“瘾君子”逐梦互联网：风口上的“瘾性经济”

随着市场竞争不断加剧，各方对于用户时间的抓取与占领变得更为直接与激烈，而瘾性经济则成了达成这一目的的不二之选。外界舆论和监管风声终究还是没能阻挡电子烟的高速扩张。环顾周围的夜店、网吧、便利店，各类电子烟品牌的自动售烟机正悄无声息地铺设开来，他们和共享充电宝共同摆放在店内的显眼处，用户只需使用微信或支付宝扫码即可自助完成购买。值得一提的是，共享充电宝品牌也纷纷下场，横插一脚。

业界综合 2019年08月20日

我在“下沉市场”生活的一个月

不同于一二线城市，下沉市场的用户消费习惯与思维具有非常明显的差异性，以往在一二线城市火爆的产品与产品策略很难直接照搬于下沉市场，要想在下沉市场取得成功，我们还有很多的要点需要摸索。作为一个专注C端互联网与消费行业的创业者，寻找流量红利一直是我在众多工作中非常重视的。从2019年这个时间点来看，“下沉市场”绝对是最不可忽视的热点之一。而导致这个现象发生的关键事件，正是去年拼多

业界综合 2019年07月07日

产品经理眼里的 B2C/O2O/ 新零售

B2C、O2O、新零售是三个很大的话题，全局盘点下来几万字写不完。于是笔者结合自己的经验，从产品经理的视角聊聊对这三个主题的认知与看法，让我们看看笔者是怎么说的吧。以下故事情节及人物均为作者杜撰，若有雷同，纯属巧合：小Q：某互联网公司供应链产品经理。老A：小Q多年好友，经验丰富的供应链老鸟。一、B2C电商、O2O与新零售系统流程详解聊了将近一个小时的B2C、O2O和新零售的

业界综合 2019年06月24日

中台到底是个什么鬼？

说起中台，大家很容易想到阿里在16年提出的“大中台小前台”战略，其实John现在也在思考搭建数据中台的想法，所以现在结合自己的思考来写写这篇文章。中台价值就是——一切以快速响应需求为依归。一、中台是怎样诞生的呢？其实中台是想象出来的概念。中台和产品经理职位一样，中台并不是一开始就有的，而是基于“前台+后台”的架构发展演变的，先说下前台和后台。前台：前台是系统的前端平台，是直

业界综合 2019年06月24日

关于社交的一些错误认知

因为社交具有的特殊商业价值，才会有那么多资源投入到社交领域里。遗憾的是，大部分社交产品都死掉了，或者正在迈入死亡阶段。写这篇文章有一些原因：我曾经致力于研究社交行业，并一度自我定义为社交产品经理，但现在其实很少再写社交的文章了。不论是年初的马桶，聊天宝，多闪，还是前段时间头条的飞聊，都没有写点什么，而搜狐的狐友，有点不一样。本质上，或许是因为敬佩王小川的言论，而搜狐与王小川

业界综合 2019年06月24日

to C 向前，to B 向后

今天从产品和运营的角度，看看to c和to b这两种创业路径的差异是什么。对于toC的互联网产品来说，用户体验永远是第一位的，因为C端产品的用户迁移成本非常低，几乎为零。近十年来，针对产品经理这个特殊人群的方法论总结，在互联网行业中一直是个比较热门的事情，从最初周鸿祎开始标榜自己为产品经理开始，再到后来讨论腾讯的产品经理文化，直到张小龙作为产品经理被封神，这中间又穿插着各种

业界综合 2019年06月24日

金融小程序市场调研概述

用完即走是小程序的目标，不管小程序满足了用户的何种需求，如果不能促使用户高频使用，并且促进用户的裂变，则这款小程序本身就不具备成功的因素。一、 分析目的小程序是是移动互联网时代的第二次大变革，上一次变革，是从PC互联网转移到移动互联网。本次对小程序进行调研分析，有以下几点目的：第一，让初入小程序的新从业者，了解小程序的发展过程及前景；第二，总结各家小程序市场的优势，以便进一

业界综合 2019年06月24日

产品价格到底应该由什么决定？

本文认为产品价格是由消费者能感知到的价值决定的。而消费者可以感知到的价值包括功能、体验、个性化。那么我们就需要结合这三点进行产品定价。我的工作是商业咨询，因此有机会接触到很多创业者。有些创业者在给我介绍他们产品的时候，会问问我的建议。我看了后说，产品都很好，但是感觉有点贵。他说，我们的产品策略就是中高端，我们的产品是要卖给中产阶级人群的。听他这么一说，我就想说：中产阶级得罪

业界综合 2019年08月12日

警惕，东南亚招聘骗局，不要再上当受骗了。

东南亚很多地方，博彩和色情产业是合法的，网络博彩平台不少，需要大量的程序员来开发维护，但是，这里黑恶势力不少，尤其是搞这些平台的，加上当地政府只管税收，接受贿赂，不管闲事，作恶成本低，说白了就是一个理想的罪恶之地。如果你现在在一些招聘群，千万不要被这些东南亚所谓的高薪招聘迷惑，到了那边，非但拿不到钱，很可能被限制人身自由，危险重重，国内警方也无法跨国救你。如果你还抱着侥幸的

业界综合 2019年07月08日

无印良品的「中国式」崛起与溃败

消费主义退潮之后，大众逐渐回归理性。如今，用简单的「文青退潮」、「市场变化」，都不能粉饰无印良品在品牌管理上的失策。无印良品在中国的地位岌岌可危。连续降价十一次，还是没能挽回颓势。这种溃败，和品牌曾经的风光相比，有点儿惨淡。伴随着中国经济的腾飞和消费文化的盛行，无印良品在进入中国市场之初，就经历了快速走红和繁荣扩张。品牌没有意识到这是早期零售市场野蛮生长，品牌稀少的红利，还

业界综合 2019年08月12日