产品创新

B 端破局：三力驱动产品创新

一、需求挖掘驱动产品创新如果说C端产品满足的是人的七情六欲，那么B端产品的满足的需求就只有一个：赚钱，如果说还要再加一条，那么就是——持续赚钱。B 端客户通常具有明确的业务目标和需求，他们购买产品的目
产品设计 2024年11月04日

漫谈2B SaaS – 构建持续的产品创新能力

一个新产品的Idea，当然是个创新，但这不是产品创新的完成，而只是开始。每个产品的成功的过程，都是一个持续创新的过程。一个持续的过程，就需要很多方面来保障过程的
产品经理 2024年03月14日

产品的力量：从理论到实践（九）

在浩瀚的市场海洋中，用户需求如同指引航向的灯塔，它不仅照亮了产品创新的道路，更是企业持续发展的不竭动力。用户需求，简而言之，是用户在特定生活或工作场景下，渴望达成的目标或亟待解决的问题，它们源自内心深
产品经理 2024年08月27日

从陌生人社交的产品演进看创新

娱乐社交与其他行业不同，本身有着广阔的市场和用户诉求，尤其在目前全国乃至全球人民的生活水平在逐渐上升，所谓酒足饭饱思婬欲，娱乐+社交是一个不需要理由的需求。根
业界综合 2023年09月22日

产品经理工作的频发高地——产品改进迭代

《启示录》读书笔记这段时间，心情很“操蛋”！暂且放下心情好坏，我思考了些关于产品的问题——产品的价值规律。也就是说，是不是有那么一套有迹可循的实践方法能让学习者快速习得产品之中的道理。显然，是错误的！产品工作源于生活，存于道义；生活不得者，工作必不可得！诚然，产品没啥神秘的，做的那点事无非就是想让大家的“存在”更加合理和便捷些。至于其他的，我也没想出更多了！产品经理工作的频
产品经理 2016年05月25日

解密品牌增长新思路，从用户需求到用户任务

一、一款火爆的产品我在同程旅行公司，火车票是我们的一项业务，当用户有明确的出行需求后，就会去12306或者类似我们这样的OTA平台去订票；像我们这样的平台产品，还有携程/飞猪/12306，偏工具属性，
产品经理 2024年08月19日

通过研究推动影响力的 5 种方法

任何在行业工作的研究人员都明白，研究必须带来积极的商业价值。公司之所以雇佣研究人员，是因为他们相信他们的投资在盈利方面会得到回报。但研究究竟是如何产生影响的？根据我的经验，最常见的影响形式是开展研究以
产品经理 2024年07月24日

在外卖咖啡上，星巴克又在卷自己了

在星巴克喝咖啡和点咖啡外卖是两种体验。在门店，你有可能被这样偶然的一幕暖到：外卖小哥在吧台前戳着手机，嘟囔半天，店员也没听懂他要干什么。原来是配送的咖啡半路洒了
业界综合 2023年09月19日

改进到革新 — 寻找创造性解决方案

随着用户需求的变化和产品竞争压力的加剧，设计师需要具备更多元的视角和创新的思维方式，以帮助产品在激烈的市场竞争中脱颖而出。一、着眼细节改进：为用户提供做好的体
产品设计 2023年09月11日
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