产品思考

做了五年的产品经理,我的一些产品思考

从业界来看,多数产品经理也与我们的情况一样,做决定的方式基本凭直觉拍脑袋。结果可想而知,产品‘堆’了很多冗余的功能,产品的交付没有工程实施人员基本不可能搞定,而用户反馈也非常不一致,有说好的也有评价差的。我意识到,尽管我们一直强调用户画像、用户体验,但这些年对我们对用户的理解一直都是粗浅的、模糊的、感性的,比如我竟然没有一份完整的数据来描述我的目标用户,我真的对用户一无所知

面试图解电影时,我提出了这4种意见

最近,我去面试了图解电影,之前虽然有看过电影图解这种形式,也有用过他们的产品,但用的不多,在准备面试的过程中,让我对这款产品有了如下的思考。一、产品优势1.电影本身就是很好的载体相对于文字来说,电影本身就是很好的载体,据说今年电影票房已经破了400亿,加上之前有看过艾瑞网还是腾讯的数据分析,电影成为了一二线城市年轻人中最为普遍的娱乐消费形式。豆瓣中书影音占据相当多的部分,电

市值100万到10000亿的App,都是如何设计筛选功能的?

你躺在回龙观的合租房里,感觉身体被掏空,写字台上吃完的黄焖鸡米饭还没来得及收拾,好久不联系的女神忽然发来信息:明天晚上国贸附近一起吃个饭?你赶紧从床上蹦起来,迅速打开大众点评,点击『美食』,进入『热门商区』选择了『国贸』,按『环境最佳』排序,最后咬咬牙,在『筛选』一栏恶狠狠地按下『300以上』,心里倒吸了一口冷气。故作镇定的给女神回信息:好啊,就去我经常去的那家王府养生宴吧

校园市场的反思|校园市场是个伪需求?

2016年7月,校园兼职产品——探鹿兼职,全国范围裁员,被传闻公司进入清算阶段,创始人兼CEO周文华默认表示公司出现问题。据了解探鹿兼职在2015年4月获得蓝驰创投的1000万元天使轮投资,同年11月获得来自华创资本以及蓝驰创投的1000万美金A轮。而校园兼职类产品,一米兼职在今年3月曾传出被收购传闻,兼职达人于今年5月被兼职猫收购。同时关于校园分期领域,优分期被华塑控股收

所谓的产品经理,真的需要“无所不能”吗?

产品经理这个名词虽然上世纪二三十年代就已经在美国等发达国家出现,但真正被我们司空见惯却是互联网发展并迅速普及的时代,现在产品经理似乎成了互联网公司的标配,在产品技术研发上扮演着不可替代的角色。从产品经理这个岗位出来的还是有一些大人物的,比如那个让苹果公司起死回生的乔布斯,国内牛逼的产品也并非屈指可数,马化腾、雷军、周鸿祎、张小龙他们都是在产品经理这个岗位上颇有建树的代表人物

这5个致命的错误,导致了一款产品的失败

做过一款失败的产品“D”,事后复盘的时候,觉得犯了几个致命的错误。今天整理出来与诸君分享,对自己是一个警醒,也希望可以对诸君能有一点帮助。这是什么样的产品D是一款面向对手工、烹饪等兴趣爱好有兴趣的用户的APP。在我们的设计中,D的一头是各类达人,比如手工达人,烹饪达人,健身达人等等,另一侧是对这些感兴趣的用户。我们以短视频切入,通过短视频展示诸如达人和用户做手工,烹饪时的场

五个让我走火入魔的产品难题,你有答案吗?

做产品几年了,每天都在思考问题和解决问题。在这期间,有一些奇怪的问题让我非常痛苦、非常纠结,甚至整个周末都趴在床上思考这些诡异的问题。有的问题,让我联想到宇宙起源,就如我之前那篇文章《深挖需求,我看到了宇宙起源》;有的问题让我看到了产品生命周期和产品方法论的关系,如《我们需要站在产品生命周期上再谈方法论》;还有的问题,让我看到了人性、哲学、做事的方法论,如《破解纠结症|决策

做好问卷调研,你需要绕开的四大坑

工作中许多同学对问卷调查的步骤概念比较模糊,在问卷设计中不能严格遵循设计程序,致使问卷出现许多问题,问卷的信度和效度也因此得不到保证。那么问题来了,如何做好问卷调研呢?其实,只要绕开这几个坑,差不多就能水到渠成了。一、工具坑——不会筛选在这里普及一下,说到设计问卷的工具,可能一些同学的第一反应是在百度搜索关键字“问卷 工具”,然而我们常用到的问卷调研工具其实是表单,广义上的