我花了两年，成功把自己「毁」掉了
毕业后的时光过得很快，今天是我正式参加工作的第700天，也是我在新公司的第一天。我总结了这些职场教训，与你分享，送给同样在职场上迷茫的你。三年前的今天，我研二
职场攻略
2023年07月23日
锅背得冤不冤？产品经理的丛林生存法则
一、锅都有哪些？1. 进度拖延进度拖延是互联网产品的通病，甚至是项目管理的通病。进度拖延的本质原因有很多，对困难预期不足，对项目细节复杂度预期不足，人员动
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2023年07月23日
产品经理的沟通技巧（1）：精准描述
沟通工作是产品经理工作中最常见的部分，大约占产品工作的30%，良好的沟通能力是产品经理展开工作的必备技巧。对于产品经理来说，日常工作涉及的沟通技巧和经验是一个庞
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2023年07月23日
腾讯产品能力框架之通用能力篇：学习能力
腾讯产品能力框架共分为4部分，19个能力项目，每个项目又分为5级。产品经理职级则是通过达到这19个能力项目的不同级别划分成15个职级。这一篇我们讲通用能力部分。
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2023年07月23日
产品经理应该如何与程序员打交道？
01与程序员打交道，是产品经理的日常工作之一。从网上流传的各种产品与技术起冲突的段子可以看出，产品经理与程序员之间的关系，总的来说，并不十分融洽。我相信，有
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2023年07月23日
大佬都在用的1个工作方法：搭建专业体系
我发现，现在处于信息时代的工作，每天都会产生各种各样的信息和任务需要我们去完成。于是很多人会建立工作文件夹，手写笔记本，在线软件等把全部内容都记录进来，成为信
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2023年07月23日
20届网易云音乐校招题解析
目前我国绝大多数用户为4G用户，据工信部发部的最新报告，我国5G用户的套餐数量为5000万左右，实际使用用户由于基础设施等原因可能比此数据小，随着5G通讯的发展
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2023年07月23日
产品学习03：真正的学习能够带来什么？
本系列以下面这张图为主要框架（更新至版本1.1），每篇文章以一个主要问题为导向，然后根据读者的反馈以及创作过程中的问题来优化框架，如此循环。正文2018年，读
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2023年07月23日
提设计意见时“好好说话”
自己手头的设计做久了，容易陷入细节而难以发现一些问题。所以设计师通常会找别人来帮忙看看设计稿，换个角度也换个思维。一般有三种途径来主动获取意见反馈：找设计同事
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2023年07月23日
职场人“习得性无助”如何自救？
你是否想象过，疫情结束后人们的状态？整个社会如火如荼、全面复苏，人们精神面貌为之一振？我不太乐观。问题不在于经济，而在于当下蔓延的“心理危机”。我说的不是P
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2023年07月23日
如何给你的互联网产品起个好名字？
如何起个好名字就不管是微信公众号还是App，都属于互联网产品，只是形式不同，微信公众号、头条号都属于内容媒体，依附在平台上；App则是可以作为单个产品或者平台
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2023年07月23日
如何提高自己逻辑分析能力？
核心问题互联网运营工作十年有余，经常会遇到一种现象，同事跟你沟通半小时都不知道他在说什么？要论点没论点、要论据没论据，说话没逻辑，沟通没效率。这样的员工其实
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2023年07月23日
高手的时间管理之道：先提升效能，再提高效率
问你一个“脑洞很大”的问题：假如你跟水浒里的“神行太保”戴宗同时步行出发（水浒描述他能日行八百里）去往同一目的地，最后谁会赢？你肯定会说：“当然是他了，他可是
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2023年07月23日
从一道面试题说开来，聊聊理想的答题思路
开门见山这是一道产品经理校招面试题/笔试题——滴滴拼车拼友迟到问题严重，如何解决这个问题？请用3分钟的时间，思考并回答一下这个问题~初级产品经理能力模型
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2023年07月23日
一个原则，带你剖析群面的6个环节
这次，说点轻松简单的——互联网公司的群面。上次产品人深思（5）：产品经理如何写有用的简历？反响很不错，甚至好多同学改了简历后投递拿到了面试机会，于是希望再让我讲
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2023年07月23日
想找工作，为啥HR小姐姐不撩你？
不管是HR小姐姐、猎头还是业务经理，她们的核心诉求都是招到合适的候选人。在招聘网站上，一般有两条路可以走。一条是发布职位，等待候选人主动撩。这是HR小姐姐相对
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2023年07月23日
学习产品思维后，给我带来怎样的改变？
一、我开始站在更高并多角度的看待问题（1）先说说对人之前一直苦心钻研技术，工作时，尽量把能利用的时间全部利用起来，并且，平时关注的也都是技术方面的社群和事情
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2023年07月23日
决定离职后，我用3天拿到了产品offer！
我是一位6岁的互联网人，4岁的产品经理。我的职业生涯，也并没有那么顺利，包括最近的离职，其实也并不在我的计划之内。此次离职的整个过程大致如下：周一与部门经理沟
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2023年07月23日
深度理解沟通本质：不撕逼，拉共识，解决问题
之前产品人深思（3）：大学生如何拿到产品offer？一文中得出产品经理的本质：商业环境里，产品规则的决策者和推动者。即：产品人持续成功= 决策 x 推动之前
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2023年07月23日
