互联网

外卖巨头美团对阵饿了么，背后是怎样的一场商业博弈？

阿里巴巴前脚刚收购饿了么，美团后脚就收购了摩拜，在这让整个互联网大为震惊的消息背后究竟是一场怎样的商业博弈？继阿里巴巴以95亿美元收购饿了么不到两天的时间里，美团宣布以27亿美金收购摩拜单车。实际上不管是饿了么还是摩拜，其收购的消息很早就被提前爆出，这次两家在这么短的时间内，相继确认被收购的信息，还是让整个互联网圈大为震惊。这背后究竟是一场怎样的商业博弈，我将通过此文来分享
业界 2018年04月09日

互联网 +，从 0 到 1 的机遇与挑战

我从06年工作以来，一直工作在互联网公司，从外包乙方公司、到雅虎、淘宝、新浪、盛大、1号店再到现在岗岭集团。这些公司涵盖了cms企业站，web2.0社交、新闻门户、电商和游戏领域，在离开盛大加入1号店之前，我和几位盛大的中高层一起联合创业了近两年的时间。过往的这些经历，让我在不断反思关于互联网公司的一些问题 —— 互联网之于生意，究竟是什么样的关系？1、C2C(cop
业界综合 2016年12月28日

2014春节中的五大趋势想象

马年的春节假期结束了，北京在开年迎来了一场雪，瑞雪兆丰年，这是一个很好的马年预兆。很多人收起那颗还向继续放松的心，开始畅想属于自己的马年。而在短短的春节假期，中国消费者的生活也发生很多变化，让我们来总结下看看有哪些值得关注的现象呢？1.消费文化的自主化、多元化和部落化时代以2014年春晚为例，冯小刚导演下的春晚，引发了更多的吐槽，如春晚导演冯小刚说：“看春晚是一个习惯，骂春
业界综合 2014年02月09日

网络经营原理——互联网 + 与企业转型

连接，是一切可能性的基础。未来，“互联网+”生态将构建在万物互联的基础之上。“互联网+”生态，以互联网平台为基础，将利用信息通信技术与各行各业跨界融合，推动各行各业优化、增长、创新、新生。在此过程中，新产品、新业务、新模式将层出不穷，彼此交融，最终呈现出一个“连接一切”的新生态。“互联网+”就像电能一样，给各行各业注入新的能力和DNA，使各行各业在新的环境中实现新生。“互联
业界综合 2017年01月18日

为什么互联网公司更爱扎堆北京而不是上海？

作者：君临这是一段悲伤的历史呢……第一波互联网浪潮，做门户的，大家都抄的雅虎。搜狐、新浪、网易、中华网、TOM. com、FM365……长的都差不多，后台金主一个比一个土豪，第一轮融资，搜狐只拿到了15万美元，新浪拿到了650万美元，中华网拿到了2500万美元，大上海的代表呢？亿唐啊，一份创业计划书，什么都还没开始呢，就拿到了5000万美元的融资。果然是金融中心，来钱太容易
业界 2016年05月11日

互联网产品的用户分群思路

这个世界本为互相关联的一体，而我们总想透过现象看到本质。希望把混沌复杂灰度的系统，能够通过简化为分立的模型化问题，这样能够更方便的让我们理解这个世界。用户分群就是一个典型的简化理解用户群体的方法。通过对用户的分群，方便我们能够更好的寻找最关键的核心用户、精细化设计产品、针对化运营。由于用户本身的一体性，很难做到 MECE 的原则，但在分群时应当尽量遵循个体差异小、类别差异大
产品运营 2017年12月07日
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