业务调研

B端产品经理的学习路线：需要快速掌握的能力：一、认识B端的调研1、认识业务调研和业务分析业务调研：为了了解组织业务活动、业务流程、业务规则而开展的一系列问卷、访

产品经理 2024年03月22日

调研结果和结论是无法直接使用的，我们需要对B端的产品进行业务分析，从而转换成为我们比较有用的东西。我们需要把一万五调研的数据，通过业务分析，转化为有用的业务流程

产品经理 2024年03月22日

一、认识业务分析1、业务分析业务分析就是针对每一项的业务时间，分析业务活动的特点；并确定业务活动之间的关系。具体要做的事情是：（1）确定业务活动的规则，记录这些

产品经理 2024年05月23日

B端产品经理的学习路线需要快速掌握的能力一、认识B端的调研1、认识业务调研和业务分析业务调研：为了了解组织业务活动、业务流程、业务规则而开展的一系列问卷、访谈活

产品经理 2024年05月24日

一、B端业务调研与C端需求调研区别业务调研或需求调研在产品经理工作中是较为核心的一环，并且能够在整个产品的工作流中起到承上启下的作用，B端产品由于与C端产品有有着本质的区别。B端产品重业务，相应的B端用户大部分为公司内部或者外部合作方的实际

产品经理 2024年06月03日

好朋友支付领域小A产品经验丰富，奈何当下大环境下求职屡屡受挫，谁料一份过硬的业务调研报告成为他的锦囊妙计，最终拿到满意Offer，深受启发，总结长文与广大产品同胞分享。B端产品在日常工作通常会遇到多场

产品经理 2024年07月18日

用户调研是一切项目的开端。以B端业务调研举例，进行全过程剖析。案例：小红集团是一家经营了十几年的新能源项目规划设计、工程咨询、工程施工、运营管理等为一体的综合性工程管理公司。由于近几年工程业务发展较迅

产品经理 2024年11月04日