那些关于“需求调研”的坑-案例分享（一）
在职场中，我们总会遇到各种各样的“坑”，但遇到“坑”不可怕，可怕的是你一次又一次地踩进同样的“坑”里。作者借着一些案例，总结了B端产品运营的源头需求分析中的各种“事故”以及应对的方法，希望对你有所帮助。本文开始就一些实际案例展开讨论，这次讲的是是B端产品运营的源头需求分析。笔者的行业是电商，岗位是项目经理，主要分享的是电商大厂内部的流程管理。一、需求调研路上的一些
职场攻略
2021年11月05日
设计师职场防PUA指南
在职场上，总会遇到各种甩锅。面对这种情况，我们该如何避免以及巧妙应对呢？本文跟大家谈谈职场甩锅这件事，作为一名设计师，不仅仅要提升自身的设计技能，做好分内工作，职场沟通与人际关系处理同样也很重要。作者总结了几个职场小技巧，分享给你。职场上总是要面对各种甩锅？这种情况我想大多数人都遭遇过，那么我们该如何闪避这种无理由的担责呢？想当队长，必先学会背锅是真的吗？今天就和
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2021年11月04日
研发转产品，你最缺的是方向感
研发坐久了，总会有一种力不从心的感觉，往往会遭遇职业发展的瓶颈，陷入迷茫的状态。那如果研发转产品经理需要什么契机呢？产品经理的核心价值在于为几个产品做正确的决策，而这一价值最重要的是拥有方向感。本文讲述了研发转产品中，总结了几个如何培养方向感的方法。研发做久了，往往会遭遇职业发展的瓶颈，升职难、加薪也难。由于辛苦工作的成果没有得到公司认可，工作起来：没有成就感，产
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2021年11月03日
互联网产品经理能力矩阵：基本能力之执行力
做产品就像谈恋爱，花言巧语很难挑起对方的悸动。踏踏实实地做，才能经营出想要的结果，这主要说的就是互联网产品经理基本能力之——执行力。那产品经理们该如何提升自己的执行力呢？本文主要通过时间管理、创造思维和团队执行3各方面，与大家分享了提升执行力的主要方法。感兴趣的盆友一起来看看吧。做产品就像谈恋爱，花言巧语很难挑起对方的悸动。踏踏实实地做，才能经营出想要的结果。一、
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2021年11月02日
工作、生活中的一些产品思考
作为一名产品新人，职业道路开始的前段时间都是处于学习与观察阶段。在这个阶段，需要沉得住气，用好心情去迎接产品，才能够收获正向的产品。作者从工作与生活两方面谈谈自己对于产品的理解，希望能与你一同交流学习。作为一名刚毕业一年的社畜来说，经过大半年的工作经历让我明确了职业道路，就是人人都需要成为的产品经理。这次也是作为产品新人的一次对于自己产品理解的小分享。一、工作1.
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2021年11月01日
把项目管理落实到执行细节
说到“项目管理”我们会想到信息管理，建筑项目等，其实一切皆为项目，我们的人生也是一个大的项目，在这个大的项目中，拥有多个小的项目，多个阶段，构建了一个完整的人生。本篇文章谈谈如何做好项目管理，怎样把项目管理落实到工作的细节。最近看到一段话，于我心有戚戚焉。这个世界我们看到的人和事，都有表层世界和底层世界。比如你看到一个人穿着、打扮、接人待物侃侃而谈，谦谦君子之风；
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2021年11月01日
解决问题的三个层次，决定了你未来的职业高度
作为产品人，每天不是在解决问题就是在解决问题的路上。解决问题对产品人是如此的重要，可以说：解决问题的水平和层次，体现了我们的工作能力和意愿，影响了我们的工作效果和业绩，最终决定了我们未来的职业发展和高度。本文作者列举了解决问题的三个层次，一起来看看吧。产品始于客户需求，终于客户满意。什么是客户需求？客户在一定场景下产生的解决某一问题或满足某一欲望的需要。什么是客户
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2021年11月01日
B端产品经理成长之路：从执行到引领业务成长
产品经理的成长有几个阶段？在各个阶段应该具备什么样的能力？这篇文章列出了一条产品经理的成长路径，讲述了在五个阶段产品经理所需要具备的不同的能力，和一些解决问题的方法。一起来看看吧！问题思考:工作这几年，我时常思考作为B端产品经理自己应该具备什么样的能力？我现在在哪个阶段，目前的成长瓶颈明确吗？下个阶段成长到哪里？目标有没有明确清楚？我要从哪里来走到哪里去？虽然工作
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2021年11月01日
对于客户的需求——我连对暗号的机会都没有
作为产品经理，不单单要把控产品的质量与产品运营，同时还需要紧跟市场发展趋势，除此之外，与客户沟通需求也是非常重要的一点。当客户需求模糊，资料提供不全时，这时候该如何推进项目？作者从自己的经历出发，总结了几点经验，供大家参考。“请帮我把这个功能实现”，这时一个10万字的需求文档迎风而来。作为产品经理，我们经常要身兼数职，我们不仅要把控产品质量和产品运营，我们还要紧跟
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2021年10月30日
主动破圈，一个普通产品经理是如何改变自己的？
社会是由一个个圈子组成，人生就是一个不断破圈的过程。不断打破自己的认知圈，才能获得更大的成长，当然，其中也会面临很多挫折。本文作者分享了自己的“破圈行为”，一起来看看吧。周末，我正在在看一场有关数据产品运营的直播时，一个朋友看到我在线，微信私聊我说：“看你也在看直播，你是怎么知道这个直播的？你是怎么知道这些老师的？”是呀，好巧，怎么我们在这里碰到了呢？一、何为“破
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2021年10月28日
把面试官当用户，简历作为产品，我的面试变得简单了
如何在面试中求职成功？也许你可以尝试从产品的角度看待简历，并将面试官当作自己的用户进行一场“调研”；有了预判之后，你便可以在面试过程中更具自信。本篇文章里，作者就从产品和用户的角度出发，对简历和面试这两件事进行了解读，一起来看一下。最近校招集中面试了很多应届小伙伴，收到了不少让人哭笑不得的简历，在面试环节中也碰到很多非常不专业的现象。回想自己刚毕业的时候也很稚嫩，
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2021年10月27日
我为何放弃七年研发经验转型产品经理？
近年来，产品经理成为了互联网行业一大热门岗位，想转行做产品经理的人不在少数，那么转型做产品经理需要具备什么能力，如何顺利完成这一转变？作者分享了来自粉丝的经历，一起来看看他为什么放弃七年研发经验，转型做产品经理的呢？这是一个来自粉丝的个人经历分享。2021年对我而言是与众不同的一年，这一年中我做出影响人生发展方向的决策并挑战了许多软件工程师能力范围之外的事情：1.
