中台

中台启示录:为什么你无法复制中台?

《邯郸学步》:战国时期,有个燕国少年听说赵国邯郸人走路的姿势特别美,于是不顾路途遥远,到邯郸当地学人家走路。结果他不但没学会人家走路的姿势,还把自己原来走路的姿

企业数字化,组织中台搭建

一、组织和企业数字化概述组织定义:一群人为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体。从定义看出:组织的成立,需要有明确的业务目标(锁定了企业数字化过程中

关于中台,从哪里来,到哪里去?

10年前中台的战略还是大家比较模糊的,现在大家都知道中台。自从阿里爸爸推了中台之后,各家效仿。在各个行业,各个公司实验,并写书,论文,论坛不断碰撞,到了今日,基

5年中台实践的7条经验

过去一段时间,我已经累计写了《我做中台这5年》系列文章共计7篇。这里面:有比较宏观的中台概念介绍:《我做中台这5年:我的中台观》有我对转转做中台的实践回顾:《

啥都复用不了,还谈什么狗屁中台!

说到中台,很多企业尽管都在搭建,但是对它的了解不够深。比如一套系统,为什么不能复用?复用需要一个体系的设计,一个组织的支撑,一个相互信任的团队文化,一个不断完善的过程。本文作者从自身工作经历出发,对此进行了分析,一起来看看吧。最近一个项目汇报的时候,我下面的一个研发负责人被老板“骂”了一顿,原因是老板认为这个功能之前某某项目,某某系统做过了,为啥要重新开发,拿来用

系统架构:通俗易懂教你理解中台

架构,简单来理解,就是架设产品的结构。架构,离不开4个关键字:效率、适用性、稳定性、可扩展性。效率:好的架构提升迭代效率;适用性:好的架构可以在小修小补之下