产品增长

增长模型:产品增长的通用思维框架

无论对于B端还是C端而言,在不同的产品阶段,关注的重点总是不同,而使用的策略和方法都不太一样。而“增长模型”作为一套通用方法,可以适用于不同阶段不同类型的产品

一一解答:如何实现产品增长?如何打造增长团队?

低成本获取并留存用户,实现企业爆发式增长的黄金法则。2017年3月,可口可乐宣布——用首席增长官(CGO)取代首席营销官(CMO)。2017年11月,Forrester research发布的报告显示,财富100强品牌中至少有8家取消首席营销官岗位,并将其职责归入首席增长官。在硅谷,像领英、Facebook、Airbnb、Dropbox这样的公司,早就开始使用CGO和增长黑

内部复盘:聊一聊对产品增长策略方法论的思考——从0到1产品策略(三)

关于产品增长,无论是对To B还是To C,它们的差距其实不是很大,底层的思维逻辑是一致的。本文通过总结自身的经验,分享对于产品增长策略方法论的思考,希望对你做产品增长有帮助,不断实践形成自己的方法论。产品策略不是基于功能来的,而是基于数据来的。产品增长策略在产品方面对To B还是To C其实差别不是很大,底层的思路也是一致的。故本篇To B或者To C的同学都可

3个传播模型 —— 让增长形成势能

俗话说,酒香也怕巷子深。设计产品时除了关注产品和内容本身的品质以外,我们需要有意识地设计传播增长路径,让产品能够有效触达到用户。本文将介绍三种非常显性的传播模型