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2021年10月27日
产品经理，一定要走出这个泥潭
不少做产品经理的同学都觉得工作多、杂、乱，每天都很忙，但却不知道自己在忙什么。面对这样的问题，我们首先要做的事情是停下来理清思路。本文总结了出现该现象的4个主要问题以及解决方式，希望能够帮助你走出这个泥潭。不少做产品经理的同学都反馈，产品经理工作多、杂、乱。每天很忙，忙不到尽头。白天忙沟通，晚上忙写需求。忙细节，忙流程，忙讨论，忙原型。一整天忙下来，也不知道自己在
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2021年10月26日
B端产品经理必备的四大竞品分析能力
为什么你做竞品分析，卖力却不讨好？入行做产品的你，必然需要做竞品分析，那么竞品分析该怎么做才能又快又好呢？本文分享了4个心得，帮助你更好地完成竞品分析，我们一起来看看。最近组里来了个新伙伴，领导让他做份竞品分析，小伙子干活很卖力，但是一通操作下来，领导却很不满意，当众批评了他，场面一度很尴尬。事后，小伙子向坐在旁边的我吐苦水，向我请教改进方法。我分享了自己的一些技
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2021年10月25日
“巨婴”思维，正在毁掉你的职业生涯
在职场中，团队中总有表现欠佳的人。细细思考，这些表现欠佳的人，其实都拥有一个共同的思维：巨婴思维，这一思维正在对你的职业生涯产生潜移默化的影响，从而毁掉你的职业生涯。作者对该思维进行了分析，如何避免这种思维，做一名合格的“成年人”？最近看了一本关于网飞的书——《不拘一格》。其中有个观点让人印象深刻：“一个团队只要有一个两个表现欠佳的人，就会拉低整个团队的绩效。”细
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2021年10月25日
阿里腾讯设计师晋升指南
每一个在职场打工人都希望凭借着自己的能力，“打怪升级”获得更高的职位。本文作者采访了几名晋升成功的设计师，总结了他们的晋升经验，与你分享。今天这篇文章，是我和身边几个阿里好朋友，包括工作五年连升三级，分享了自己的成长经历和职场心得，非常接地气，我整理了8点，真诚地分享给每一个渴望成长和进步的设计师，希望能带给你力量。一、展示核心能力而不是项目好多同学的PPT更多像
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2021年10月24日
如何正确利用「完成欲」？
在平台上遇到砍价活动，如果仅差最后的1%，大部分人都会坚持下去，这在心理学上被称为“蔡戈尼效应”。但是，过分的“完成欲”有的时候也会带来偏执的完美主义。如何正确利用完成欲呢？本文作者发表了自己的看法，一起来看看吧。这些场景在生活中会遇到：中午休息时伙伴喊你出去走走，正在游戏中的你会说：“等下，我把这局打完”，到吃饭点同事喊你，正在发文件的你会说：“就快了，发个报告
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2021年10月22日
快速学习，才是产品经理最底层的能力
作为职场中人，产品经理也同样不能缺失一样能力，即快速学习的能力，掌握快速学习的能力之后，我们才能更加快速地应对变化和挑战。本篇文章里，作者就何为快速学习、如何提升快速学习能力等方面做了分享，一起来看一下。如何快速学习才是一个职场人的核心竞争力。看到很多知乎上的回答都是产品经理要读什么书，产品经理应该具备怎样的能力，应该读哪些书，这些都没错，我就不过多赘述了。在这些
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2021年10月20日
需求经常变更，你该怎么办？
在日常工作中，我们偶尔会遇到需求反复变更的情况，做到一半需求更改，搞得大家都很烦恼。那么，如何避免这种情况的发生以及该如何应对这种情况，协调好团队中的关系？本文从变更原因出发，总结出现需求变更的应对策略以及如何避免的方法，一起来看看。我们在日常工作当中，或多或少都会遇到需求经常反复变更的情况。不是在需求分析当中变更要求，就是在开发过程中变更需求，搞得大家都很烦恼，
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2021年10月20日
