中级产品经理

深度反思,关于“增长”话题

这是一篇旧文,结合近期在增长领域的学习再次梳理做了更深入的理解和思考。内容依旧是那么朴实无华,且干货,希望有启发。一、活动模型增长裂变目前比较熟悉的模型主

亿级用户平台产品的设计之道(上)

一、一个小故事正式开始之前,先讲一个故事吧。一个曾经市值高达3500亿美元的手机巨头,诺基亚的故事。大概11年前,诺记还稳坐全球手机市场的头把交椅,每年发布

三方风控数据的全流程管理

金融的核心是风险控制,风控不管在传统金融时代还是在当前互联网金融时代一直都是审慎的存在,金融风控的目标从未改变,改变的只是风控的方式。从传统金融到互联网金融,

企业级业务架构如何设计?

以前,我们的科技都来自于业务,有了实际的需求,迫使科技的进步。业务提需求,技术管实现,业务发展催生技术发展。但现在,科技的进步速度远远超出了我们的业务发展速度,

美团:「近场电商」之王刺向阿里

一、消费信心,逐渐低迷随着奥密克戎的入侵,疫情对经济的影响逐渐显著。2022年4月,国内「社会消费品零售总额」2.95万亿,同比下降-11.1%,也是两年以来

互联网的广告是如何匹配到你的?

可能你有过这样的体验 —— 你在微信里跟朋友提到了打算今年买车,然后你在B站里就会看到车展的广告;朋友给你推荐列巴作为减脂早餐,因为热量很低,你去百度了一下列巴

国内AI大模型鏖战,上演科技罗生门

ChatGPT的狂热从年初持续至今,这份狂热不仅仅来源于用户层,从业者、投资人以及企业可以说有过之无不及。于是,这些投资人、从业者以及企业将狂热转化,宣布入局