产品思考

公司注册一年后注销-我做错了哪些事

先介绍一下背景：我在22年底注册了一家公司，这家公司登记成员只有2人（最少标准人数），主要经营的业务是软件外包开发。而我们做这件事的优势有两点：其一，我们是学生
产品经理 2024年04月16日

人类凭什么不怕AI？答案是：“假说”

现在人工智能火爆，让国人对中国的应试教育越来越忧虑。现在教育内卷依然是围绕考高分、上好大学这个单一标准而展开的。考试基本都有标准答案了，还创什么新，创新就是错的
产品经理 2024年03月26日

产品路上的反思：春播秋收，稻谷满仓

因为工作变动，突然有了些时间，让我去思考和复盘过去的产品工作，有一些是越来越深的体会。本想理出一条线去讲，为了践行文中的「体会」，知行合一，就先「上线」吧。项目与产品过去一年里，认知被刷新了好多次了。很多知名产品，从外面看上去，挺厉害的。通过朋友了解，产品使用的技术和运营策略都粗糙要命。了解得越多，越是让人惊讶「这样也行？」。有时想想，是不是自己做产品考虑太多了，要再放开一
产品经理 2018年03月18日

为什么你“做不好”产品（下）

事情一多，就难以坚持自己的时间表，总是先做容易的事情， 困难的事情拖着拖着就放弃了，这两个问题，你感觉熟悉吗？ 实际上，这是每一个产品人必经的一个过程，是绕不开的，也是我们必须克服和解决的一个问题。上篇文章，我们介绍了如何从内在解决这个问题，这篇文章我们讲讲如何从外在解决。为什么你做不好产品在我开始讲故事之前，想请你回答一个小问题，算作是一个自我检查，希望你能认真对待。测验
产品经理 2018年03月18日

萝卜快跑替代网约车司机，我们会是下一个吗?

这几天，百度旗下的萝卜快跑，在武汉等城市试点事件引起了激烈的讨论。综合看下来，大家讨论最多，也是神经最敏感的就是“萝卜快跑的无人驾驶已经从实践层面实现取代人类司机，可能又有海量的司机要下岗失去工作了。
产品经理 2024年07月16日

京东金融产品的差异化发展之路

说到现在大家最熟悉的金融服务产品或者移动钱包服务，最活跃覆盖最广的当然就是支付宝和微信支付，一个从电商三方保障到无处不在的生活消费场景，一个从社交突围连接线上线下的服务。这两个平台其实也没有太多可以说的了。至于其他如百度钱包、翼支付、苏宁钱包等都还是处在前期的拓展期，从产品到服务都还不完善和全面。所以今天想和大家一起探讨一下京东金融服务产品的一些特色和特点，除了常规的生活服
产品设计 2016年08月23日
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