三流大学又穷二代的我,混进500强和BAT的方法在这里

一本好书的定义大概就是给人启迪,让人深思。最近在读明治大学教授斋藤孝的《学会学习:从认知自我到高效学习》,又喜又悲,喜的是自己的一些经历和书中提倡的学习方式类似,悲则是最近几年才开始领悟这其中道理,略有遗憾。一个成年人如何让自己强大起来?斋藤孝教授在书中总结的方法是:自我认知→找到适合自己的学习方式→坚持→突破。这和我的亲身体会完全一致。这几年因为平台的更换、眼界的开阔和自

想把人生搞垮,只需要一份职业规划

最近一直在思考“职业规划”这件事。在学校的时候,曾经有一段时间觉得人生一定要有一个职业规划,否则在职业道路上就跑不赢——好像做了规划就一定能跑赢似的。然而随着工作经历的增长,思考个人发展问题越发重要且深刻,就越觉得“职业规划”这件事不靠谱。&8211; 为什么不能去做职业规划?1 社会组织方式已经变化分析一个问题脱离不了当下所处的环境,首先让我对“职业规划”产生质疑的理由是

一家公司要了你后,凭什么开高工资给你?

这张照片我用过很多次,摄于两年前的一个冬日,中午放学回宿舍的时候,路过阳台看到它,生长在一片浓郁的脚臭中,无所畏惧。当然,后来它还是死了,死因不明,但通体发黑,一副死得其所的样子。今年团队招聘的时候,我面试过一个西财的学生,前面整体感觉都不错,问到期待薪资是多少,少女微微一笑,说:刚开始就开六千吧。我被懵了一逼,问:你知道西安市场的行情么?少女天真无邪的答道:不知道,但我觉

工作没有成长,如何自救?

不少人觉得:我毕业后就一直在默默无闻的小公司里做些不起眼的破事,后面恶性循环,更难跳出。李少加始终坚持一个原则:世界上只有一个相对不利的形势,没有绝对不利的形势。例如,我们都深知低价值工作的不利因素了,可是你曾经认真思考过你比那些高价值工作的优势没有?在我看来,你至少有如下优势(排名不分先后):深刻理解非精英阶级的特征、需求、痛点一个出门开车、出差飞机的人是不可能了解大众挤

当我们犯错时 -修复问题,重建信任

在本文的第一部分当中,我们了解了怎样通过一些危险信号来判断自己是否犯了错误。今天我们就来一起看看如何以正确的方式面对并处理局面,以修复问题,重建信任。结果导向解决问题的第一步就是将问题摆在台面上梳理清楚,而非浪费时间纠结历史问题,仿佛在为自己寻找开脱的借口。直截了当的让大家知道发生了什么,聚焦在下一步的方案上,尽快进入解决问题的流程。要弄清造成错误的原因,更要和团队一起制定

产品经理,如何正确而优雅的强势

插科打诨半年多,一直没有分享过什么干货。今天来说说什么叫强势。一、强势不是语气上的强硬很多人会把强势联系成是一个人语气强硬,态度差,不变通。其实不然,这种不是强势,是刚愎自用。强势的人一定是听得进意见的,包括当年信誓旦旦说绝对不做大屏手机的罗胖子,都妥协了。为什么态度上的强势不叫强势呢,当你不能说服别人时,通过提高音量,表情严肃,动作夸张的方式来表达你的观点时,这时候你已经

团队沟通|如何同新来的实习生顺利沟通

在我任职产品经理以来,大部分时间,都在和团队沟通,尤其是跟团队新手的沟通是最花时间的。比如实习生等团队新人的沟通。如何同新来的实习生顺利沟通?如下是我的一些沟通心得。第一点,扁平化沟通。因为团队成员的沟通思路和侧重点都各不相同。我把不同岗位的沟通思维,画成一张表格如下:产品经理侧重商业模式和市场份额的分析;交互设计侧重页面流程和信息架构的分析;Ui设计侧重界面布局和色彩搭配

创新型领导者的十大特征

许多企业都希望它们的领导人创造出更多的创新团队。但他们到底应该如何做呢?如果你询问那些具有高度创新性的领导们,是什么让他们如此高效,你很可能会听到,“好吧,我不知道。我根本就没考虑过。”或是他们会编造出一些听起来很是引人入胜的东西。但真实的情况是,精通于某事的人,往往并不擅长准确地指出他们的技巧到底源于何处。因此,为了探究更多,我们开始了自己的研究。在研究的开始,我们和电信

写一封「用户体验」良好的求职邮件

昨天抛出了一个话题: 如何写一封「用户体验」更好的求职邮件,让 HR 或是招聘者对你顿生好感。我之所以要写这个话题,是因为我在处理求职邮件的时候,就深受「用户体验」不好的困扰,很是头痛。从求职者的角度上说,你的目的是让招聘方(一般是 HR)从数十封甚至上百封简历里把你筛选出来;从招聘方的角度上看,则是如何从数百封简历里筛选出感兴趣的人。其中的关键就在于,你的求职邮件要传递足

你真的知道自己每天都需要做什么吗?

