互联网

互联网运营不能不知道,这 5 个网络趋势分析工具

移动互联网的发展越来越快速,仿佛一个不小心,就错过了一个又一个的风口。然而,对于大多数人而言,似乎更重要的是每天要写什么内容,要怎样做好自己的工作,如何写出10W+的爆文等等。今天书刀给大家分享几个网络趋势分析工具,希望对于互联网运营的你会有所帮助。 具体到工作上,可以根据网络的趋势分析出用户最近所关心的话题,然后有针对性地进行借势营销或者分析类写作。下面,就给大家介绍这几

从痛点等三大方面出发,互联网的用研到底是怎么做的?

很多互联网从业者都意识到要关注用户,而关注用户离不开对用户的研究。那么,互联网的用研到底是怎么做的?目前有哪些痛点?还能有哪些可以提高改进的地方?最近参加了一场有关游戏数据应用的座谈会,主办发邀请了在广州做游戏运营、策划和数据分析的人,谈论的话题是“游戏的大数据应用”。听了一圈下来感觉多数人的数据的意识还是比较薄弱的,基本的运营数据可能都未必能做到精细,更谈不上“大数据”应

当互联网的产品经理遇上物联网的产品经理,会是怎样的场景?

物联网的产品经理应该是怎样的?或许看完本文,你就会略知一二。(一)依稀记得去年今日,秋高气爽,万里无云。空气里带着一丝异样的气息,好像隐隐要有什么大事发生。果不其然,老板在全体大会上负手而立,语气坚定:“我昨日夜观星象,发现物联网将是未来大势,变则兴,不变则废,咱们干起来!”我在底下啪啪鼓掌,手掌拍得通红:“老板英名!老板威武!”时隔一年,当我正在工厂里哼哧哼哧的调试硬件时

互联网营销将全面进入 UGC 时代,我们该如何把控这个新模式?

为什么说UGC模式是一种新型的营销手段?而我们又该如何把控这个新模式?一、UGC的前世今生互联网向来就不是一个唱独角戏的地方,尽管主流发声的仍是BGC(Brand Generated Content,品牌生产内容)或PGC(Professionally Generated Content,专业生产内容),但如今用户对网络的需求不仅是简单的获取信息,而是渴望从旁观者转化到参与

做拉新 - 激活 - 留存的时候,是否建立了属于自己的用户体系?

我们并不是在使用某个手段,只不过是在模仿某个手段。昨天老邓(国内手游主策大神)让我到他公司分享关于用户运营的心得,究其原因还是因为有一组用户运营的小团队要离职。因为这几年我很少实际操作有针对性的户运营了,一般都放在了整个项目或者公司运营的节点来上制定策略,因此我从另一个角度跟他们分享了我眼中的用户运营应该做什么?从一首诗开始我之前看过一篇文章也是讲用户运营的,观点是什么我记

看全球移动互联网用户的行为差异,精准掌握用户需求

全球用户行为差异分析:拉美睡的晚、日韩起的早、中国爱自拍。全球移动互联网用户行为差异分析:——拉美睡的晚、日韩起的早、中国爱自拍莱布尼茨说过:“世界上没有两片完全相同的叶子。”自然界尚且如此,我们人类社会当然也不例外。不同国家的移动互联网发展水平不一样,人们对移动互联网的使用习惯和行为偏好也就有所不同。人类与手机已难舍难分目前,全球的日度平均活跃用户达到60%以上,日韩地区

5 个维度解密互联网创业的未来(含报告下载)

腾讯研究院近日发布了《2016创新创业白皮书》,从创业经济、全球创业形势、中国双创局面、2016腾讯开放战略及开发者生态、互联网创业驱动机制五个维度,全面解析了全球创新创业现状及未来图景;并预测,2016年底中国众创空间数量或超过4000家,北京、上海、深圳成为中国TOP50创业活力城市前三。_下载地址:__《2016创新创业白皮书》_ 一、创新创业:最好的时代互联网创业浪

​互联网保险:模式、玩法和痛点、未来

一个偶然的机会,我接触到互联网保险这个行业,本文将以个人的工作经历为主,表述我对这个行业的思考,欢迎大家批评指正。在众安估值高达500亿后,互联网保险也变得炽手可热起来,巨头也好,创业公司也好,不懂互联网的保险人也好,不懂保险的互联网人也好,都鼓足干劲齐心发掘这个万亿级的市场。一时间,传统保险公司仿佛要日薄西山,互联网保险公司将成为明日之星,互联网将颠覆传统保险的言论也甚嚣

市场与运营的界限及其他

市场还是运营读者这样留言:亮哥,刚毕业进了一个o2o创业公司,校园自行车,说是运营,其实更偏市场商务。最近也慢慢清晰了自己的定位:用户运营,去通过各种方式拉新维护用户,可以策划一个活动跟进执行,分析。但现在好多公司运营岗位内容却更偏市场。想亮哥推荐一下目前合适的互联网行业这已经算是挺想得通的同学了。上周六在阿仁,也有创业者问出类似的问题:感觉市场和运营的界线不是特别清晰,经

互联网产品从无到有、从有到优全过程

读书笔记之“结网”,本书创作于2013年5月,作者:王坚,01年毕业于中国科学技术大学力学系,05年进入腾讯,担任过QQ邮箱产品经理、Q吧产品总监,糗事百科创始人。始读于2016年9月5日,至2016年9月30日读完。简介:此书描述了产品经理从入门到高级各个阶段大层面以及小层面的工作内容、怎么做好一名产品经理和作为一名产品经理的所需技能、素质。此书分为三个部分:1、什么是产