面试中的笔试题,这么做就完事儿了

写在前面:现在不管大厂还是小厂,对于我们设计师的要求是越来越高…并且作品集造假/抄袭的情况时有发生,公司也是实属无奈,会选择在面试流程中增加“笔试题考核”这项来

老板提了不靠谱的需求怎么办?

一个寻常的星期一早上,你在位置上坐了下来,刚打开电脑就看到了一顿疯狂@,可能来自你的直属上司,也可能来自其他负责人,或者其他业务部门。你打开消息一看,已经被安

这个项目你能做起来吗?

这两天有朋友问我,在面试的时候,面试官问他,这个项目从零到一,让你来负责你能做起来吗?如果用来分析面试官的问题,可能面试官会考察两个方面——你对项目的决心、你

如何做好向上管理?

前段时间有个刚参加工作不久的学妹跟我吐槽说她领导不信任她,她和别人合作遇到问题,领导也不帮她,问我遇到这种问题该怎么和领导相处,我给她出完招儿之后不能说完全解决

2021年运营面试宝典:应聘篇

我认为一个运营人员在应聘成功的几点:分别是项目经历、有案例支撑的方法论、自身在运营领域的积累、个人的认知水平、面试中的灵活性。当然还有一个不可逆的点,即工作经

干货分享:如何写农业商业计划书?

之前从理论层面介绍了一个通用的商业计划书模板,这次结合实例再来一个商业计划书模板。主要是面向农业的,其他行业的也可以参考。此商业计划书模板主要是基于生鲜2B产

年度报告,如何写出“年”味

临近年底,很多同学在写年度数据分析报告,一个普遍的困惑就是:这玩意怎么能写出“年”味来。特别是十二月月报,四季度季报与年报一起写的同学,更是觉得三花聚顶,经常出

关于Flag与复盘,我有一些思考

2020年12月16日,所负责的板块-公司今年运营目标完成,于此,也开始了今年的复盘。复盘的过程,有思考以下几个点:基于行业本身,公司业务后面的可能性;产品运

价值点拆解背后的一些思考

用【SOP】把基础工作标准化用【案例】学习成熟的解决方案用【笔记】记录碎片知识和观点用【输出和写作】积累系统思考和经验用【业务闭环】来形成体系和壁垒最

找工作,如何选择适合自己的公司

最近一个朋友离职,一起吃饭的时候,聊了一下未来的规划,他说是先休息一下,然后找一个创业公司试试。我就很好奇的问,为啥要去创业公司?他说大厂也有约他面试,只是

助你收割5份offer的产品经理跳槽指南!

我们本次分享,主要围绕以上六个问题进行展开。01 为什么选择产品经理这是一个面试时被经常问到的问题,也是我们每个产品经理必须思考的问题。由于大学是没有产品经理

蚂蚁金服产品实习生面试经验分享

面试艰难,生活不易,回顾过去,一路奇迹。自打开阿里实习生招聘已经过去两个月了,回想这一路的经历,自己都佩服自己。01进入大学后就立志成为一名产品经理的我,