互联网

互联网企业的四大“死亡基因”

互联网企业的创业者整体太年轻,历练太少。这几年,互联网已经在政府的支持和爱护下,几乎席卷了各个行业,各个行业都在想着怎么“互联网+”或“+互联网”,这就好比90年代初期,外资进入中国,各个行业都想着怎么能让自己的汽车挂上“黑色牌照”一样,中外合资是多么的牛B啊,哪家企业如果成了中外合资,基本上就是像雷军说的,那就是在风口的“猪”啊,飞是板上钉钉的了。然而,猪飞上天后,台风停

互联网已进入无聊时代

是的,互联网已进入无聊时代,尽管人工智能正在兴起。1.普通人的焦虑刘慈欣的《赡养人类》中有段话:在我曾祖父的时代。第一地球60%的财富掌握在一千万人手中;在爷爷的时代,世界财富的80%掌握在一万人手中;在爸爸的时代,财富的 90%掌握在四十二人手中。在我出生时,第一地球的资本主义达到了顶峰上的顶峰,创造了令人难以置信的资本奇迹: 99%的世界财富掌握在一个人的手中!这个人被

互联网的 B 面

创业和投资都在向更多的供应链和产品端的整合的方向发展。在几周前的《互联网将走向哪里》? 这篇文章中,我提到了好几个看好的 18 年的方向。这几周里我又多做了一些讨论和思考,打算把一些新方向扩充成一个系列,今天这篇就是第一篇,讨论传统产业的机会。上图其实是好久前的一张图了,但常看常新。基于这张图,我们在 暗流涌动的互联网世界 那篇文章里写了各个环节的机会,而这其中最轻描淡写的

错过了 BAT ,国内投资者会错过下一波巨头吗?

美图在香港的成功上市,开始让科技公司重新审视香港的资本市场。虽然国内的金融体制有了很大程度的改变,然而赴美上市仍是中国互联网企业主流的选择。对于国内的投资者而言,一面唏嘘错过了投资BAT等互联网巨头的机会,一面又对美图等登陆香港股市的互联网新贵犹豫不决,国内的A股市场则直接缺少了互联网巨头的身影。单就从投资的角度来说,势能驱动的国内投资者在错过了BAT之后,会错过下一波巨头

我相信:下一个互联网,仍然是互联网

2006年,我在纽约的一家对冲基金混实习,主要工作是给交易员端咖啡。后来因为端咖啡的姿势不对,经常把盘子弄脏,连这个工作也丢掉了,改为整理世界金矿年鉴——也就是

从类比超市的角度,重新诠释互联网产品和运营

什么是互联网产品的运营?对它的定义有很多。而本文作者主要将从类比超市的角度,来把互联网产品和运营的关系给大家讲清楚。市面上讲互联网产品运营的书籍很多,课程也很多。但到底什么的互联网产品的运营?大家自说自话,每个人都有一套属于自己的定义。甚至很多人都搞不清楚,产品和运营的关系。大家所讲的,总是给人雾里看花的感觉。可见人们对这个职位,其认知的混乱,定义的模糊。因此我想换个角度,

中国互联网的 20 年红利到顶,互联网情怀将不可逆转的进入变现时代

当马云在云栖大会借Beyond经典一展歌喉时,粉丝高喊“爸爸我爱你”的痴迷癫狂令人震惊。中国互联网20年造就了植根于潜意识深处的认同和狂热。它所带来的自我心理暗示,就像《华尔街之狼》中小李的自嗨:要表现得像一个现成的高富帅,你就会变成真的高富帅;要表现得你有无敌的信心,这样人们自然会对你有信心;要表现得你有无与伦比的经验,这样人们才会听信你的意见;要表现得像是已经取得巨大成

你真的了解“互联网思维”么

听了很多次这个词,可什么是“互联网思维”?“互联网思维”,大学没毕业那会便听同学经常提起,在当时的我看来,这不仅仅是创业之必须,甚至是潮流之前沿。可能这个词你也听过提起过,可你真的了解这个词么。关于“互联网思维”这个词汇,如果没记错,最早的提出者应该是百度的CEO李彦宏,但是这个词汇发展到今天概念也逐渐变多变复杂了,不仅仅是由于互联网催生了多种前所未有的行业,更多的是对于传