这样做产品规划,超过90%的产品经理 (深度实操系列文 1) 【产品规划实操系列】预计会出3-4篇,全程多个案例手把手讲解,帮你彻底搞懂产品规划!记得关注后慢慢看。很多小伙伴应该都遇到过这样的情况,老板抛给你一个任务,1 产品设计 2023年08月07日
作为产品经理,如何做产品规划 01在日常工作中,产品规划我想大家都并不陌生,即使没写过,也应该在各种场合见到过。特别是在规模较大的公司,产品规划会做得更多,这也是高阶产品经理、主管、总监 产品设计 2023年08月04日
产品规划三件套,实用的产品规划工具 在产品工作中,你是否遇到过以下问题:工作没有节奏,每个迭代该做什么没有明确的计划,领导或者业务部门提了需求就做,没提需求就不做,全是外部驱动,没有内部驱动。开 产品设计 2023年08月04日
建立产品需求池,才能做好产品规划 身为产品经理的我们,在做项目的时候会面临各种各样的需求。有的需求来自领导的指示,有的需求来自用户的反馈,有的需求来自灵光一闪,有的需求来自团队其他的小伙伴等等 产品设计 2023年08月05日
规划实物产品与虚拟产品的区别 做产品要做产品规划,个人认为做产品规划最重要的分清楚自己的产品是什么类型,分清楚类型有很多现成的经验可以借鉴,有成熟的体系框架做基础工作,自己从零开始摸索耗时费 产品设计 2023年08月05日
如何做好B端产品规划?这“一揽子工具”帮到你! 最近一年我的工作主要是产品定位、年度季度目标制定、绩效达成。在产品规划方面有很多实践经验和感悟,在这里跟大家分享一下。首先谈一谈为什么要做产品规划。不做产品 产品设计 2023年08月06日
万字详解B端和C端通用的产品规划 一、产品规划的思路和理论依据产品规划写的思路我们将会按常见的Why、What还有How的形式进行展开,其方法来自亚马逊的,美团的产品规划的立项机制就是来源于亚 产品经理 2023年08月08日
如何做好B端产品规划——产品竞争力提升系列(6) 产品规划是基于当下掌握的多维度信息(客户需求、市场趋势、竞争对手、竞争策略等),为追求特定目的(商业增长、客户满意等),而制定的产品资源投入计划。面向长期的、宏 产品运营 2023年08月08日
如何做一个成功的B端产品年度规划 每到年底都会着手思考明年产品规划,产品该往哪儿走,才能在明年市场赢得竞争,是每一个产品经理值得思考的问题。产品规划时,不能只盯着竞争对手,好的战略是要结合公司的 产品运营 2023年08月08日
产品战略地图(4):产品定位与路线规划的工具模型 产品战略地图系列主要以商业、策略、产品三个角度搭建0-1的思想与行动指南,内容要点包括:机会、演变、竞争、定位、路线、问题、价值、能力、经济、改造、终点、准备。 产品设计 2023年08月03日