面试40分钟和20分钟产生的本质区别

文章作者:丁丁   文章来源:猛戳这里Sam Altman在YC创业课里说过,Airbnb的前100个员工都是创始人亲自面试过的。对于初创公司来说,创始人亲自面试员工至关重要。而很多创始人对招聘面试这些事并不是很擅长,比如我自己。从今年年前算起我陆陆续续面试了十几个人。期间踩了不少坑,所以想总结一些经验拿出来和大家交流。40分钟定律今天谈一谈我发现的一条很神奇的规律,我把它

不想演讲被轰“low”,你要避开这9个雷区

文章作者:Monica公众演讲在当今的商业社会中重要吗?答案当然是的。一场与企业相关的演讲不仅担负着传递信息的任务,在一定程度上更展示了企业与其产品的形象。刘超被百度从管理团队除名,可就是因为他的演讲。百度用户体验部总监刘超在国际体验设计大会做演讲时被现场观众大喊“你太low了,下去吧”。事后也备受公众与媒体批评:内容太浅显没有价值,表达太随意,参加设计大会但PPT没有体现

华尔街精英们的5个面试秘诀,你也应该知道

文章作者:林子人   文章来源:猛戳这里简单来说,就是认识你自己,诚实坦率地面对他人。华尔街历来是想在金融圈大展宏图的年轻人们心心念念的地方。能获得在这里工作的机会,必定是在求职申请中过五关斩六将的精英。而读过无数简历、阅人无数的华尔街招聘官和高管们也必定早就练出一双火眼金睛,知道怎样才是真正优秀的人才。Business Insider就如何面试的话题采访了几位华尔街资深人

拒绝拖延!大牛写给设计师的简易工时安排法

编者按:今天两篇好文,一篇是台湾设计师@Akane_Lee 在公司的工时安排方法,帮你有效掌控自己的时间,避免加班。另一篇是国外设计师分享的工作管理技巧。如果有同学感觉自己快被工作压垮了,可以看下有没有帮助,希望大家阅读后生活和工作都有新的变化。@Akane_Lee :年代久远,我忘记当时待在哪间公司、是哪位 PM 发起这种方式来安排时程,就某些角度来讲很实用,起码 减少许

读书笔记|有限与无限的游戏

本文作者:Link  原文地址:猛戳这里一本让凯文凯利改变了其对生活、宇宙和其他一切事情看法的书籍。作者詹姆斯·卡斯向我们展示了世界上两种类型的游戏:有限的游戏和无限的游戏。有限的游戏,其目的在于赢得胜利;无限的游戏,却旨在让游戏永远进行下去。有限的游戏在边界内玩,无限的游戏玩的就是边界。有限的游戏具有一个确定的开始和结束,拥有特定的赢家,规则的存在就是为了保证游戏会结束。

帮你找到工作!关于求职简历的一些经验分享

几天前我发布了一则招聘启示,这几天陆续收到了数十份简历,初步筛选还剩下40余份,让我意外的是,这40多份简历连同作品集竟有3个G的大小,而且收到的简历除去简历内容不谈,单纯从格式、用语的角度来看,都有很大的问题……这点还是挺不可思议的,那么就很有必要来和大家聊聊关于求职简历的一些事儿。简历,顾名思义,就是简要的履历,它的最大特点就是简单扼要,能够清晰地介绍自己的背景、能力、

怎样与团队成员沟通,从而提高团队的执行力?

本文作者:盛世航标 原文地址:猛戳这里一讲到执行力,就难免涉及到自己和团队的沟通。但现实的情况往往却是这样的:自己和下属们沟通后的指令,常常被下属们肢解得支离破碎,没有按要求得到应有的执行,有的甚至是直接把执行之车开到了不同方向的岔道。是自己没讲清楚,还是下属们不听话,抑或不理解?等等这些所可能出现的原因,无不指向我们的沟通出了问题。团队中该死的沟通问题,通常和大家所熟知的

人际交往风险手册:这里有9种你可能遭遇过的社交事故

本文作者:潘姜汐熹  原文地址:猛戳这里这是一份来自 Wait But Why 的报告,他们说,大多数人都能掌握社交规则的 98%,但是否 get 到那微妙的 2% 才决定了你在别人眼里是正常,还是情商捉急。人际交往危机重重,有很多我们都习以为常但其实有苦说不出的小型尴尬,就算你已经在人间积累了二十多年的经验值,也未必总能应付得来。WBW 提供了一份人际交往风险手册,主要是

gulp关于scss的基础配置

项目中用到的scss的配置,记录一下,谁叫咱脑袋不行呢var gulp = require('gulp');var plugins = require('gulp-load-plugins')();var del = require('del');var paths = { styles:['app/scss/ /*.scss'], outSytles:'app

为什么gulp中的sourcemaps没起作用

在一些工作流工具中,gulp算是比较容易上手的了,虽然以前了解过gulp,但真正的实践还是发现不少应用问题,比如这次,为什么应用了gulp-sass/gulp-sourcemaps/gulp-autoprefixer却无法获取到css-scss的映射;先来介绍一下这几个插件:gulp-sass:将scss编译成css,常用可配置参数有outputStyle;plugins.

