对产品经理来说，阅读能力、工具操作很重要！
在前两篇文章，《对产品经理来说，计划管理很重要！》、《对产品经理来说，这3个问题很重要！》分享了计划管理以及产品经理常犯的三个错误。本篇文章重点分享两类对于产品经理至关重要的技能：阅读能力和工具操作。本文结构如下：一、软技能：阅读阅读太重要了，它是我们构建知识体系的重要输入。1. 文章OR书籍？两者都需要，文章来源推荐两个。产品经理社区，比如【产品经理】关注相关的微信公众号
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2019年09月20日
对产品经理来说，懂业务很重要！
对于产品经理来说，熟悉自己产品所在的业务领域至关重要。尤其是To B行业的产品，产品本身都是紧贴公司业务。对于非业务出身的产品经理，通过一些方法论来快速把握业务逻辑就显得很迫切。一、什么是业务产品经理招聘，“懂业务”成为一个必须的技能，但是什么是业务呢？“业务”的含义比较宽泛，通俗解释就是各行业中需要处理的事务。整个公司商业模式是业务，公司的一个审批流程也是业务。所以在此我
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2019年09月20日
对产品经理来说，计划管理很重要！
产品经理在工作中，有很多“工具箱”、“方法论”可以使用。在很多项目，产品经理承担很多项目经理角色。所以对于产品经理来说，有一种能力很重要，那就是计划管理能力。一、产品经理的目标产品经理的核心能力在于产品策略、用户研究和信息架构。归根到底就是产品经理要有“产品能力”。“产品能力”不在于知，而在于行，在于行动的结果——输出（output）。其验证不在于逻辑，而在于结果，其唯一权
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2019年09月20日
解决问题的通用方法论：解决方案
这是解决问题的通用方法论系列文章第三篇——解决方案篇。此前的文章，我们达成的共识是，解决与人相关的问题的根源是改变问题参与各方的意愿，并了解了如何把一个复杂问题拆解成可以被直接解决的简单问题的方法。这一章，我想跟你聊聊提出解决方案的过程中那些不得不踩的坑。我曾今经历过一场面试印象特别深刻。面试的岗位是高级产品经理，仅从我们给的待遇及岗位描述来看，可以简单的分析出该岗位是需要
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2019年08月20日
几种 KPI 错误激励，请你不要再犯！
KPI，其目的在于“激发员工积极性”和“规范工作行为”。但实际上，大多KPI正向激励效果往往不显著（特别是中小公司），反而负向刺激较多，使得KPI成了员工负担。在我运营工作中，遇到过几种典型“无实际激励效果”的KPI，在这里分析并总结几点意见，供大家参考。一、思考问题1：KPI激励=“拿不到，拿到了也没多少”！1.“拿到了也没多少”！大多数中小公司，KPI超额激励为绩效工资
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2019年08月20日
身为管理者，要如何保证管理有效性？
管理者其实最应该最好的三件事，来保证自己的有效性：管理好自己的时间；做出有效的决策；处理好团队关系。作为管理者必定是结果导向，一方面体现在业绩达成，另外一方面体现于他人对自己的反馈。就像现在经常听到老板训斥员工的话：“做过了什么没有用，做成了什么才有用；你认为自己是什么不重要，客户认为你是什么才重要。”而我目前认为管理者其实最应该最好的三件事，来保证自己的有效性：管理好自己
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2019年08月20日
如何写个好需求？说烂了的课题，你真的懂了吗？
本人阿里产品狗一枚，在摸爬滚打的发现需求，写PRD，评审，开发上线的无尽轮回中反思，并结合一些相关的产品书籍，整理了自己的方法论和各位分享。文章将依次介绍：需求和需求文档、怎么写需求文档、怎么写好需求。前两趴已有很多前人栽树，在此只做简单说明；第三趴将结合自身思考，介绍怎么写一个好需求，如有不准确之处，欢迎拍砖探讨。01 需求和需求文档结合对应的单词的英文描述来理解这两个词
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2019年08月13日
为了找好工作，这届年轻人已经开始自我炒作了
营销理论中有一个很经典的4P原则，即产品（Product）、价格（Price）、营销（Promotion）、通路与渠道（Place）。巧妙运用营销经典4p原则sell yourself，或许能助你找到心仪的工作。当代年轻人什么换得最快？不是对象，而是工作。海投后收到的答复：要么果断拒绝——对不起，您和我们所需求的职位不匹配。要么已读不回——查看了简历之后，就没有然后了。就算
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2019年08月12日
不知道如何招聘产品经理？面试官有话说
本文结合作者自身招聘经历，从面试官的角度，分别从三个方面，分享了如何帮公司招聘产品经理，供大家一同参考和学习。我们经常看到有同行分享大厂的求职攻略，但是从面试官的角度如何招聘产品经理，这类的内容却很少，原因我想主要是因为招聘岗位不同、问题不同，每个面试官关注的重点也比较个性化，下面就根据我自己的招聘经验，尝试做下分享。一、面试前HR已经帮我们做了初步的简历筛选，我们需要再次
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2019年07月07日
怎样少付工资，但让 90 后员工对你死心塌地？
一个绝妙的好点子要与你分享。不存在的。OK……说正经的，今天这篇不聊她经济，聊聊企业中的管理方法论。上周我的投资人组了一个局，把一帮创始人聚在一起复(su)盘(ku)。聊着聊着，有人聊起了老话题，吐槽90后下属：“现在90后啊，动不动就辞职……更别说95后了，来我们公司才1天竟然就走了。我以前啊，一个公司至少蹲5年。“于是大家开始切磋起来如何管理90后。有人说，90后和70