你真的知道自己每天都需要做什么吗?如果你觉得一天8小时不够用,很有可能是你没有把时间用在重要的地方上。现在开始列一张清单吧,让你的一天过得更加轻松高效。1、列出一张目标清晰的工作清单事实上,在工作中,大多数人都会感到时间不够用。尽管时间管理的重要性每个参与工作的人们都非常清楚,但是,还是有很多人没有办法在8小时内妥善处理好自己的工作。人们找到的最心安理得的借口是:不是我偷懒

毕业生进入社会手忙脚乱 步入社会适应期有多长

从毕业离开学校到进入社会谋生,会经历多重变化:单是搬出学生宿舍,第一次去租房子,没准儿都会让你忙乱一阵子。你不再是学生,成了职场新人,角色不一样了。你所处的人际环境从此截然不同:以往面对的是老师同学,很少有利害关系;而今每天打交道的,则是上司、同事、客户。你面临的期望和要求也大不一样:学生要做的无非是好好学习,通过考试,完成论文,顺利毕业;职场人则要尽快了解和融入新的工作环

高薪原来是这样谈出来的!

“谈薪”不是斤斤计较,而是一份对自己劳动的尊重。如果你自己都不看重自己,谁会看重你呢?说到面试谈薪,有一个残酷的现实大家必须认识到:和用人方谈判是件很难的事情,可能没有哪个老板肯很主动地给你很高的工资,他当然希望尽量压低员工的薪金。 这并不意味着,所有的求职者在“谈薪”这个问题上,都是处于“被动挨压”的境地。你得时时刻刻告诉自己,你是在“谋得一份工作”,而非是“求一份工作”

70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走

如果你的企业出现员工大量流失的话,那么老板一定要引起重视。因为任其不断发生的话,终有一天会威胁到企业的生存发展。一旦出现这种问题,企业老板首要做的就是从你的管理层找问题,那才是问题的症结所在。如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的管理干部出了问题。不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:

Dropbo创始人:只和出色的人在一起,不浪费生命的每一天

今天分享一个演讲,演讲人是Dropbox创始人,他向大学生提出了3点人生建议,但是可能也同样适用于你MIT演讲:只和出色的人在一起,不浪费生命的每一天Dropbox创始人,CEO德鲁·休斯顿(Drew Houston)近期在美国麻省理工学院的毕业典礼上发表演讲。他向大学生提出了3点人生建议:追逐自己感兴趣的事,找到最合适的圈子,以及不要浪费人生的每一天。以下为休斯顿演讲全文

别找借口焦虑了!你不是老了,只是野心不够大!

最近两件事情对我刺激比较大:一是脸萌A轮融资,众多排队等着的VC都没有见着创始人郭列一面,就 被一个提前飞到上海的投资人签了,火爆程度可想而知。郭列是1989年出生的,这跟目前一些投资人的投资理念完全吻合——他们大多只看85后;二是马佳佳 真的在《时尚COSMO》走马上任新媒体总编辑了。她主编的第一篇微信订阅号文章是——《首次和男友外出过夜攻略》,之后这个微信号就一改常态,

10条建议,轻松提高工作效率

在当下这个瞬息万变的社会里,人人都习惯于追求更快、更好、更简洁的生活与工作方式。因而「效率」一词也颇受关注。可以很肯定的说,好习惯能带来高效率。以下就让我们分享几条经典又有用的工作习惯,照着改变,你也能成为一位高效率工作人士。1. 定义好每日要事(MIT)每日要事 (Most Important Thing),顾名思义就是你每天需要做的事情中最重要的那几件。每天花几分钟定义

华为离职副总裁:年薪千万的工作感悟

上周,我正式提交了离职报告,准备给自己的职业生涯一个很大的转折,这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出离职后,回想在公司的十年,还是百感交集。转眼工作十年了,在华为的十年,正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司,高速发展的十年,见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中,在大潮中边学边游泳,走到今天。现在我要离开公司了,准备去开始新的事业,接受全新的挑战,我将要

6种心理学现象与大脑行为模式

如果我们能了解自己在做选择时的心理活动,我们就能更好地做出选择。很多研究项目都致力于探索人们日常生活和交流的行为模式及背后的原因。这些研究得出了一些结论。如果你想在个人发展的道路上更进一步,首先必须要做的就是要理解自己行为背后的心理原因。好消息是,知道了这点就是成功的一半了。当你意识到我们产生观点、权衡利弊,还有潜意识活动竟有如此多种方式的时候,你已经比别人有了心理层面的优

刚毕业去大公司实习还是去创业公司实习好?

一,这是个老问题。虽然我没在知乎答过,但是“毕业生、实习生进大公司还是小公司”,是个初级职业发展规划中的经典问题。二,这个问题的答案也是经典而千篇一律的。正如开复老师所言,大公司的制度、流程、体系、规范;小公司的灵活、重任、自由,各有各的优势。三,其实,这个问题并不那么重要。因为在毕业生选择就业的时候,第一重要的不是“企业规模”。排序是行业、专业、个体环境,接下来才是规模。

面试中HR是如何拆穿你的谎言的?

心理引言:在面试中,面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是表达信息过量、表达内容过于简练、避免使用第一人称“我”、内容不合情理;体态语言方面则主要集中于面部表情、手势、姿势、触摸和象征性动作。在面试中,面试主考官不仅需要深厚的人生阅历和广博的知识积淀,还需要较强的辨谎技能。对于组织来讲,甄选合适和人才变得越来越重要,而由