产品进阶捷径 “六步思考法” 01 需求分析判断需求真伪是否对需求表示怀疑?如持怀疑态度则输出自己的想法进行沟通需求【唤起点】是什么?(某种情景、某时某刻用户会马上想到你)需求【临场感】是什么?(假想用户的亲身体会)是谁在什么样的 产品经理 2025年01月02日
必看!打造好产品的核心关键点解析 做产品最经常碰到的问题就是功能的选择和确实优先级,即使产品的定位是明确的,实际设计产品的过程中,每个细小的功能点和细节都需要权衡,大到选择技术路线,小到一个页面按钮的颜色和摆放位置。怎么样取舍,才能打 产品经理 2025年02月01日
G端产品方法论–一个产品是如何诞生的? G端中往往是项目居多,产品偏少,能够打造一款普适性的产品非常难,因为各地的业务要求不同,客户偏好不同,导致G端很难像B端那样,开发一套系统,基本功能可以满足几十上百的企业,G端基本上都是定制化的内容。 产品经理 2025年02月01日
现代企业的价值链是什么?从生产到售后,拆解企业“赚钱的秘密” 想要搞清楚服务管理在企业中有多重要,先得弄明白一个基本问题:企业的价值链到底是怎么构成的?价值链的概念由迈克尔·波特提出,简单来说,就是企业从生产到销售、服务的一系列活动如何协同运作来创造价值。看似复 产品经理 2025年02月01日
WMS系统拆解-出库单取消流程 WMS系统允许上游系统将出库订单取消,但在WMS的每个节点下,处理逻辑有所不同。一、具体处理逻辑如下1.接收上游取消订单指令上游系统发起取消指令,WMS通过接口接收。2.订单未分配库存当订单在WMS系 产品经理 2025年02月28日