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2019年07月07日
如何应对工作中，那些没完没了的开会？
80%的会议都是浪费时间，如何正确地开会才能不浪费？怎么样才能解决提高会议效率？本文梳理了一些开会的原则与方法，供你参考！我们公司前段时间有一个新的课程项目要上线，产品部门的工作已经接近尾声，运营推广工作成了这个阶段的重点。推广方案的制定、讨论、确定使得我们部门最近需要经常开会，以至于有时开会的时间占据了全天工作时间的80%以上。感觉自己不是在开会，就是在准备开会的路上。在
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2019年06月24日
腾讯 2018 校招真题：用互联网思维解决流浪动物问题
本文为腾讯2018校招真题：用互联网思维解决流浪动物问题。并提供两个答案，答案仅供参考，enjoy~答案分享一考察能力 思维发散能力产品规划能力逻辑思维能力解题思路这是一道套路蛮老的题目“用互联网思维解决XXX问题”，在这几年的产品岗面试题目中经常出现。互联网思维是一个比较宏大的概念，所以在解决这道问题的时候首先要去了解现在流浪动物问题的处理方案以及方案实施过程中最大的
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2019年06月24日
三年产品经理的转正述职报告
最近入职了一家上市公司，公司转正需要进行答辩，我准备了一份PPT，内容包含四个方面：工作认知、案例讲述、自我分析、工作感悟。正好借此机会和大家分享一下，希望能对大家有所帮助。以下将以“PPT图片+文字内容”的形式为大家进行介绍： Part1 工作认知我认为呢，产品这个岗位应该包含四个方面的工作，分别是需求，产品，数据和管理，这四个方面共同作用才能够实现业务闭环。对于需求，应
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2019年06月24日
人生三张表，用经营上市公司的方式去经营自己
每个人都需要根据自己的自身优势制定目标（产品定位），去营造一个适合你生存的社会环境（细分市场），再加上核心能力的刻意训练（产品迭代），最后在市场上彰显价值。每到月底，工资打下来就需要还这还那，一年到头来都剩不了多少，别说理财，连理睬的心情都没有。也许这是很多都市人群的真实写照。就像上一遍文章《那些刷屏的9元微信群课程，值不值得买？》里说的，很多人为了填补自己一夜暴富的焦虑，
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2019年06月24日
作为产品经理，如何像打磨产品一样打磨自己？
在就业越来越难的背景下，产品人开始不断陷入担忧，担心被行业、被社会淘汰。但是随着时代变迁，个体的崛起正在到来。作为产品人，我们可以通过认清定位、设计自我设计、耐心沉淀等打磨自己，实现个体崛起。据最新数据显示：当前时代，30秒倒闭一家公司；10年前的职业现在已经消失60%；近5年内企业死亡率是93%；2019年计划裁员25%。说实话，这组数据让人很有危机感。很多人都在讨论，作
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2019年06月24日
心智模式决定着你未来的格局
心智模式是我们对一件事、一个情况、一个活动或一个概念的看法和视角，这是一个根深蒂固的假设，它影响着我们对世界的理解和我们的行为方式。一、你听过心智模式吗？大家好，我是关苏哲。今天和大家分享的是 “人际关系技能” 中的第一个章节 “心智模式” 的课程学习。首先问大家一个问题，你听说过心智模式吗？如果还不熟悉，我先给你举两个例子。第一个例子是公司有两个同事犯了错
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2019年06月23日
底层逻辑思维：系统思维的能力（上）
系统思考是整体地、动态地、连续地思考问题的思维模式，是在复杂动态系统中的一种以简驭繁的智慧。前段时间一个价值900亿美元的男人在中关村进行了一次演讲再次刷遍朋友圈，陆奇表示人工智能趋势下， 人类如果没有持续的学习能力，看再多世界也没用，未来必将会被AI替代。那么如何具备持续学习的能力？在我看来，首先要搭建底层逻辑思维，缺乏系统思考及输出能力的人，不懂得复盘进化的人，最终
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2019年06月23日
如何利用“试错”，找到最好的方向？
没有科学方法的“试错”，还不如“错过”。笔者告诉我们：试错比想象中的更有用，有效试错往往能达到意想不到的效果。一、怎么做出更好的选择？试错！莱特兄弟发明飞机的故事，大家都知道，不过当时这个“赛道”上，有很多团队在竞争，其中最被人看好的是科学家塞缪尔·兰利的项目，已经获得美国政府和大研究所的资助。而莱特兄弟是个标准的民科，高中都没有毕业，靠自行车铺赚的钱研发飞机，自然不被人看
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2019年06月23日
会讲故事的人，都是高管
如何能做到当众好好说话？人与人之间沟通的障碍是什么？如何让沟通成为你的最佳生产力？以下，本文将围绕“领导者的语言形象与传播力”展开讲解。大家上午好，今天主要跟大家聊聊“领导者的语言形象与传播力”。构成具有吸引力、感染力、征服力的当众口语传播的用语习惯，就是高管的语言形象。一、学习的“三性”和“三精”1. 学习“三性”学习有“三性”：记性、悟性和灵性。其中，记性是必须的，但记
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2019年06月23日
