支付宝做社区不行，网络社区究竟行不行？

支付宝的社区尝试，火速入局，又火速以闹剧收场，这场闹剧既满足了支付宝方面对自身“巨无霸”的尝试，又满足了精致主义者们对糟粕的驱逐和唾弃心声。基因论的腔调再一次被印证，“反基因论”的做法在没成功之前，只会被喝倒彩。关于社区，我始终认为大家还是太悲观，当然，如果从资本的角度来看，网络社区确实上不了台面，毕竟资方爱的是“一本万利”的故事，而不是循序渐进的公司，社区的“慢”节奏，是

业界综合 2016年12月03日

流米之外再造流信，首推短信公众号引关注

近日，流米频繁亮相深圳高交会、梅花网传播业大展等盛会，出色表现引起业内人士关注。然而，流米只是深圳腾畅科技有限公司的一个品牌。近期，深圳腾畅科技又有大动作，推出“流信”，并重磅首推“流信短信公众号”，为企业打造一个全新的流量入口。洞察：流米之外，为何再造流信?短短两年时间，流米从手机流量奖励营销成功转型为一站式数字奖励营销专家，成长速度之快，让业内惊叹。深圳腾畅科技在流米发

业界综合 2016年12月02日

10 月汽车榜单 &AMC 模型：双管齐下洞若观火，精准刻画市场成熟度

精细化运营成为行业共识，行业竞争进一步加剧。2016年10月，多地相继出台专车细则征求意见稿，对本地专车驾驶员资质、车辆门槛等作了具体规定，其中多数政策比较严格。Analysys易观分析认为，地方政府对专车市场的过度干预和限制将造成大量专车司机失业，打破专车市场已有的供需平衡，对专车市场造成伤害，同时地方政府对传统出租车市场的过度保护也不利于其创新和改革。此外，随着ofo、

业界综合 2016年12月02日

从支付宝改版 看运营中比 KPI 更重要的 8 件事

从曝光量的层面来看，支付宝的这次社交改版还是蛮成功的，至少芝麻信用、社交圈子这些埋得比较深的模块，在很短时间内成为了大众热议的话题，几乎没有做任何多余的PR就实现了全渠道的覆盖，轻松实现运营团队在产品投放前预期的各项KPI。　　然而成也KPI，败也KPI，支付宝屡次槽点满满的发版终于让人们想明白了一个道理：“结果导向”的工作方式给互联网行业带来了高效，但KPI并不等同于“结

业界综合 2016年12月02日

121 体育如何填补商业体育领域空白？

原标题：专注中考体育教育，121体育填补商业体育领域空白齐鲁晚报济南12月1日讯：如何定义一个好的商业项目？是可以做大做强到成为上市公司？还是可以融资融券形成完美商业金融链？或者是以一种很惊为天人的方式博取各大新闻版面，赢得赞赏？当商业和社会发展挂钩的时候，上面的那些都只是一种借力于良好商业环境发展的结果，而真正可以完成社会使命并能够占领商业头筹的，恰恰是可以填补一个领域空

业界综合 2016年12月02日

一个喷嚏都能传染 5 个人 为什么你的产品烧了 500 万都不行

病毒传播是不是一种魔法粉末，撒在任何产品上面，都能让它一夕爆红?　　答案必然是否定的。回顾过去几年在硅谷风生水起的初创公司，每个都拥有自己独门的营销法则。对于 Instagram 这类的产品，如果你能让潜在用户惊呼 “这是怎么做到的?!”，一个新用户流入差不多就已经板上钉钉了。 但对于 Paypal 这样的产品，可能邀请新用户送 15 块奖金会更有吸引力。　　在今天的文章中

业界综合 2016年12月02日

15 家知名大公司遭遇断崖式坠落 败于巅峰时期的骄纵和傲慢

在大批独角兽公司涌现的背后，是大批企业衰落的命运。在中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。那些本以为此生无忧基业长青的公司，所自恃拥有的垄断优势或者行业壁垒可以在瞬间化为乌有。　　互联网时代更加剧了商业模式的革新与企业效率的优化。市场份额稳定、储备多项领先技术、大而不能倒、全球最大代工厂商、新兴行业中的龙头企业，拥有这些特点的企业看似江山稳固，但

业界综合 2016年12月02日

寻找下一个 papi 酱：三个阶段，打造优质短视频

题头：仅供抛砖引玉，笔者拍脑袋的一点想法，欢迎探讨，也欢迎成熟的视频创作者私信给我探讨合作空间；利益相关：视频平台从业者，故以优酷举例，并不代表优酷官方。本文作者试图从三阶策划“寻找下一个papi酱”。Q1：什么样的视频有爆红的潜质？目标作品特质：感性，引起情感共鸣标新立异，耳目一新赋予意义和情怀，富含青春，成长，梦想等元素有信息传递的价值具备网红经验和自媒体资源Q2：如何

业界综合 2016年12月03日

实测记录：长辈眼中的虚拟现实（下）

想要知道一手的用户反馈吗？来看吧。本文接着上篇《实测记录：长辈眼中的虚拟现实（上）》。解析篇毋庸置疑，尽管登场时间较早（2016 年第二季度，从正式上市到大规模铺货都发生在这三个月的时间内），但即便是以如今的眼光来看，HTC Vive 依旧是市面上不折不扣的最佳个人 VR 设备——正因如此，在这款设备实际体验过程中收获的意见反馈，就某种意义来说，我们同样可以套用在其他主流

业界综合 2016年12月03日

王兴：格局上输了，再多努力都不可能赢

王兴永远不缺故事。有媒体曾这样评价王兴：“他是一个很特殊的存在，我们很难给这个‘特殊’一个准确的定义，王兴有他的 A 面和 B 面，在回答关于公司的问题时，他极其在意逻辑和准确，而在谈到个人问题时，他允许自己稍微放松一点。”以下内容根据王兴在多个场合的分享整理。创业公司一定不可以停下来2003 年前我从美国回来开始创业，过去这十多年我一直是个创业者的状态。我有三段创业经历，

业界综合 2016年12月02日