云端争霸：浅析国内云服务市场格局

一、引子：BAT同时发力，云端市场为何吸引力这么大？在阿里巴巴最新发布的财报中，阿里云的收入已经达到了30亿人民币，同比增速138%，成为阿里巴巴四大新兴主营业务之一。与此同时，马化腾开始亲自出来为腾讯云站台，表示腾讯云其实非常强大，但过去只是内部使用，现在终于要彻底开放了，今年腾讯云的增速也超过了100%。而麻烦缠身的百度，在云端市场居然也不甘落后，李彦宏甚至特地发表演讲

业界综合 2016年08月15日

这两年，互联网家装“俗”才踏实，别谈情怀谈生意

对家装行业的改造，需要情怀吗？需要，但如果只是靠着情怀打天下，那会死得很惨！有人说情怀是心灵的满足，而不是功利的得失，作为自己行为标准的一种品质。一件没什么用的事，还要去做，也许只是因为喜欢，也许只因为它看起来很美。看上去挺任性，其实，情怀是别人对你的评价，而非自评。在家装行业，你的言行举止、产品理念、市场行为引起了同行或用户的共鸣，打动他，才能称之为情怀。如果遭到了他人的

业界综合 2016年08月15日

群雄布局蓝领在线招聘市场：得草根者得天下？

快递、销售、客服……这些快速增长的蓝领岗位需求正在催生百亿级别的招聘生意。根据易观智库发布的《中国互联网招聘市场趋势预测报告2016-2018》预测数据显示，2016年，中国互联网招聘市场规模将达到46.1亿元，同比增长18.8%，预计到2018年，这一数字将达到63.7亿元。因蓝领从业者跳槽频繁，尤其部分服务业岗位，人均换工作频率达每年3次以上，相比较白领岗位，服务业、制

业界综合 2016年08月15日

深度好文｜互联网如何颠覆这些我们熟知的17个行业！

互联网最有价值之处不在自己生产很多新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘，用互联网的思维去重新提升传统行业。从这个角度去观察，互联网影响传统行业有三个特点：1、打破信息的不对称性格局，竭尽所能透明一切信息；2、对产生的大数据进行整合利用，使得资源利用最大化；3、互联网的群蜂意志拥有自我调节机制。以下是对各行业的盘点：1、零售业传统零售业对于消费者来说最大的弊端在于信息的不对称

业界综合 2016年08月23日

支付大战简史：支付宝 vs. 微信支付

前言为了更好的跟大家讲述，我先对我自己的相关经历做个介绍：前支付宝资深产品经理，因为岗位的原因，曾经有机会全面的跟进了整个支付宝钱包各条业务线的情况；在加入支付宝团队之前，是微信创始团队成员，从2011年-2013年经历了微信包括微信客户端、开放平台、公众平台以及微信支付的若干重要功能设计开发过程；离开微信和支付宝之后创业做O2O业务，是支付宝和微信支付的个人用户和企业用户

业界综合 2016年08月23日

互联网模式下，商业本质的回归与涅盘

所有的模式就是那么“一回事”任何的商业行为的目的都是做加法，这里的加法指的的是利润、用户数量、服务质量、市场空间等，互联网＋的目的也是为现有的传统模式升级做加法，如何理解这种加法的实现方式呢？下面我们设想几个“+”的方式：一种可以理解为互联网作为一个平台或是一个辅助工具，通过一些在互联网中较为成熟的模式，比如对用户的使用习惯、需求的变化，产品功能基于数据基础的应用群体的分析

业界综合 2016年08月23日

从牛博网到锤子阅读

2013年7月3日，罗永浩宣布关闭牛博网。当时的李岩还是《博客天下》的记者，在他看来，这“代表着一个公共言说时代的落幕”，值得一写。可惜，罗永浩拒绝了采访。选题并没有因为一号人物的缺席而搁置，随后，李岩采访了牛博网联合创始人黄斌，以及几十个牛博网作者，发表了《牛博往事，一种情怀的勃发与殆尽》。这篇文章被罗永浩在微博上转发了九次，每次都能看到一句——如果知道记者水平这么靠谱，

业界综合 2016年08月23日

互联网家装城市扩张，核心解决什么？

前不久，家装行业传出负面新闻，“家装e站厦门站突变空壳，拖欠工资数十万”。对此家装e站称此前多次警告，最后选择解约，并找到了新的城市运营商解决客户装修问题。这不，又引起了互联网家装的城市扩张到底是直营还是加盟的讨论？现在互联网家装城市扩张的模式主要是加盟、合伙人和直营。在城市扩张时，要么是将总部的老将派到每个城市里去，带着经验、资源和工具开疆扩土；要么在当地市场找最优秀的一

业界综合 2016年08月23日

现象级产品为什么能爆红？又为什么陨落？

最近爆红的APP有点多，有Pokemon GO、修图软件Prisma、语音付费问答平台“分答”。APP爆红这件事是经常发生的，从两三年前的脸萌、足记，到去年的Uber（是的，我认为Uber也是现象级产品），一个产品究竟需要具备哪些因素才能爆红？而爆红过后的产品，迎接它的只能是衰败吗？现象级产品的共同点我们先来看看提到的这些现象级产品有哪些共同点。一、挖掘并满足用户的潜在需求

业界综合 2016年08月23日

由”分答”，想到在线教育中的”问答”

关注产品的朋友，最近应该都了解过“分答”这个App。“分答”的爆发来自于大V，“分答”利用“知识分享”的稀缺性，充分挖掘用户的需求，利用互联网的便利性去传播知识，打破学习及获取知识的基本格局，通过对优质内容收费从而达到对海量内容的最实际的等级划分。互联网人从知乎、豆瓣、分答，到互联网学习平台，无外乎都是围绕产品内容的基本诉求抓取用户的原生想法。提问和回答的本质是思考，思考的

业界综合 2016年08月23日