业界动态

Uber 又偷偷“回来了”,是套路还是不甘心?

如今,滴滴已经是国内最大的移动出行平台,与此同时,吐槽也是一直不断,这让很多人都觉得Uber当初不应该将中国业务“卖身”给滴滴,因为有Uber在的时候,不管是滴滴还是Uber,都在为用户提供相当优质的服务。当初滴滴、Uber挑起的“打车大战”,优惠券满天飞,让很多人只需要支付公交、地铁的钱就能享受所谓的专车服务,如今随着滴滴和Uber中国的合并,在价格上又回到了当初的出租车

互联网的边界在哪里?

谈到互联网,很多人就想起了另外一个词:颠覆。 仿佛互联网是万能的,可以解决实体行业中所有的疑难杂症,于是人人都在想着触电,所有传统行业都在想着o2o,都想搭上互联网的末班车,进而可以站在时代的风口带来新一轮业绩的腾飞。但是互联网真的是万能的吗?互联网真的能解决所有行业存在的难题吗?互联网究竟适合哪些行业?互联网的边界在哪里呢? 且听笔者来跟你碎碎念。图片来自于网络首

2016 年的 VR 产业为何雷声大雨点小?

2016年曾经被业内认为是VR(虚拟现实)的爆发年,但时值年末,种种数据显示,VR市场非但没有爆发,反而不如预期,原因何在?众所周知,2016年曾经被业内认为是VR(虚拟现实)的爆发年,但时值年末,种种数据显示,VR市场非但没有爆发,反而不如预期,原因何在?未来VR还有前景吗?不知业内是否还记得,在Facebook和HTC发布自己VR头盔时,业内曾经将VR爆发的瓶颈

六大关键词解读 2016 手机圈 你关心的都在这了

这自暴自弃的节奏很适合今年手机行业关键词。要想把今年这连续剧一样消息做个汇总和展望,其实两个字就能概括——负面。转眼2016年已经接近尾声:我从年初一的身无分文发展到现在的一无所有再从一无所有发展到负债累累我就是我,颜色不一样的烟火我就是我,现在看见自己都上火很好,这自暴自弃的节奏很适合年终总结的心情,也特贴切今年手机行业关键词。要想把今年这连续剧一样消息做个汇总和

共享单车不能赚钱?只是你这么以为而已

四季度以来,VC们投共享单车投得特别猛。综合摩拜、OfO、Bluegogo、小鸣、优拜等公司的融资额来看,以后手里没有两个亿,是不要再凑热闹去挤共享单车这个市场了,你玩不起!与此同时,又总有那么些人,兜里钱不多,却老是要替那些腰缠万贯的投资人操心——什么“共享单车盈利遥遥无期”啦,什么“摩拜投资人哭晕在厕所”啦……虽然我也总是觉得囊中羞涩,可我从不眼红那些可以乱砸钱不眨眼的

业内频现裁员风波,互联网泡沫要破了?

2016年即将结束,12月迎来第一天的时候朋友圈就被“2016年最后一个月,请善待”“2016最后一个月,我的愿望是······”类似的言语刷屏,但科技圈似乎并没有听到这种愿望,反而迎来了“裁员风暴”。12月6日,正处在风口浪尖的乐视,在股市中也遇到了一次危机,其乐视网尾盘在短时间内出现大幅度下降跌近8%,据称贾跃亭64.81%质押股一度跌破平仓线。于是,7日立即停牌紧急应

我所认识的张朝阳:任何时候 只会更加重视内容

前两天一则“搜狐裁撤内容编辑部,不再设置编辑岗位”的新闻在朋友圈等社交媒体瞬间刷屏,乍一看我以为是洋葱新闻的恶搞报道(备注:洋葱新闻是知名的一本正经的假新闻制造机构)。可是从新闻报道的角度来看,这条新闻写的还有模有样,文风用肯定语述,并且声称“多处信源获悉”。  其实稍微了解互联网行业的人都不会相信这样的谣言,搜狐裁撤内容部就好比腾讯要裁撤社交网络事业群,阿里要裁撤淘宝一样

网易严选:一个字头的诞生

网易严选,不单单是精心打磨的互联网产品,更是对制造产业链的输血改造,供给侧改革的成功案例 释义:字头旧指黑社会派系,本文指网易严选占据市场一方,与黑社会无关声明:此文章属于神经病患者脑洞作品,看看就行,太认真你就输了背景一:去日本买只马桶盖今年蓝狮子的高管年会飞去日本冲绳岛开,我因为参加京东年会晚飞了一天,飞机刚落在那霸机场,看微信群里已经是一派火爆的购物气象:小伙伴们在免

未来世界的触碰方式

物理的触摸是最自然的交互方式,于是我们用手、脚、舌头等等器官去触碰、感受世界,然而未来的交互方式丰富多彩,甚至难以想象的科幻先推荐一部科幻电影《铁甲钢拳》,尤其喜欢小主人公的执着和聪慧。铁甲钢拳剧情并没有什么新鲜,但我今天看了第二遍,儿子也在旁边一直唠叨说这个机器人好厉害,其实它的厉害在于这个机器人好像有了一点人性——能根据人的手势、动作,完全重放(几乎同步),最后机器人跟

下一代电脑交互技术预测

电脑交互技术好久没有大新闻了,小新闻也就是前一阵的微软Win10发布会,和苹果的OneMoreThing新品发布会,微软推出了新的Surface,而苹果则推出了TouchBar,然而两者都没有带来什么飞跃性的进步。关于下一代个人电脑交互技术,我有过许多思考,我想分享一下电脑交互技术的一些趋势和一些判断。科技变革是周期性的,每次新的变革都需要经历技术的积累(点科技树),先锋们