如何摆脱职场的无意义感？
上班族的每天就是三点一线，如果他们真的认命了，每天过着看似无意义、繁琐的工作，那才是对自己的不负责任。如何摆脱职场的无意义感呢？本文给你一些思路，我们一起来看看。我对工作一直充满热情，我觉得自己未来也不会丢失这份热情，主要原因是：一、工作内容始终以价值导向为目标每天去公司时会思考，我今天可以创造什么价值出来，我做的哪些事情是可以创造价值的？我做的这些有价值的事儿会
职场攻略
2021年09月14日
项目复盘：缩短用户路径可能会降低收入
我们做产品的时候会考虑这样一个问题：是把用户路径做长点儿好还是缩短用户路径比较好？毫无疑问，缩短用户路径可以减少用户的时间，让操作更加便捷。反之，则会产生一定的负面效应。但是，作者最近做了一个项目，发现缩短用户路径可能会降低收入，我们一起来看看。笔者近期做的一个项目结项了，效果虽然是正向的，但是没有符合预期。该项目的目标是提高借贷收入，提升手段是缩短用户操作路径，
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2021年09月14日
两年微软工作经验，我学到了这 5 件事
团队或个人成功的关键，在于对事情优先级的划分以及精确评估。作者回顾自己在微软工作的两年内，所收获到的经验与教训，以此进行反思，并分享了其中学到的5件关键的事情，一起来看下吧。团队或个人的成功关键，就在于恰当的优先级划分和精准的评估。从走出校园的那一刻，无论我们走进什么行业，我们都能在自己的职业生涯中获得一定的经验和教训，这些对我们来说都是宝贵的财富。这篇文章，原标
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2021年09月14日
对产品经理来说一个好的NPS分值是什么样的？如何提高？
口碑是做品牌避不过去的一道门槛，做产品的也一样。既然说到口碑，我们常用的口碑指标是什么？很多人会想到NPS。那么，如何计算NPS？如何得到NPS分值？如何判断自己的NPS处于什么位置？如何提高自己的NPS？这些问题你都知道吗？我们一起来看看。你肯定会关心产品的口碑，那么这个口碑的指标：NPS（净推荐值）是如何计算的？看到展示出来的分数，您不知道它是好是坏？不用担心
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2021年09月14日
没有大公司的系统培训，如何半年从初级到中级产品，升职加薪？
产品经理在升级打怪中，除了要依靠自身的努力，公司的培训也密不可分。可是，不是所有公司都有能力对员工进行系统培训，在这样的情况下，产品经理要如何提升自己呢？本文作者对此发表了自己的看法， 与你分享。一、在同一个公司，为什么差距那么大？不知道你们会不会也有这种感觉：刚接触工作感觉很多人都很厉害，原型画的比我好、思路比我清晰、逻辑能力业务能力都比我强，一时间有点慌乱；公
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2021年09月14日
如何不迷茫？大龄互联网职场人生存指南
七月的会员直播，我们邀请到了拥有10年互联网产品运营经验的腾讯运营专家、全球职业生涯规划师@杨之华老师，为大家分享大龄互联网职场人的破局之法《如何不迷茫？大龄互联网职场人生存指南》，本文为直播内容整理，内容有删改。大家好，我叫杨之华，是腾讯的运营专家，曾任天天P图的运营负责人，也是全球职业生涯规划师,辅导过近百名互联网从业人员成长和转型。工作之外，我还是两个孩子的妈妈，所以
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2021年09月14日
如何培养职场写作基本功
在职场协作中，除了沟通，写作也是一个重要途径，而职场中的写作也有一定技巧，不能盲目而行，否则你的合作伙伴便不能快速清晰地获取你想传达的信息。本篇文章里，作者就职场写作这一能力的定义及职场写作策略等方面做了阐述，不妨来看一下。当我们聊到职场时，总避免不了会聊到与他人的沟通与协作。很多人会觉得，一个人在职场中善于沟通，一定是他拥有很好的表达能力，口才好，会说话，能把事
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2021年09月14日
项目复盘：缩短用户路径可能会降低收入
我们做产品的时候会考虑这样一个问题：是把用户路径做长点儿好还是缩短用户路径比较好？毫无疑问，缩短用户路径可以减少用户的时间，让操作更加便捷。反之，则会产生一定的负面效应。但是，作者最近做了一个项目，发现缩短用户路径可能会降低收入，我们一起来看看。笔者近期做的一个项目结项了，效果虽然是正向的，但是没有符合预期。该项目的目标是提高借贷收入，提升手段是缩短用户操作路径，
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2021年09月06日
两年微软工作经验，我学到了这 5 件事
团队或个人成功的关键，在于对事情优先级的划分以及精确评估。作者回顾自己在微软工作的两年内，所收获到的经验与教训，以此进行反思，并分享了其中学到的5件关键的事情，一起来看下吧。团队或个人的成功关键，就在于恰当的优先级划分和精准的评估。从走出校园的那一刻，无论我们走进什么行业，我们都能在自己的职业生涯中获得一定的经验和教训，这些对我们来说都是宝贵的财富。这篇文章，原标
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2021年09月06日
没有大公司的系统培训，如何半年从初级到中级产品，升职加薪？
