产品思考

完全基于个人理解的海外产品运营-结合运营的设计②

每个产品都具有其自身的生命周期和不同的发展方向，产品运营自然也会涉及到对于产品需求的理解和铺垫，以产品运营的角度设计产品需求，则是产品设计的另一个重要方面。在产品运营有两个问题是至关重要的：一个是如何提高转化，转化可以是指功能使用或者交易行

产品经理 2024年06月24日

在AI人工智能时代，最宝贵的是什么？

某天我与女儿在楼下遛弯，恰好看到了中通快递无人驾驶的快递车在快递点运送货物，女儿居然看了一点都不感觉很奇怪，因为我们前几天还见到一堆的无人驾驶车拥堵在小区里。但我却有点感慨万千，作为90后，我亲身经历

产品经理 2025年02月01日

张小龙和张一鸣的对立统一：网民时间，要么姓张，要么姓张

本文作者将尝试从这两个人的角度去窥视这个占据了中国最多“国民总时间”产品各自背后的人文逻辑。对于中国大部分互联网创业者而言，他们公司的最终结局—— “要么姓马，要么姓马” ；而对于中国大部分网民而言，他们在手机上的时间—— “要么姓张，要么姓张”张小龙和张一鸣，这两个技术男各自掌管的微信和头条系APP占据了这个国家人民手机中最长的在线时长，他们有太多共同点

产品经理 2018年05月09日

解构产品的思考模型：从 3 大方向，6 个问题解构一款产品

这个行业太浮躁，每个产品都希冀改变世界、颠覆传统，但基本的常识与逻辑是不能违背的。这是最好的时代，也是最坏的时代。这个时代的美好在于她千变万化，日新月异，而这个时代的丑恶则表现得让人焦虑，让人迷茫。初入行业时，面对各种全新的产品，有种不知所措的痛苦，害怕跟不上节奏，害怕被时代抛弃。对我而言，缓解忧虑并能小有成就的方式便是：快速解构产品，形成认知并输出结论。首先声明：本文没

产品经理 2017年01月26日