年度最好玩的“黑科技”公布 中国谁上榜了？

你准备如何告别2016呢?在这个节点，媒体最爱整理各种年度盘点。《时代周刊》作为世界级影响的杂志，最近也评选出了不少好玩的科技发明。知产超市为各位看官，精心挑选了10大吸引人的内容。以下产品排名不分先后，你会买哪个呢?NIKE HyperAdapt：：自动系解鞋带的球鞋 Nike HyperAdapt 1.0是带有自动鞋带功能的首款量产球鞋，已经在 12 月 1 日在纽约地

业界综合 2016年12月15日

vc 七宗罪

最近很多小伙伴们都在讨论一些人为什么离开vc转向fa，以及由此衍生的“百家争鸣”，对vc行业目前的困境不免令人深思。有些人说，vc已经度过了最黄金的五年，今年尤其下半年以来，这个行业不断有人陷入虚无、混沌、毫无目标的自我怀疑状态。与此同时，所谓的风口开始变得极其捉摸不定。圣经中的名句在耳畔响起，“风随着意思吹，你听见风的声音，却不知道是从哪里来，往哪里去。”（约3:8）世界

业界综合 2016年12月15日

从同道大叔谈起 ：自媒体人越来越不靠内容变现

同道大叔套现近2亿，到底靠什么吸引美盛文化?同道大叔套现近2亿，会不会是IP价值的透支?最近一条“同道大叔3亿卖身的”消息在财经圈炸开了锅!简单来讲，就是28岁的网红创业者“同道大叔”，卖了股票变现，一夜之间身价过亿的故事。　　12月8日，上市公司美盛文化发布公告，收购同道文化72.5%的股权。同道创始人蔡跃栋持股比例从约72%降到12.5%，算下来套现约1.78亿人民币。

业界综合 2016年12月15日

宗庆后：现在虚拟经济搞得太过头了

12月14日消息，2017年网易经济学家年今日在北京举行，在“展望2020”主论坛上，娃哈哈集团董事长宗庆后表示：“现在虚拟经济搞得太过头了，我认为要控制虚拟经济的发展，大力发展实体经济，实体经济是创造财富的经济，富民强国要靠实体经济，而且我认为目前虚拟经济很多都是国外的资本投入的，而且对于我们经济的破坏性也很强，受网络攻击的影响，这两年经济有所下降，当时我也发现效益比较好

业界综合 2016年12月15日

生鲜电商宝典之痛点合集！

一.关于产地到餐桌的直采。 产地直采到餐桌，是初入食材电商行业和2VC模式最常说的话，也是他们眼里最完美的解决方案!通过终端智能采购系统集中下游订单形成一定采购规模，然后对接高品质厂家和有机食材产地直采。利用独创的XX高效分拣法、智能称等系统，完成仓储和产地相结合方式分拣，然后配送到终端。通过直采降低中间经纪人、二批商、批发市场管理费等加价环节。利用高效智能冷链配送提高食材

业界综合 2016年12月15日

浅谈时下最热的经验分享（平台）

2016年是认知盈余知识变现的一年呐，随处可见关于“分享”“讲座”“Live”，随处可见“教你如何在一个月内月入百万”“、普通人如何学会一百种语言”、“如何做读书笔记”等等经验之谈，一时之间满地黄金，似乎只要是个知识分子，稍微摆弄说些指点就能实现人生的大满贯，名利双收，赚得那是一个盆满钵满。求知者的参与随着知乎Live、分答、各种大V、大公众号的引导，也高潮不断，让人不禁怀

业界综合 2016年12月15日

新东方和科大讯飞成立了“东方讯飞”，将推出智能口语和作文批改

从批改类产品的现状，可以窥到此次合作的意义。新东方董事长俞敏洪的个人公众号最近透露出了一则消息，新东方和科大讯飞在近期共同投资，成立了一家名叫“东方讯飞”的公司，科大讯飞的智能语音、 AI 技术，加上新东方的教育资源，两家公司将一起探索教育+科技新形式。从俞敏洪透露的信息中可以看出，新东方和科大讯飞的合作主要是推出一款口语和作文的智能批改工具。除了俞敏洪本人，新东方的副总裁

业界综合 2016年12月16日

初创公司不要用高估值给自己挖坑

作为创始人，很多人都奉行一个原则：让合作伙伴超出预期，让用户超出预期。融资，也是同一个道理，应该让投资人超预期拉卡拉基金每天都会收到很多项目计划书，我给自己的要求是，对所有看起来靠谱的项目一定要第一时间亲自见一见创始人，以便判断是否继续向前推进，一年下来，见了很多创始人。我发现绝大多数创始人都希望把自己的估值定得越高越好，这其实是一个非常错误的想法。 当然，我自己早年也犯过

业界综合 2016年12月16日

对话阿里云 AI 科学家闵万里：1984 年人工智能低潮是否会重演？

工程师也分为蓝领、白领、金领在今天举行的以“飞天 进化”为主题的云栖大会·广东峰会上，36氪采访了阿里云人工智能科学家闵万里（山景），聊了阿里云在AI技术方向的规划及进展。如何看待现在的AI热？ 闵：当所有人都在谈一支股票的时候，很可能就是这支股票开始要跌的时候。当企业没有业绩时，投资人的叛变会是无情的。今年大家都在讲人工智能，很多是在YY，这其实是对人工智能的一种亵渎。1

业界综合 2016年12月16日

破解互联网企业的“规模化魔咒”

本文来自微信公众号“SaaS旅记”（ID：saascloudji），作者 纪伟国，北森CEO。一个周二的午后，我和团队在会议室里讨论一个招聘管理系统的客户刚刚提出的需求，他们在人员编制管理功能上遇到问题。在我们分别讨论了国内外企业遇到此类情况下的不同解决方案之后，却没有发现可以借鉴的经验，但产品经理小东眼前一亮，提出了如下解决方案：即通过与招聘系统打通的核心人力系统来控制编

业界综合 2016年12月16日