产品思考

关于原型交付的点滴思考

想必大家在交付原型给到开发之后，多少都有遇到过研发人员开发出来的效果和预期是不一致的情况。我也一样，而且我在原型里有备注说要怎么做怎么做，甚至整个跳转的流程都说明了，然而开发出来的东西，完全没有按照我
产品设计 2024年09月26日

数据中台产品的建设意义

我们都知道，随着政府、企业、园区等信息化系统如火如荼的持续建设，数据问题逐渐凸显，我们从数据现状，数据应用，技术路径等方面着手，浅析数据中台产品的建设意义。一、改善数据现状以下是未引入数据中台时信息系统中数据的现状。1.数据质量不佳因为系统
产品经理 2024年06月14日

为什么AI产品经理需要更强的数据分析能力

一、为什么AI产品经理需要更强的数据分析能力？1、AI产品经理需要有较强的数据质量把控能力。需要懂该收集哪些数据，比如从哪里可收集到数据，该收集哪些特征维度的数据。如何正确处理数据，比如数据存在偏差、
产品经理 2024年10月16日

转型AI产品经理（13）：“峰终定律”如何应用在Chatbot产品中

峰终定律是心理学中一个关于记忆形成的重要理论，该理论揭示了人们如何记忆过去的体验，特别是那些包含多个环节和情感变化的复杂体验，具体来说，人们在回顾一段体验时，记忆中最鲜明的部分是体验中的高峰和结束时的感受（无论是正面还是负面的）。换句话说，
产品经理 2024年06月24日

华为三折屏未来的概念在于组合，而不是折叠

同事买了华为三折屏，然后在炫耀单面使用，还可以打开一面微信聊天一面看网页一面看视频，那炫耀的叫一个美啊。我就好奇的问了一句：这三折屏归根到底还是一屏，它不应该是可以拆下来一面打电话，一面打字，一面播放
业界综合 2024年11月10日

关于《用户体验要素》，我的个人理解

《用户体验要素》于去年读过一次，今年再读，缘由是我负责的一个网站有了新的需求，于是我想从更大的视角来看待整个网站，给它把把脉，治未病。阅读过程中，结合着自己的项
产品经理 2024年01月15日

浅谈产品拆解的五宗罪：你可能拆的是假的产品

在每个迭代中，我们通过移情以及整合获取产品挑战以及产品洞察，再通过大量的定量以及定性的调研、分析去验证这些猜想和假设，去获得一些最有可能的底层逻辑，再可视化和故事化。 大家可能拆的都是假产品很多产品经理都有过拆解产品的经历，通常按照一套既定的分析框架和思路来分析一款产品，并期望能借此建立完整的产品认知。当然你也可以通过学习产品拆解报告，来快速地了解一款产品，学习其在产品、设
产品 2017年03月04日

当业务没有需求的时候，我们还能做什么？

这几年的大环境想必大家也都知道是什么情况，看看行业新闻，问问身边的人，都能够知道个大概。能够在这样艰难的环境中坚持下去的公司也真是不容易的。当然，在这里，我也不想传播焦虑，因为那样也无济于事。虽然我们不去传播焦虑，但是这并不代表我们不去关心
产品经理 2024年07月05日
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