跟一群支付小伙伴做业财一体化的过程（二）

本文从业财产品规划和产品设计两个方面的内容展开讲解了业财的整体设计、科目场景分录的设计，后续也会继续分享相关的经验内容，感兴趣的朋友快来看看吧。上一篇讲解了什么情况下需要业财产品，在规划之前项目团队的小伙伴一定要达成一致的内容，即财务主体。本篇来讲解详细的业财产品设计。一、 业财产品规划如果是个集团型的公司，一般会涉及多个财务主体，可以在前期就规划成支持多个财务主

产品设计 2022年01月25日

业财一体化数字化（一）

引子销售人员老王签订了个大单，成为公司当月销冠，每天脸上洋溢灿烂的笑容，鼓励大家快速完成项目，项目验收后，请大家吃大餐庆祝一下。结果出人意料，合同回款收不回

业界综合 2023年09月26日

业财一体化之合同管理系统

合同对大家来说并不陌生，对于上班族来讲签的最多的是劳动合同，而对企业来讲合同管理系统远比我们想象的要复杂，一份合格的销售合同能够企业带来收益，而一份不严谨的合同

产品设计 2023年10月25日

业财一体化之电子发票管理

引子工作中普通员工接触到发票的场景是这样的，某日去外地出差，需要走个出差申请说明事由和行程安排，整个行程会涉及到打车往返交通枢纽，乘坐火车/高铁/飞机，目的城

产品设计 2023年09月20日

业财一体化与业财融合的联系与区别

1从定义来看，业财一体化（Integrated Business and Finance）是指将企业的业务活动与财务活动进行信息化、系统化的统一管理，通过先进技术手段，将业务流程、财务流程、管理流程有

产品经理 2025年02月01日

详解业财一体化的财务产品，看看做跨境电商的管家婆是怎么做的

一、业财一体是什么需要面向内部管理者、员工，建立“项目-采购-收票-回款-开票-统计报表-财务管理”全流程管理工具，解决目前线下数据维护难、统计难的问题。目

产品设计 2023年10月25日

跟一群支付小伙伴做业财一体化的过程（一）

最近在负责业财一体化的项目，在项目初期发现了很多会导致项目塌方的关键事项，因此将项目过程和关键分歧点整理出来，给即将要规划业财产品的同学以参考，尽量避免踩坑。

产品设计 2023年07月31日

全局视角，怎么做“业财一体化”

业财一体化是业务、财务、管理三点打通。业务是企业日常的经营活动。如信贷业务中的客户管理、风控管理、融资管理、账务管理等。财务是企业的财务、资金管理，如财务台账、

产品设计 2024年02月20日

收入、成本的“台账在线化”，4步法和11个场景实例

要实现业财一体化，业务财务数据的融合，就需要实现企业高度信息化，也就是所有的业务、全部环节的流程和数据都要搬到线上实现全局线上化，其中就包含业务账、收入台账和成

产品设计 2024年03月05日

数字化时代的业财一体化

一、信息化时代的业财一体化一直以来，业财一体化都是企业信息化建设的重点。从2000年左右开始，业财一体化主要通过ERP系统来实现。由于信息化更强调管理和监控

业界综合 2023年07月24日