简单实用!帮新手设计师大幅提升竞争力的10条工作建议

有哪些简单但实用的建议可以帮设计毕业新人提升个人竞争力?今天让腾讯高级设计师@puerliiiiiii 给同学们聊聊10个应该谨记的工作建议,同时适用于互联网企业和设计咨询公司。关乎观念转换,关乎身在兵位胸为帅谋。01. 不要等待别人的指令,再也没有老师来布置任务和检查作业了这个是我接触到的每一个新人刚来的时候共通的状态,任务做完了就开始发呆,等着被要求检查“作业”。但事实

应届生该如何拿下互联网行业校招?

“产品经理”遇上校园招聘对于大多数在读的学生来说,参加校园招聘是进入互联网行业的重要途径,在参加校园招聘的同学中,很大一部分是初次体验这个过程,在这个过程中应该要做的事情有:找准自己的定位。参加校园招聘之前,务必要确定自己感兴趣的行业,并在其中找到自己感兴趣的公司,了解公司已经做了或者正在做的产品。锻炼自己的能力,提升自我能力。确定好目标之后,就要针对想从事的行业,有目的地

写在大学毕业季,应届生都不容易

生活上,原来的自己什么都不懂从大学到步入社会,在生活上我们可以感受到的变化是:上学那会学长学姐的热情接待变成现在同事的偶尔寒暄问候;曾经嫌弃的宿舍比现在一个人的出租屋住着窝心;大学犒劳自己的外卖现在却是为了薅羊毛而点。拥有了一个独立无人约束的房间但少了卧谈八卦的开心,以为毕业了再也可以不用担心逃课逛街被点名,发现准点下班吃上饭是种奢侈;大学期间无所不能的社团一哥,毕业后才知

程序猿薪酬大起底,年薪高,但时薪并不高

本文作者:100offer 原文地址:猛戳这里提到互联网,尤其是互联网工程师们,人们往往会想到两个词:“高薪”和“高压”。在知乎上一个询问工程师薪资的问题下,一位知友默默的回复:“其实单位时间内工资并不高” ,而这也许道出了许多程序员小伙伴们的心声。“精神崩溃的一个最初征兆就是坚信自己的工作非常非常重要”, 罗素的这句话在互联网创业大潮正兴的当下看来或许有些泼冷水,但是不妨

我们转型互联网为什么这么难?

自2015年,李克强总理提出“互联网+”的概念,中国掀起了“互联网+”热潮。传统企业走上了企业转型的道路,不断有企业转型做互联网。其结果不言而喻,七成以上的企业转型失败了。那么到底什么是互联网思维呢?究竟该怎么转型互联网呢?一、什么是互联网思维?互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新

让我们慢下来的,不是真正的危险,而是不清晰

我是高管教练胡家闳。我帮助您更好的影响自己,和影响他人。作为高管教练,我的工作就是让我的客户改变行为。改变行为简单来说分为两种情况:一种是开始采取新的行动,好比说开始每天一小时的阅读,或是把和下属一对一交流的时间加入日程表;另外一种是停止某种行为,好比说停止打断他人,或是戒烟。不论是哪一种状况,只要新的行动或停止的行动的结果有着不确定性,客户经常都难以踏出改变的第一步。这么

互联网创业圈的潜规则有哪些?

啥是潜规则?吴思在《潜规则》里说:“真实分配这个集团行动的东西,在更大的程度上是十分实践的好坏核算。这种好坏核算的成果和趋利避害的选择,这种成果和选择的重复呈现和长时刻稳定性,明白构成了一套潜在的规则······权且称之为潜规则。”在不一样职业,都或明或暗存在着这种潜规则,在互联网创业圈也不破例。1、创业者与投资人相爱相杀在许多人看来,取得投资方的融资是一件值得可喜可贺的事

职场答疑:30岁的设计师注定缺乏招聘优势吗?

昨天聊到公司招聘的问题,但是没想到很多朋友考虑的点却是,30岁是一个就职没有优势的年龄吗?对于这个疑虑,今天@牛MO王涵 要好好的跟大家说一下,答案很遗憾的是YES。不爽不服气?那我们就来分析分析。为什么要选年轻的?比如,一个24岁,工作经验一年,工作能力3分,薪资要5000;另一个30岁,工作经验流年,工作能力6分,薪资要15000;如果你是老板,你会怎么选择呢?答案不言

打听别人工资的7个话题,让你薪水更高

你打听过同事的工资吗?你的同事问过你的工资吗?你怎么看待这件事儿呢?这就是这篇文章要聊的话题,包括但不限于:同工不同酬现象打探工资的常见途径你为什么会打听别人的工资职业的本质商业价值与工资的本质如何面对同事工资比自己高怎样凸显自己的商业价值Ok,先从一个小故事开始啦,也许这里的阿巧就是你吧。同工不同酬五号是公司发工资的日子,阿巧心情超好,就等待着下午那个短信——“您的个人账

产品经理面试过程中如何回答比较宽泛的问题?

在面试产品岗位时,为了在短暂的时间里尽可能全面的了解面试者是否具备该岗位资格,面试官会提出各种各样的问题。涉及专业的问题一般都会比较具象,有明确的提出背景和回答逻辑。但如果是相对宽(空)泛的问题,比如:你认为如何做好一款产品?如果你是XX产品的产品经理,你会如何开展工作?你怎样看待移动互联网?等……就会因为没有明确指向或接入点,让人难以回答了。我们先来做个分析,面试官之所以