产品思考

做了五年的产品经理，我的一些产品思考

从业界来看，多数产品经理也与我们的情况一样，做决定的方式基本凭直觉拍脑袋。结果可想而知，产品‘堆’了很多冗余的功能，产品的交付没有工程实施人员基本不可能搞定，而用户反馈也非常不一致，有说好的也有评价差的。我意识到，尽管我们一直强调用户画像、用户体验，但这些年对我们对用户的理解一直都是粗浅的、模糊的、感性的，比如我竟然没有一份完整的数据来描述我的目标用户，我真的对用户一无所知
产品经理 2016年08月10日

Sora发布后，我开始担心失业了

最近看了一个麦肯锡的报告，说到2030年，AI会替代1亿多中国人的岗位。图片来源：麦肯锡报告且不说这个预测是否准确，但看看如今生成式AI的发展速度，连我都开始考
产品经理 2024年02月19日

谁在挖百度墙角？

百度，又被人怼了。在前不久的一场企业家论坛上，钉钉总裁叶军吐槽百度：搜索出的满是广告，而ChatGPT给出的答案是精准的，没有广告的干扰。他认为，百度这类传统搜索引擎，正面临着前所未有的挑战。他专门提到一句：“如果百度再不改进，我估计大家只
业界综合 2024年07月03日

仅退款12元，挨了顿官司，羊毛党哭了

前有为了一件9.9元的短袖坐9个小时动车从义乌追到威海，后有为了12双袜子从上海开车到河南开封索要退货。电商老板们不再打算忍让“仅退款”了。最近，广西壮族自治区贺州市钟山县人民法院公安人民法庭快速调解
产品经理 2024年08月13日

要知道你为谁建设产品和为什么？

你的承诺与你的目标客户产生共鸣的程度越高，你的产品性能也就越好。我们很容易被世界上类似Facebook 和Google这类公司的产品欺骗。每个人都使用他们的产品。于是很容易地将“为什么每个人将会使用你的产品”合理化。当你得出这样的结论，你只是从A跳到Z，而忽略了他们在这之间走的每一步。超过10亿人使用Facebook。但是FB刚开始是针对哈佛的学生的。然后扩散到其他的常青藤
产品经理 2018年03月23日

为什么互联网时代，你还有信息差？

互联网急速发展的当下，信息获取的难度已大幅降低，大家足不出户观天下已然稀松平常。那，为什么你还有信息差？01 信息差信息差是啥，简单来说就是：你知道的，我不知道；你懂的，我不懂。作为一个从事IT行业的
业界综合 2024年11月10日

家用存储产品搭建实战

很多年前，自己就想搭建一个家用NAS（Network Attached Storage，网络附属存储），当时觉得自己数据需求量比较少，就买了一块当时还算是比较大的硬盘装在自己的台式电脑上，通过共享磁盘
分析评测 2024年09月09日

“Y模型”—我在3年实操后的个人总结

这就是基本的“Y模型”理论。二、“Y模型”理论的应用方式“Y模型”思考方式有两种，可依据业务复杂度进行挑选：1. 1——2——3常规思考流程，在一些场景单一、目的简单明确的场景中，常规思考流程能满足我
产品设计 2024年09月28日

对AI工具应用和商业化的3点思考总结

本文主要包含以下内容：产品不是规划出来的，是演化出来的AI生态位：帮助人解决某个环节的问题，而不是取代人流量的获客细节要做深，一个一个细节决定成败一、AIPPT
产品经理 2024年05月29日
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