产品经理在升级打怪中，除了要依靠自身的努力，公司的培训也密不可分。可是，不是所有公司都有能力对员工进行系统培训，在这样的情况下，产品经理要如何提升自己呢？本文作者对此发表了自己的看法， 与你分享。一、在同一个公司，为什么差距那么大？不知道你们会不会也有这种感觉：刚接触工作感觉很多人都很厉害，原型画的比我好、思路比我清晰、逻辑能力业务能力都比我强，一时间有点慌乱；公
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2021年09月06日
如何不迷茫？大龄互联网职场人生存指南
七月的会员直播，我们邀请到了拥有10年互联网产品运营经验的腾讯运营专家、全球职业生涯规划师@杨之华老师，为大家分享大龄互联网职场人的破局之法《如何不迷茫？大龄互联网职场人生存指南》，本文为直播内容整理，内容有删改。大家好，我叫杨之华，是腾讯的运营专家，曾任天天P图的运营负责人，也是全球职业生涯规划师,辅导过近百名互联网从业人员成长和转型。工作之外，我还是两个孩子的妈妈，所以
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2021年09月06日
项目管理技巧：分工不明确时，如何避免同事之间互相撕逼和扯皮？
在职场工作中，我们经常会遇到分工不明确的情况，面对职责边界模糊的问题，就容易产生分歧，造成矛盾。对于这样的情况，我们应该如何避免？作者分享了其项目管理技巧，对于分工不明确的情况提出了一些建议，一起来看下吧。职场工作中，常常会遇到这样的场景：比如，领导在分配工作时，由于职责边界模糊，对于那些未明确职责的灰色地带，平级或者跨部门的同事之间往往互推，或者甩活给其他人。此
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2021年09月06日
同样叫PM，你想做项目经理还是产品经理？
缩写同为PM的两个职位，工作也都相类似，只是两者负责的侧重点不同。作者深入接触过这两种工作之后，对项目经理和产品经理岗位的认知作出了一些思考，并总结出自己所适合的方向，借此也给大家提供参考。同是缩写为PM的project manager和product manager，工作也有不少相似之处。但如果让你选，你会选做项目经理还是产品经理呢？深入接触过两种工作后，以下是
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2021年09月06日
预算部门受不了，大呼要撤掉外包团队！
IT外包是当下行业内的一种普遍现象，可以帮助企业缓解短时间的人力压力，很多企业也专门从事外包服务。但是外包团队也是很大一笔财务支出，如何用好外包，做好外包呢？本文作者对此进行了分析，与你分享。上半年项目比较多，人力一下子吃紧不少，左右挪腾也补上项目的人力窟窿。在老板的授意下，开始启用了软件外包，对于一些不太重要的，不依赖平台和产品的小项目，采用的是项目外包的方式，
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2021年09月06日
项目经理如何塑造选择型思维能力
在产品决策中，我们经常会遇到需要做选择的时候。面对这样的情况，你必须要从中做出一个正确的选择，一个好的决策有利于后续工作的进行。那么，作为项目经理该如何塑造选择型思维能力？作者总结了相关方法，一起来看下。假设甲方爸爸想了解当前产品客户体验的现状，你让下属做客户体验研究并输出一份报告，然后下属把调研结果呈报给你，你觉得这个报告写的一团糟，背景不明确，逻辑不清晰，数据
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2021年08月28日
如何运用头脑风暴完成用户画像
相信大家对头脑风暴都不陌生，在激发与搜集创意思考时，这个方法能够有效地挖掘不同的创意点子。作者以其团队项目为例，总结如何利用头脑风暴完成用户画像，一起来看看吧。本文有满满的关于用户画像和头脑风暴的干货，即有知识的总结，也有执行技巧的分享。撰写本文的目的，既是对自己产品工作的总结，也希望能帮助有类似需求的产品同学。一、背景我们团队正在研发一款教育机器人，目的是在学校
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2021年08月27日
从产品研发到上线运营，产品经理必须掌握的团队管理技能
产品经理在从需求调研、进度跟踪、运营上线 ，等一系列的工作过程中是在与人交互，那就必须要掌握一些管理的综合技能帮助我们更好的执行工作。本篇文章将围绕产品经理在日常工作中需要掌握的几个重要的知识点，进行深度分享。对于部分组织规模较小组织结构相对不够细的公司，大多数时候产品经理或者更高阶的产品角色担任了整个研发团队管理的角色，如何评价一个团队拥有高昂的工作热情、较高的
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2021年08月27日
产品经理与研发同学之间理想的共处方式
在日常工作中，沟通是一直被大家所强调的一件事。作为一名产品经理，与研发的沟通就显得尤为重要，因为你们是同一条生产链上的战友。作者总结了自己的一些经验，反思该如何与研发处好关系，做到相互尊重，有效沟通。刚入职一家初创公司时，作为产品负责人，希望能改变现有的乱麻般的产品体系及交付质量。于是耗费了一周多时间梳理了产品、项目，与关键岗位的同学进行了较为深入的沟通。最终输出
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2021年08月27日
