老板,咱们别“屎上雕花”了好吗!

几年前看过这样一则新闻:有个贫困县为了应付上级对脱贫效果的检查,在道路两旁建了一排只有一面的“豪宅”,看起来乡村振兴,百姓安居乐业,实则是在一贫如洗的乡村地头给领导作画,制造了这一幕的滑稽。在职场上,

供应链常用名词解释

一、波次管理波次管理的核心在于灵活应对不同业务场景和需求,通过精细化管理和智能化手段,实现仓库作业的高效协同与资源优化配置。对于云仓和电商仓库而言,掌握并灵活运用波次管理策略,不仅能够显著提升仓库运营

情境如何影响用户行为,产品经理如何应对?

作为一名产品经理,我们常常遇到这样的困惑:同样的产品设计,有时用户表现得很积极,有时却毫无反应。为什么?一个关键因素就是“情境”。情境影响用户的行为,这不仅是心理学的基本规律,也是我们设计产品时必须深

老年短剧,八倍速细糠化

延迟退休、“蹭老式”消费、活力老年与脆皮青年……关于“老年”的种种话题不断冲击着我们对老年生活的想象。如果老龄化必然到来,时代的机会在哪里、娱乐的风又会吹向何处?其实不用等到“我们这代人老了”,事情已

深陷泥潭中的职场人

经得起考验的产品认知和思维,往往不仅仅局限于解决产品问题,对于生活亦有指导作用。最近一段时间个人好像陷入了一种虚无主义,一方面是工作充满琐碎,没有深度思考的机会,很多时候一天下来干了很多但回头想想好像

低价月饼,卖爆抖音

中秋节前后,关于月饼的事故始终挂在热搜上。抖音头部主播@疯狂小杨哥 在直播间宣传售卖的“香港美诚礼月饼”,被曝在香港地区没有门店,因此大量网友称其涉嫌虚假宣传。与此同时,网友发现交个朋友、东方甄选等多

AI时代下12大岗位机会

当前的人工智能层级还处在起步阶段的L1生成式AI,L2复杂问题的深度思考也刚刚有一点萌芽。L3「智能体」:从数字世界走向物理世界;L4「创新者」:发现、创造新的东西和新的知识;L5「组织者」:可以去协

跨境电商精细化运营和后端产品架构

首先,我个人的观点是:后端系统的自研发在很长一段时间内都是不必要的,因为很多SAAS 都可以满足诸如库存、物流、客服工单、商品管理等等模块的使用需求。只有业务到了一定规模,至少过亿才建议考虑部份自研发

TMS阶段性总结梳理一

TMS,指运输管理系统,在仓储作业完成后将货物配送到买家手里的运输链路全过程的管理及监控。目前我手里的项目主要是针对城配业务的运输管理(咱不涉及主干线物流、大宗物流等运输),下面我将围绕这部分的业务场

SaaS业务中的销售业务模块设计(1)

销售业务模块,是所有以企业/机构/公司为B端客户提供信息化/数据化产品或服务的过程中,不能轻视的重要组成部分。2B的业务决定了我们的客户是一个相对复杂的、由多个利益角色组成的组织,也同时决定了我们所需

在职场,什么样的人更容易被提拔?

我做CRM实施总监时候交下的一个制造业老板朋友,他公司CIO离职了,他想从内部IT团队提拔一个。他问我,是提拔年轻的好呢,还是年长一点儿的呢;年轻的技术好,年长的在公司呆的时间长,对公司整个业务更熟悉

不懂复盘,再努力都是低水平重复

保持成长心态,会发现,生活中的许多压力、焦虑,都会变得不值一提。练习就能保持成长?不一定。天真的练习:就是漫无目的地、机械地练习,很少看到练习中的问题,也就很少能进行改进;因此,日积月累反而成了低水平

未来3年裁员,你千万别掉进了这个“陷阱”

大环境不好,企业为了生存下来。但是盲目的裁员,反而会让企业陷入“螺旋灭亡“的陷阱,会加速死亡。前段时间带全家老小去附近的汗蒸馆玩,里面有吃有喝一共4层,有儿童游乐园,有汗蒸房,有游泳池,餐厅,有娱乐影

微信,有一些变化

微信近期发生了一些迭代,我看到了极致的产品之美!从来没有一款产品能如此令人震撼。微信,还是那个微信;但,已不再是曾经的那个微信;微信正在极速打造一个庞大的内容王国,其结构之美,令人叹为观止。微信在社交

方法论:竞品分析系统教程

今天分享的是腾讯产品能力模型:竞品分析。它隶属于能力模型的第一项:市场分析。市场分析更偏宏观,主要在回答能不能做和要不要做,如果都是肯定的,那么竞品分析会更聚焦一些。要回答的是要怎么做以及怎么做得更好

尽管时代不断变化,但营销应坚持不变的核心原则

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇,为此千方百计逆行营销创新,希望能从激烈竞争中突颖而粗,获得独特的市场竞争优势。许多企业渴望迅速成名,不惜大量投入资源,更多的企业则采取短期行

拼多多竞品分析怎样做

俗话说的好,你起店的方法都写在了竞品店铺里。既然别人已经把起店方法写出来了,为啥大家还是很难起店呢?原因就一个:你看不到这些方法。有些人可能会怀疑了,竞品的起店方法怎么可能会写出来给你看?这不得不提以

别再同环比,这五步让数据分析更深入

很多同学总觉数据分析做得不深入,到底该怎么做?今天结合一个具体的例子,分享下如何做一个深入的数据分析项目。深入级别:0级某天,你收到一个需求:“看下我司APP新增的A功能,过去5天内累计使用1+次的人

跟老子学产品之道

工作久了,心情倦了,事业之心,激情之处,被日常的繁琐消耗殆尽,每日恰似苦中作乐。环境变了,氛围没了,成就之感,希望之心,被身边的“情绪黑洞”不断卷入,每日仅能自我调节。追寻机遇,突破实践瓶颈,探求“为

品牌部被驱逐,品牌魂系何处?

最近看到一则广告人破防的消息,很黑色、很幽默:其实这只是泰坦尼克号的离舰通知,而不是大船撞上冰山的那一刻。因为品牌广告的危机早就开始了,当互联网这座巨大的冰山出现时,品牌广告的泰坦尼克号大船就已经撞了

当AI吞噬软件,编程的YouTube时刻正在到来

AI,正在让编程的门槛越来越低。不久前,Cloudflare(一家美国网络安全公司)副总裁家的8岁女儿,用Cursor(AI编程工具)在45分钟内就搭起了一个聊天机器人。这场“演出”吸引了超过180万

深度剖析鹅厂AI:腾讯元宝

Again,三白又来交付万字长文的商业研究分析了,本篇分享的是关于另一个AI产品腾讯元宝的深度分析报告,前面分享的《深度剖析字节豆包AI》和《深度剖析字节coze/扣子》的两篇内容发布后获得了很多朋友