学得越多脑子越乱,怎么办?
为何有时你看似学习了很多东西,却仍然停留在原地,甚至因为信息过于庞杂而导致思维混乱?这是因为你没有对“学习”有清晰的认知,且未能找到真正有效的学习方式。本篇文章里,作者就如何做到有效学习及其背后原理做了解读,一起来看一下。我以前曾经说过:学习是件非常有趣且容易的事情,如果你掌握大脑的运作密码,可带来事半功倍的效果。不得不说,在充满变化的时代下,每个人都需要把终身学
职场攻略
2021年08月26日
重磅推荐:对标产品总监,手把手教你编写《评审提纲》
作为一名产品经理,最经常需要接触到的就是需求评审。那么,如何写好一份需求评审提纲就显得尤为重要,它对你的后续进行产品设计起着很大的作用。作者汇总了《评审提纲》,手把手教你搭好框架。使用过的招数,第二次,就更特么灵了!前天镜同学正在WC认真做着王者荣耀的竞品分析,这次使用典韦打野,峡谷游走正酣,草丛里突然蹦出个残血卤蛋,二话不说,对我一顿猛轰。把我吓得,还没来得及反
职场攻略
2021年08月25日
产品新人如何快速适应新公司?
作为一名产品新人,初入公司想必有很多不适应的地方。那么,面对这种情况,该如何快熟融入与专注自己的业务呢?作者总结了三个方面的内容以及一些小Tips,与你分享,希望能够帮助你更好地度过这一段时期。“大家好,我是阿境,人称产品界的吴彦祖,一个沉稳又不沉闷的男人。”初入新公司,初涉产品岗,大多数人或多或少都有不适应新公司的氛围。这边的“产品新人”主要指的是从学校踏入社会
职场攻略
2021年08月25日
月薪5k到月薪5w,你可能只是差了这一步
在职场上、在工作中,为什么有些人能够获得更大的成功?个中差距也许就在于思维和认知上。更富有行动力、执行力的人也许往往能抓住更多的机会和挑战。其次,我们要坚持长期的积累,敢于迎接未知。本篇文章里,作者就工作中应具有的思维发表了他的看法,一起来看一下。月薪5k的人和月薪5w的人,差的是能力吗?我认为不是,本质的差距在于思维和认知。真正落实到具体上,差距在于「行动力」,
职场攻略
2021年08月25日
「Scrum」如何有效地开站会
有些企业会在早晨进行一场站会,很多人都会觉得这个不仅很傻、还浪费时间。但其实每日站会只要用得恰当,也有着它不一样的意义。作者分享了关于站会的意义以及如何有效地开站会,一起来看下吧。Scrum的迭代冲刺过程中,有个重要的会议—每日站会(daily stand up meeting),可能很多人对为什么开站会持有怀疑态度,觉得一帮人围在一起太“傻”,每天花费时间去搞站
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2021年08月25日
产品经理日常怎么写工作计划
众所周知,产品经理在接手一个项目时,除了前期对项目必要的需求调研和立项报告之外,最重要的一个任务就是攥写出项目任务计划表和项目里程碑计划表,还有项目的工作任务甘特图,今天我们来研究一下工作计划到底要怎么进行。一、工作计划是什么定义:工作计划就是对以后工作的一个安排和设想,包括计划的任务、指标、完成时间和完成计划的步骤方法.例如:项目总天数为60天,则计划5天完成调研、
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2021年08月25日
为什么你有10年经验,却成不了专家?
大家对《刻意练习》这本书应该不陌生吧,生活中一些小细节、小习惯只要刻意练习了,就会形成肌肉记忆,放在职场中也一样。如果我们要成为职场中的专家,就要做到刻意练习。那么,如何才能做到刻意练习,本文给你答案,我们一起来看看。有一个充满“欺骗性”的理论,叫“一万小时定律”。定律说:“1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。” 其实这并没有错,只是很多人容易只
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2021年08月24日
如何开展有效面试,找到靠谱的产品经理
我们招聘产品经理时,怎样才能够为企业招到一个合适的产品经理人选。很多时候,我们只能够接触到在这场面试中面试者表现出来的样子,但是你却不知道他平时做事如何。对此,作者总结了几个点,分享如何开展有效面试,找到真正靠谱的产品经理。我们招聘产品经理时,是否遇到过如下问题:初阶产品经理或应届生,没做过什么项目,如何判断他是否适合做产品经理?面试者履历优秀,但讲述内容偏宏观,
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2021年08月24日
进阶认知:学习力、洞察力、创新力
作为一名产品经理,不仅仅需要修炼外功,同时内功的蓄力也是很重要的。产品经理如何进行内功的修炼?做出更加优秀的产品?需要看着三大关键能力:洞察力、学习力和创新力。作者分享了这三种能力的培养方式,或许对正在迷茫的你有所帮助。喜欢武侠小说的朋友多少都有些体会,一本上好的武功秘籍,往往离不开武功招式和内功心法。对于一个练武之人来说,如果光学招式不练内功,很难成为武功高手;
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2021年08月24日
接地气:产品日常沟通的两个实用小技巧
在日常工作中,经常会觉得工作协作困难,与他人合作不如自己干。其实,这都是沟通不到位带来的结果。协作沟通需要放下自己的情绪,奔着我们的目标,改善沟通环境,提高沟通效率。对此,作者分享了两个日常沟通中实用的小技巧,一起来看下吧。工作中协作困难、甚至引发冲突?闭上眼睛,试想一下。你就会发现背后原因,基本都是沟通不到位。所以,团队协作或者有效冲突管理的基础,其实更在于改善
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2021年08月24日
10个跨界方法论:产品用的上,启发互联网项目(含案例)
