当产品战略遇到无解的现实，怎么办？
产品架构就像积木，选择合适的形状、颜色、数量，搭配出来就是不一样的结果。战略就好比在搭积木之前，明确了最终要完成的成果图，在组装的过程中，对于每一个零件，每一份
职场攻略
2023年07月27日
我们和3位阿里的姑娘聊了聊：女性要如何冲破职场的天花板？
在职场，男女拥有对等的发展机会吗？同样的问题分别问男性和女性，答案截然不同；对于大部分女性来说，答案是否定的。一个女性要想在职场取得和自己的男同事一样的成绩
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2023年07月27日
5年了，还在创业公司做执行，怎么破？
不知大家有没有这样的困扰，作为产品经理，在经过了初期的野蛮生长后，通常会陷入长时间的瓶颈期。典型特征就是，每天做着大量重复性的工作，想进行思维方式的升级又没有
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2023年07月27日
转岗产品经理，应该准备些什么？
之前写过一些转产品岗位一些常见的问题和一些需要注意的点：一年研发经历转产品，我为什么要做产品经理？大家想知道一些具体建议的，那么接下来我来分享一些实用的详细步
职场攻略
2023年07月27日
快速成长企业，试试市场部外包
这些年有个趋势，企业喜欢各种事情「亲力亲为」，特别是市场部。自己做网页、剪小视频、搞活动、设计物料海报、投放各种广告、写公关稿……硬生生的把市场人逼成全能选手
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2023年07月27日
产品经理如何做好团队协作？
产品经理在企业中要承担连接器的作用，不管是平衡三环（用户体验、技术和企业需求）还是跨部门跨公司的合作，其实后面本质上都是人与人的分工协作从而共同完成预定目标，这
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2023年07月27日
不懂熵增定律，怎么乘风破浪
平衡态是一个人“熵”最大的时候，看似平稳安逸，实则假性繁华，危机重重。长大之后发现，躺在沙发上非常的舒服，让自己静下来安静做一件事情就非常的难，有的人一个月可
职场攻略
2023年07月27日
怎么提升用户信任，这个理论能帮上你大忙（附实践方法）
这周偶然之间，接触到了一个新词儿——乔哈里视窗。可能是因为工商管理的学习经历，让我对这种专业性的词就会有莫名的探索欲望。随着我一步步的发掘，诶蛮惊喜的，自己
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2023年07月27日
万恶之源KPI｜B端产品业务专家之路
讲到KPI，大家可能就会闻风丧胆。每天的撕逼，每周的996，每个月的熬夜写报告，不就是为了达成所谓的KPI，进而拿到更好的回报，也可能残忍地只是因为怕被优化。所
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2023年07月27日
不要让你的职场输给了习惯性反驳
那些习惯性反驳的人，不过是用言语上的投机取巧掩盖了行动上的懒惰和思维上的不思进取而已。习惯性反驳最常见的表现，就是到处找理由和借口，尤其是从别人身上找原因，以
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2023年07月27日
你是一个有领导力的领导吗？莫让“领导”只成为称谓！
你晋升为管理者后，你是不是也有这种感觉，曾经一起奋战的兄弟们，好像越来越疏远你了；下属对你的工作安排越来越有意见，产生抵触情绪；你想让下属认可并执行自己的决策，
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2023年07月27日
互联网产品经理能力矩阵：基本能力之沟通协调
人生中第一次经历大型的沟通失败现场，应该是在刚刚工作那年跟同事出差了。晚上入住酒店时，同事操着不太流利的川普问前台，“你们嘞房间有chāng fù吗”。前台大姐
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2023年07月27日
译文 | 质疑假设（Challenge Assumptions）— 拥抱变化
在实际解决问题的过程中，根深蒂固的惯性思维方式会使创新变得困难，就好比上个世纪大部分人认为我们永远不会飞；时至今日，我们不仅可以乘坐气球、飞机遨游世界各地，甚至
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2023年07月27日
如何进行一场高质量的产品面试？
前言：业务想突破创新，离不开人才；公司想发展壮大，也离不开人才；初创公司想站稳脚跟，更离不开人才。人对了，事儿才可能做成。但人才往往可遇不可求，即便在疫情期间
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2023年07月27日
如何借助猎头的力量完成一次完美的跳槽？
每当年底来临，又到了打工人跳槽的季节。在广袤的办公室里，一大群数据工作者，为了生存和繁衍，每时每刻都上演着糟心、纠结的场面。许多羞赧的打工人，在周末的时候仔细
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2023年07月27日
思维建模：如何在知识迭代里，不被时代淘汰?
未来人类要准备好，每十年要重塑自己一次，扔掉自己过时的知识、技能、经验、假设和人脉，重新来过。——《人类简史》/尤瓦尔·赫拉利来，我们先做个脑洞题。假如你
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2023年07月27日
论弱矩阵组织项目协调员的自我修养
众所周知，学习过PMP的朋友都知道，我们在讨论一家公司的组织架构的时候，一般分为：职能型、项目型、矩阵型三种类型的组织。这三种类型的组织特点各有优劣，而就目前大
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2023年07月27日
用“系统思考”看破产品开发团队与项目实施团队的相爱相杀
让我们从一段充满火药味儿的假想对话开始今天的讨论——项目实施团队指责：你们根本不懂业务需求！这点功能都支持不了！产品开发团队反驳：你们根本不懂产品思维！你那
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2023年07月27日
关于熵增定律，你需要知道这些
平衡态是一个人“熵”最大的时候看似平稳安逸，实则假性繁华，危机重重。长大之后发现，躺在沙发上非常的舒服，让自己静下来安静做一件事情就非常的难，有的人一个月可以
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2023年07月27日
面试几十位求职者后，给产品经理的5点简历建议
嗨，产品朋友，你投递的简历是否“石沉大海”？作为华创微课的CEO，面试几十个求职者后，从一个面试官的角度谈谈产品经理怎么写简历。简历的阅读对象主要是HR、产品
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2023年07月27日
