业界动态

未来的独角兽公司在哪里(一)

独角兽 公司的称为起源于美国硅谷,一般用来形容创业公司,在发展期间公司的估值达到10亿美金级别。这一术语来自风险投资界,风投们为了赚钱,千方百计的想找到未来的独角兽公司。对于创业者而言,如果能够称为潜在独角兽公司的一员,提前下手,分到期权股份,也会是一件幸福的事。最近看了太多家公司,特别是初创企业,结合自己以往的认知,有一些观点和看法总结在这里,还请诸位有钱的捧个钱场,没钱

智能手机是如何从中华酷联进入 OV 华米时代的?

根据IHS Markit最新数据显示,2017年全球手机第一季度总出货量为3.51亿,同比2016年第一季度的出货量3.33亿,增长5.4%;环比2016年第四季度的出货量4.39亿,减少了0.88亿。其中三星以高达0.8亿部的出货量,位列第一;苹果以约0.51亿部的出货量排在第二的位置;华为的出货量约为0.35亿部,名列第三;OPPO则以0.26亿部的出货量排行第四,其兄

千亿市值的大坑,你还在迷信的 IP 经济学可以下课了

周末在家,连续刷了2天《战斗民族养成记》(又名《我是如何成为俄罗斯人的》)。这个俄剧集早在2015年末的时候,就用完全不一样的俄罗斯喜剧风格在中国造成了轰动。顺便呢,看剧的同时,还能普及不少俄罗斯的风土人情与民俗文化。反而让人有了一种对美剧惯用套路的跳出感。新著有《微博运营完全自学手册》回过头来,看暑期档的国内电影,大家的目光则是《战狼2》如何将《三生三世十里桃花》与《建军

平台不能总靠《鬼吹灯》衍生的劣质 IP 挣钱

不出意料,《鬼吹灯之牧野诡事》刚开播就遭遇口碑滑铁卢,豆瓣评分一路掉到了3.0分,大有追赶中国版《深夜食堂》之势。每个平台都在号称自己有大数据,拥有庞大的用户数据用来指导内容采购、生产。但实际上,不去认真分析市场和人性,妄图依靠一串手机号来获取收益,无异于痴人说梦。而这两年网络剧的口碑一路走低,也证明了这个市场的浮躁。影视的问题还是要回归影视本身来解决,并不能因为附

互联网上被各路大神叨念一万遍的痛点到底怎么找?

找痛点互联网上各路大神言必说痛点,产品只有抓住了用户的“痛点”才有出头的希望。引得各路豪杰争相去寻找用户的痛点。耳机线经常缠绕在一起啦,做饭麻烦啦,医院看病挂号难啦等等。很多人像我一样,面对这种千说万说的“痛点”也是雾里看花,不知所以。对于创业者来说,怎么样去寻找“痛点”并按照这个“痛点”来打造自己的产品,从而走上人生巅峰?有幸听了金错刀老师的课,让我对痛点的寻找略窥一二,

微信迎来付费寒冬,腾讯将如何重布它的社交生态?

4月19日17:00,微信官方宣布关闭iOS用户的公众号赞赏功能。随后,4月20日凌晨再发通知,关闭公众号的二维码转账功能。这意味着iOS平台中微信公众号文章的所有“打赏”渠道都已经关闭。这无疑是对微信公众平台上的内容创业者们一次前所未有的重创。微信赞赏功能自2015年3月上线以来,为无数的自媒体提供了内容变现的快速渠道。用户看完文章,自愿付费打赏,以此表示对作者原创内容的

LV 母公司推出电商平台 24 Sèvres,要把自家 20 多个品牌的产品搬到网上

LV 母公司推出电商平台 24 Sèvres,要把自家 20 多个品牌的产品搬到网上LVMH 日前宣布了自己的电商计划——其实也已经说了很久了,这次确定的消息是一个电商网站,准备在 6 月 6 日上线,网站命名为“24 Sèvres”,灵感来自巴黎百货公司 Le Bon Marche 的地址,总之届时 LVMH 会把自家集团下 20 多个品牌的产品放到网上,包括 LV、Fe

B2B 产业互联网的未来:重建 B2B 生态,SaaS 或是最好的路径

SaaS应用最具价值的是B2B产业互联网平台的生态能力,通过数据分析与匹配,一端链接用户的需求,一端是与需求匹配的制造商、服务商和工业方案、工业品的提供方,不仅做到供需匹配,促成价值交易,还将衍生新的商业形态。无论是德国工业4.0,还是中国制造2025,就判定是否成功,其关键因素则是是否大多数企业从中受益。伴随成本上涨、环境污染等各类因素,制造业转型升级已成必然。近两年来工

从上升到下降,百度外卖的前世今生是一条抛物线

5月份才将要过三周年生日的百度外卖,成立的时间晚于饿了么和美团外卖,却可能是三者之中最早出局的那一个。“五一”刚过,百度外卖的各类传言就开始甚嚣尘上,多家媒体均报道了百度或将外卖业务卖给中国最大的快递公司顺丰速运的故事。对于这项越来越不受百度重视的业务来说,它或许正在遭遇同百度游戏一样的结局——被全力向人工智能加速的母公司甩出去。5月份才将要过三周年生日的百度外卖,

关闭赞赏功能 苹果正式对抗微信

尽管腾讯表示小程序并不对苹果在中国的市场份额构成威胁,但是长期来看,苹果和腾讯的关系将会变得更加紧张。在全球大多数市场,苹果公司专属软件的“围墙”策略很成功。但中国是个例外。首先,苹果公司无法通过其软件在中国销售音乐或书籍,而且从聊天系统到支付工具在中国都面临巨大压力。以Apple Pay为例,其入华一年,市场份额仍不足1%。更为重要的是,中国互联网巨头腾讯基于微信