抖音再平衡达人直播,内容电商变革将至?

抖音严控达人直播带货,顶流GMV难在货架重新崛起,抖音电商进入平衡期。在2023年,抖音电商总裁魏雯雯在抖音生态大会上提出了一个新的经营概念:“全域一体、飞轮增长”。按照她的解释,无论是短视频和直播间

买个萝卜快跑无人出租赚钱?别太离谱

最近萝卜快跑无人出租车很火。很多人在研究怎么用这个赚一笔,于是后台有人给我发了个问题,说这个可以多赢。就是这个,大家可以看一下。这个提议可以说是给我看笑了。这回企业不仅能割到司机,还能让司机去踩缝纫机

小红书爆款笔记的底层运营逻辑!

有了这个底层逻辑之后,我们再来看,小红书爆款笔记流量来自于哪里。与抖音等平台类似,小红书也会有初始流量,也就是你发布一篇笔记后,系统会默认推荐给一些人,但不同的是,抖音的初始流量分发,考核的是你的账号

“裁员广进”背后,小红书也扛不住了?????

小红书又裁员了。据多家媒体信源,小红书近期开启了新一轮裁员,对绩效不达标的员工进行优化,据悉,这部分员工约占总数的30%。这么大的调整原因也是很直接,据说是新来的高层对人效比不满意,小红书人效仅为拼多

企业如何建立合理的产品需求管理?

日常,我们在产品开发过程中会不会遇到各种所谓的“需求匹配”,但最终产出并没有给企业带来收益和价值!这就是因为企业对需求管理缺乏深刻的认知,同时也没有建立起合理的需求管理体系,因此会发生企业在经营过程中

为什么你的项目经历无法打动面试官?

01 面试中项目经历的询问意义及表达方法1. 面试中的事件描述法1)事件描述法的应用:了解应聘者的过往行为和价值展示在面试中,了解应聘者的专业度是至关重要的。面试官通常会询问应聘者过去的项目经历,通过

从细节出发,快速深入了解你的产品

每当我们在分析一个产品的时候,我们都能够大致的说出这个产品是什么,怎么样;但是当别人问的比较深的时候,我们就只能模棱两可的给出一个似是而非的答案。这是因为我们并没有体系的思考产品,导致我们漏掉了不少的

字节Coze VS TFlow AI Agent会话模式比较

大家好,在研究Agent时,发现了不同的会话模式会带来对相同的问题带来不同的处理方式,所以研究了Re-Act 和 Conversational-Chat的区别,发现对于2B而言re-act才是更适配的

产品成功的秘密:深入了解DFM与CMF

在当今竞争激烈的市场环境中,产品的成功不仅依赖于创新的想法和精巧的设计,还需要高度的可制造性和出色的外观感受。无论是智能手机、家用电器,还是工业设备,能否在市场中脱颖而出,不仅取决于产品的功能和性能,

腾讯课堂都关闭了,普通人做产品还有希望吗?

前几天早上刚刚坐上公司摆渡车,我照常拿出手机刷着新闻,突然发现了一条让我震惊的消息,腾讯课堂这个app要关闭了。腾讯,这个互联网界的大厂;腾讯课堂,这个曾风靡一时的线上教育类app,想到这些,让我一度

为何产品总有体验盲区?

做产品十余年,被动养成了挑剔的产品口味,有时看见新菜系,定会习惯试探某些功能逻辑,而后猜测其设计背后的用户价值以及其设计者的思考。遗憾的是,只要我深度体验某款产品,几乎总会找到不尽人意的体验盲区——有

浅谈“互联网金融”行业的四大优势

如今越来越多平台意识到金融能力的重要性(尤其是电商、OTA、交易等平台),所以诸多互联网平台纷纷开始涉足金融领域,小编作为一名国内知名电商大厂互联网金融领域的产品民工。今天向各位有转行意向的或行业初学

产品经理必备素质

一、专业素质1. 产品能力产品能力决定了一个产品经理能够到达的高度,请注意这里的产品能力不是说你看了两篇那种全篇都是假大空的文章就可以得到的能力,产品能力是需要长期的实践和培养的!!!之前从一篇文章里

传统网约车,能跑赢无人驾驶汽车吗?

“不知道是不是第一单有优惠,我的行程3公里只花了3.8块钱。”“不会玩手机、外放其他司机的脏话语音,不会抽烟,我坐在里面,就我一个人的感觉,非常放松。”在小红书看大家第一次坐萝卜快跑的体验,感觉还不错

完全基于个人理解的海外产品运营-形成体系

运营方案的设计已经说得差不多了,那么,当我们累计了一定的经验之后,如何来实现提高效率呢?其实很简单,形成自己的体系或者说是“套路”,经过简单的分析和验证,快速灵活的套用之前使用过的方案,就可以极大地提

预估未来DAU

在规划月度、季度和年度的关键性指标时,我们常常会面临一系列疑问。例如「DAU」能做到多少?新增、活跃用户留存能做到多少?以及「ARPU」的稳定性等问题。那很多同学在遇到这些未来不确定性的问题就懵了。似

产品版本控制

一、版本控制的目的版本控制可使客户方、开发团队方及产品本身更好的合作共赢。于客户方、产品本身而言,能有效的增强产品市场竞争力、满足客户需求与期望;对于开发团队,优化资源配置,促使企业合理分配有限的资源