产品思考

拓展的新业务为何鲜有成功的案例？

过去的一段时间，经历过很多新业务的诞生时刻，往往都是在这样的场景之下：同业务赛道，复刻友商现有的产品；现有的业务盘子，从用户身上、同事身边听到一些声音；为了实现业务增长目标，一些“理所应当”的业务；当然，这些新业务无一例外都失败了，沦为谈资
产品经理 2024年07月05日

社交与社区产品的区别

一、两者的差异1.社交产品：连接人与人之间的纽带目的：社交产品的核心是维护和促进人与人之间的社交关系。它们是现代社会中人与人之间沟通的桥梁，帮助我们保持联系，分享生活点滴。用户互动：即时通讯：用户可以通过文字、语音、视频等方式进行实时交流。
产品经理 2024年07月05日

当业务没有需求的时候，我们还能做什么？

这几年的大环境想必大家也都知道是什么情况，看看行业新闻，问问身边的人，都能够知道个大概。能够在这样艰难的环境中坚持下去的公司也真是不容易的。当然，在这里，我也不想传播焦虑，因为那样也无济于事。虽然我们不去传播焦虑，但是这并不代表我们不去关心
产品经理 2024年07月05日

对产品工作的一些思考

我认为产品的工作主要分为4个层面，逐层凸显产品经理的工作能力，分别是：文案能力，解决问题能力，数据分析能力，主动发现并推动问题解决的能力。一、文案能力首先，产品经理的基础工作或者说基本能力要求，比如画流程图，画产品架构图，画原型图，写PRD
产品经理 2024年07月05日

为什么有的AI产品黏性差？

你有没有一种感觉：最近两年里，AI产品变多了。大型语言模型公司，也不再夸耀自己模型有多少参数。取而代之的，是把模型变成了应用。各种各样AI工具出现后，大家开始围绕具体场景下的能力展开。比如，用AI来画图、写文章、搜索信息、制作思维导图，甚至
产品运营 2024年07月05日

腾讯课堂为什么会关闭？

包括腾讯、阿里巴巴、字节跳动等互联网巨头在内，近两年来都在调整经营策略，一方面，对新项目上线愈发谨慎，鲜有跟以前一样，大量砸钱、砸资源的高举高打玩法；另一方面，对于过去在大肆扩张路线下搞出的各类项目，只要符合两点：与主营业务关联不多不赚钱那
业界综合 2024年07月05日

谁在挖百度墙角？

百度，又被人怼了。在前不久的一场企业家论坛上，钉钉总裁叶军吐槽百度：搜索出的满是广告，而ChatGPT给出的答案是精准的，没有广告的干扰。他认为，百度这类传统搜索引擎，正面临着前所未有的挑战。他专门提到一句：“如果百度再不改进，我估计大家只
业界综合 2024年07月03日

设计的两面性：理性决策与感性表达

设计应该是感性的还是理性的？设计是感性重要还是理性重要？此类问题一经出现便会引起争议无数，每个人对此都有自己的见解与理由，还有些人主张“理性与感性需要平衡”“既要理性也要感性”，此类观点看似正确，却缺乏任何实质性的指导价值。实际上，很多人都
产品经理 2024年07月03日

创新致胜：解锁产品从合格跃升至卓越的秘密

在当前这个瞬息万变的时代，产品不再仅是满足基本需求的工具，而是企业竞争力的核心体现。一款合格的产品，不仅要在功能性、可靠性上达到标准，更要具备前瞻性，能够预见并满足未来的市场需求，甚至创造需求，推动行业向前发展。一、合格产品：基石与框架合格
产品经理 2024年07月03日
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