产品思考

支付宝：放不下的内容执念，脱不掉的金融铠甲

支付宝，一个“钱袋子”APP，却始终有一颗做内容的心。虽然八年前首次尝试“圈子社交”就遇阻，但时至今日，即使内容这个赛道已卷到头了，支付宝仍是初心未改。6月12日，支付宝面向创作者举办首场内容开放日，
产品经理 2024年07月26日

产品经理的焦虑：产品人的基本素养与商业思维，你可具备？

一面是移动互联网商业环境的基本成熟，特别是互联网产品形态、开发、设计越来越标准和规范；一面又是AI、区块链、IOT、VR等新技术在不断更迭出新。一个是看得到的现在，一个是看不清的未来，接下来会衍生出什么样的产品形态？同时会对互联网产品经理这一岗位提出什么样的挑战？各位PM，你焦虑过吗？一. 从产品经理到产品人过去很多人说互联网产品经理没有门槛，有想法、对产品使用体验留点心就
产品经理 2018年04月20日

别家产品卖1000W你卖1000，还卖不出去，为什么？

年底了，做总结、做预算、做规划、做分析。看着面前的数据，你在开心还是闹心？今年的收益有没有达到你或者你老板的预期？在做这一堆年底不得不做，做完明年也不确定能不能做到的事的时候，是不是偶尔会想，xxx产
产品经理 2025年02月18日

做产品，为什么要画这些图？

经常看到网上有人问，产品经理要画哪些图，怎么画流程图等关于画图的问题。确实，画图是产品经理必备的硬核技能。然而，画图又不仅仅是画几个图而已。做产品没有统一、
产品设计 2023年07月21日

产品路上的反思：春播秋收，稻谷满仓

因为工作变动，突然有了些时间，让我去思考和复盘过去的产品工作，有一些是越来越深的体会。本想理出一条线去讲，为了践行文中的「体会」，知行合一，就先「上线」吧。项目与产品过去一年里，认知被刷新了好多次了。很多知名产品，从外面看上去，挺厉害的。通过朋友了解，产品使用的技术和运营策略都粗糙要命。了解得越多，越是让人惊讶「这样也行？」。有时想想，是不是自己做产品考虑太多了，要再放开一
产品经理 2018年03月18日

关于业务告警的几点思考

在过往的系统设计与开发过程中，业务告警功能往往被视为一个常规性或辅助性的组成部分，其深远意义未能得到充分重视。然而，随着对系统功能架构的深入梳理与反思，我逐渐意识到告警功能在业务系统中的核心地位与不可
产品经理 2024年07月11日

产品经理的三个关键词：工、巧、狂

产品经理不应该是那种我干这不行干那不行不如当产品的人，而应该是最勇于积极探索未知，尝试新的可能的那批人。16年8月份，我来到Makeblock实习，17年2月份，转到产品相关的工作，负责 mBot Ranger的日常维护。到了17年7月份，我从南方科技大学毕业，正式加入了Makeblock，在同月转而负责神经元项目的产品工作。也是这段时间，我想明白了自己想做的事情，由一个通
产品经理 2018年01月02日

如何以正确的姿势打磨产品？

做新产品时，我们总是容易陷入这2个误区：1、做办公室产品在办公室YY客户的场景，然后基于YY的场景做设计，很自嗨，认为场景梳理很完整，系统逻辑也很缜密，界面交互也很牛逼。但理想很美好，现实很残酷。产品
产品经理 2024年09月20日
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