工作中我们常会运用到项目思维,并运用它来管理我们的项目。本文从项目思维的起源,各行业对待项目的三个难点,以及从建筑工程中借鉴到的十种方法铺开陈述,来展示互联网项目的跨界方法论,一起来看看。“君子生非异也,善假于物也。”——荀子曾经,遇到团队中的两个问题:一个是:发生bug之后,每个领导都在群里问来问去表达关心,结果扰乱解决问题的主线进度(或者是不懂,或者是刷存在感
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2021年08月23日
没人带如何系统提升产品能力
在职场上,如果能遇到一个好的前辈是一件非常幸运的事情,他能够在业务能力和职场经验上基于指导。但是,很多时候职场人是没有人带的,一切都得靠自己,产品经理也不例外。那么,没有人带如何提升产品能力呢?本文作者对此进行了分析,与你分享。写在前面:近期经常由同学会问,没有人带如何提升产品能力,可以看出很多产品的焦虑。不过焦虑也是层层升级的开始。本文用了这些年自己学习的一些方
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2021年08月23日
经验分享:手把手教你开好产品复盘会
“复盘”这一词如今渗透在社会上的各行各业,大家都知道要做复盘,但好的复盘该怎么做?作者结合复盘案例,向我们介绍了什么是复盘?为什么要复盘?该怎么做?如果你目前在复盘上遇到问题无从下手,那么推荐你阅读一下本文,跟着作者的案例以及思路走吧!上周我们的产品进入试运营阶段,由于产品是供应链金融系统,属于B端产品,场景化要求高,产品应用的行业属性决定着有一定的业务运营门槛,
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2021年08月23日
总是沉迷幻想,怎么办?
伙伴们,我们都有过沉迷于自己的幻想中,想象着美好事物,而耽误一些事情!那这该怎么办?本文作者解释为什么会出现这种情况以及如何解决。文章涉及许多概念以及很多干货,记得做笔记噢!希望对你的自我管理有帮助。这是现在社会中多数人的常态:遇到某些问题,他们每天花部分时间沉迷在“幻想”中,在大脑中出现一个“梦幻的世界”,幻想一切非常美好。譬如:上学时明知道唯有努力才能考出好成
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2021年08月23日
如何在“内卷”时代找好工作:找工作前的准备
在这个内卷时代,想要找到合适的工作并不容易。如果将自己比喻成一款产品,我们想的往往是自身功能,忽略了产品的定位以及所对应的市场和商业模式。如何在内卷时代找到工作?本文将从行业、公司、职位三个方面进行阐述,希望对你有帮助。我们常说我们自己本身就是一款有意识的产品,我们要以打造产品的方式来打造自己,却往往很少思考产品的定位以及所对应的市场和商业模式。最直接的表现就是,
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2021年08月19日
产品经理系列(9):如何回答面试官:请说一个你自己最成功的项目
在面试过程中,产品经理的高产提问:请说一个你最成功的项目。对于这个问题,很多同学一开始并不能够很好地将自己做过的项目表达出来,因此作者总结了对于该问题的回答套路,希望对你有所帮助,我们一起来看下吧。近期,有读者在后台留言,希望作者分享一下如何回答面试过程中,面试官的“请说一个你最成功的项目”这个问题?作为职场老鸟,曾经经历过很多面试,也面试过很多同学,这个问题基本
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2021年08月19日
在线教育大裁员,突然失业的年轻人还好吗?
在线教育裁员风波来临,教培行业的从业者应该如何找到下一步该行进的方向?其实不仅是教培行业的人员需要思考,身处职场里的我们也应该为自己开辟更多赛道,调整应对,实现成长。本篇文章里,作者对职场人的职业规划等方面给出了建议,一起来看一下。教培行业大震荡,年轻职场人要如何为未来做打算?裁员潮正在席卷整个在线教育行业,总共受波及的员工数量或超过百万。而教培行业的震荡只是万千
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2021年08月18日
一个思维导图引导你如何带好领团队?
当个人能力达到一定程度,就很有可能会面临带团队的情况。一个人走得快,一群人走得远,但是作为团队管理者,如何带领团队走得远呢?本文作者对此分享了自己的经验,一起来看一下吧。在职场中,作为一名管理者,带领以及管理好团队是非常重要的,一个团队的合作力量可以提高工作的效率;作为管理者,应该用什么样的方式去管理团队呢?写这篇文章起因是自己刚上任管理,不知道如何去做,然后开始
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2021年08月13日
大厂面试官教你三步写出好简历
踏入职场的第一步是写一份好的简历,但很多人的简历其实是写得不合格的。很多人是“做得多、写不好”,项目经验很丰富,但是写的简历难入大厂面试官的法眼。作者总结了写好简历的三步法,与你分享。最近一个月行业巨变,可能不少同学会有找工作的需求。学姐作为曾经的大厂面试官,经常看到一些不太合格的简历,不少还是工作三五年以上的,很多人是“做得多、写不好”,项目经验很丰富,但简历却
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2021年08月13日
关于产品、运营职业发展的建议(下篇)
对于产品、运营人,在不同的职业发展阶段,所需要关注的重点也不同。如何在不同的阶段,根据实际情况提升自己的职业技能?作者总结了不同阶段的产品运营人需要掌握以及提升的能力,希望对你的职业发展有所帮助。首先跟上篇一样的友情提示,这篇文章内容较多,建议先收藏再阅读。你可以先快速读一遍,大致了解一下,然后再着重看你现在对应的这个阶段,以及下一个阶段重点要考察的素质和能力。这
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2021年08月13日
