如何提高顿悟能力?

或许这是多数人遇到的问题,因为它并非是个标准产品直接能够定义。经常听到身边朋友反馈,上级领导说“交代给你的事明明是这样但结果为什么就驴头不对马嘴了”?说半天

互联网人如何快速实现个人增值?

我分享的是自己这四五年来在职场中的真实经历和切实感受,当然也有穿插身边朋友的故事,咨询的案例等等,希望能给大家带来新的认知,新的思考。本次分享的主要有以下三个方

公司天天大会小会,结果全是低效陷阱

一个企业能够组织起来,关键在于通过沟通来形成秩序,而会议是最能够整合各个方面、集中解决问题的“沟通场景”。那为何又有如此多的人嘲笑会议呢?甚至,会议成为了低效

产品经理怎样沟通设计师会更配合你?

在互联网的工作环境下,既定的工作流程决定了产品经理和设计师之间会频繁沟通,由于双方视角不同,经常会相爱相杀,大多数产品经理和设计师沟通时可能经常听到这样的说法:

B端界面交互设计师的原罪与前路

工作六年,感慨万千。有这样一个场景始终印在我脑海里:在每年的各种答辩里,B端的界面交互设计师们(以下简称:设计师)都会被问这样一个问题:“怎么证明你的工作是有

交互设计师该如何提升“软实力”?

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运营管理笔记:进阶技能-模块化思维

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如何高质量地完成立项汇报?

新项目上马前,通常需进行立项汇报,如果汇报通过,项目就可以开张;如果汇报不通过,项目则胎死腹中。因此,立项汇报工作非常重要,项目经理需认真准备,高质量完成。那

上任产品总监3个月,好想辞职

职场人,真心不容易。昨天我照例挨个查看读者给我的微信消息,并一一回复。点开一个消息,一段话弹出来:王老师,如果有时间可以帮帮我吗?我3个月前跳槽离开原来的公

4000字长文分析产品的负面评价

我是胡子,一名野生产品经理,在产品经理岗位的成长期行业规范和方法论促进了岗位的繁荣,但在当下岗位饱和、内卷严重的成熟期,又需要跳出规范,寻找新的方法论,来突破限

什么是独立思考?一套独立思考方法论

这种问题或许经常遇到:出现热点事件打开各种八卦自媒体文章,相关评论都充斥着情绪,臆测和发泄,但文中带有各种理由且逻辑证据条条是道,让你觉得好有道理。每次看到