产品经理如何更好融入工作?

不知不觉已经6月份了,从自己开始工作到现在也快接近7年了,7年间呆过不少公司,也做过不同类型的产品,顺着现在往前看,其实人生的每一步都在做选择。我们经常说一句

做好这四步,轻松应对项目进度管理

经过产品需求评审,UI、研发、测试同事都已经评估了工作量,确定了产品功能提测时间和上线时间,那么对于产品经理来讲是不是就可以去分析下个版本的需求,坐等产品上线了

在工作中,如何建立自己的方法论

最近,和一位朋友聊天,吐槽她明明按照网上最成功的课程方法学习语言,可是依旧不顺利。朋友好奇,为什么别人的优秀方法对于她却没有效果?这让我想起自己一直以来都在寻找

带团队,你的天花板在哪里?

工作几年之后,很多人,销售,工程,财务,会计,市场,各个职能(function)部门的人,都会面临职业生涯的选择:是在自己的领域成为专家人才,还是在自己的领域成

进大厂,还是进小厂?

职场也像个围城,在大厂的有些人想去小厂,小厂的不少人向往大厂。到底深蹲大厂,还是小厂?我是一枚产品经理,在大小厂蹲的时间都超五年。我以个人视角,给大家分享一下

网易严选交互团队的管理方式进化史

今早看到一篇大众点评研发团队项目管理优化的文章,脑海中一瞬闪现了这几年带严选交互团队的工作方法渐变历程,于是乎想趁热写一篇文章。严选交互团队从2015年至今,

“空降型”产品经理快速入场指南

一、日常工具:融入团队的钥匙一个互联网项目通常使用的工具有:通信工具:平时同事之间的通信工具,是QQ、微信、钉钉,还是微软套装、Slack,还是自有的内部工具

如何正确构建和使用产品知识库?

1. 什么是产品知识库产品知识库是将自己平时看到或用到的产品知识进行汇总和整理,这是产品知识体系的初始系统。你可以简单理解为一个笔记本,这个笔记本里全都是和

我的14年设计路:从新人到设计总监

最近,我从蘑菇街辞职了,我在这家公司一共呆了9年,一路从普通设计师成长为设计管理者。自从我2006年进入互联网设计行业,至今已有14年了,前面5年我换了五六家

转岗交互前,我做了哪些准备(下)

上篇文章我分享了交互设计师的产出物和我是如何学习交互设计的(阶段一 | 扎根),总体反馈还不错,并收到许多读者的“豪横催更”,在此先感谢各位读者的阅读和支持,下