产品架构

设计产品架构的基本方法

产品架构是对业务的抽象,但架构不是完美存在的结果,而是一个不断改进优化的过程。本文以O2O平台为例,将其简化拆分为几个部分,以此来讲解产品架构。推荐对产品架构感兴趣的用户阅读。见过很多公司,产品都已经上线了,却找不到一份合适的文档描述整个产品的框架,前端和后台由哪些部分组成,各自之间有着怎么的关联关系,各个模块如何协同支撑整个业务的发展。更有甚者,甚至都找不到一份

B2C电商系统产品架构的推演过程

对B2C电商平台来说,一套电商平台需要的基础体系和支撑体系是必须的,而且每个体系都不是单纯独立存在的,而是全员联动。那这个体系是如何推演出来的?大体框架是什么?涉及什么体系?我们一起来看看。首先我们确定一个共同的意识就是所有的产品经理,在对产品作架构之前都需要搞明白几个问题。那就是:我们的产品是为谁服务?——用户定位,是C端用户还是B端用户;我们能提供什么?——我

产品经理的四个阶段,你现在身处于哪个阶段?

第一阶段:产品执行&用户体验0-2岁的产品er大部分处于这个阶段,执行上面的想法,推动产品方案上线落地。这个阶段对于产品的好与坏的评判标准,基本是基于自己作为小白用户的视角。如何避免在这个阶段被开发吐槽:1.1 想清楚方案idea可能是上面拍的,但方案细节是你自己定的,想清楚每一个交互细节和异常流,不要说想不全,可以拿着方案先和架构开发测试简单聊聊。1.2 写清楚写清楚的意

搭建产品架构,不能忽略这4个原则

前几天突然接到一个朋友的电话,说最近公司交易系统频繁的出问题,造成了近千万的损失,看有没有办法解决。几年前有和他简单聊过一下那个公司构建系统的情况,我说了一句

B端设计师应该懂的产品架构知识!

前言产品架构一般情况下是产品的工作职责,但是设计师补充产品架构的基础之后,一定程度能判断跟你接触的产品的水平如何,有的时候也可以在架构讨论的时候给与自己的意见