10条跳槽找工作箴言
磨刀不误砍柴工,各位童鞋请留意这些可贵的经验。1.在没有作深刻反省和充分调查的情况下,不要在另外一个新的领域寻求出路任何事情都应该三思而后行,新的职业领域更不得贸然进入。唯有通过充分的调查乃至尝试,确定新的工作领域非常适合你的时候,才可以考虑慎重进入。2.不要盲目追求“热门”职业,除非那个职业真的很适合你三年河东,三年河西,热门职业如城头变换的大王旗。最佳的职业一定是天赋所
职场攻略
2014年02月15日
献给每天喊辞职的你!
跳槽穷半年,改行穷三年。新的一年工作伊始,又到跳槽盛行的季度,小编将此文献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职的人!1.不要轻易离开团队,否则你要从零做起 !2.不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。3.跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。4.团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机
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2014年02月13日
新年离职朝:换工作的思考 如何优雅地离职
知乎的问题:如何优雅的离职Yoyo的回答:有趣的问题,讲下见过的和亲身体验的优雅的离职的见闻和思考。大部分来自美国硅谷的互联网公司见闻。1,人见人爱的离职者You gotta be a people lover.H从雅虎离职到Intuit,在雅虎任开发主管。他离职那天,我记得大家在公司露台自发组织了一个派对。H站在一张椅子上,举杯和大家共饮,阐述与大家共事多年的感情和感激。
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2014年02月12日
什么才是真正的团队协作?
像死亡和税赋一样,组织生命一个不可避免的现实是周期性的“团队挑战”。为了这样一个项目,团队需要超越当前或以前所完成的工作。对于高层管理团队而言,可能就是要求削减20%的总成本或总员工数;对于一个销售或业务发展团队而言,目标可能是下个季度增加10%的销售收入;对于一个产品开发团队而言,重点可能就是把产品上市时间提前两个月。各种各样的挑战没完没了,但共同的主题是大家一起工作——
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2014年02月09日
你为自己定制的目标,为什么会失败?
马上又要过年了,相信小伙伴已经按捺不足那颗回家的心。新的一年,大家都有新的打算。不知道你有没有进行新的计划时,大家有没有些更明确的方案呢?某A君:我希望今年能够变得牛逼一点。换到新的工作,结交很多新朋友,交到对象,还有赚很多钱。相信很多同学的新年的规划,一般也就是这样。不是说不好,不过自己最近看的某些信息得到是,这种愿望成真的概率是相当的低。据其原因,更多是没有明确到如何执
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2014年01月24日
程序员兄弟,请停止说这20句话
大部分我认识的工程师,都会讲行话或用一些抽象词,藉此跟大家打成一片,或者在一群人中脱颖而出。但有时这些科技碎语( technobabble )会让人很困惑,究竟是因为需求才发明新词,还是只为了同圈子的乐趣──唯有那些也拥有「技术」的人,能够懂得发言者的「语法」。可惜的是,这些惯用语对于科技圈外的人,难以参透。虽说这也不是谁的错,因为原本工程师的拿手项目就不是在产品策略上,他
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2014年01月21日
该如何管理领导力和管理手腕
我在GITC上有幸和很多公司的高管一起切磋了技术管理这个话题, 虽然叫技术管理,但是管理的道理都是想通的。那个话题一共有7人参加,赶集网的罗剑是主持人,由于我们都太能忽悠,他自己说的时间都没有了,感觉很对不起他。今天的推送会进一步解释一下我说的内容。我见过太多人把领导力认为就是管理能力,这个在团队很小或者是极度扁平化的时候是没有太大问题的。即便是黑社会,如果你只有几个小弟,
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2014年01月17日
