年终汇报升职加薪就看这一篇！（附思维导图）
马上就要做年终汇报了，是不是还有很多人没有思路？本文将介绍用四步快速做好汇报内容，和5种汇报展示方法，以及汇报演讲速成实用小技巧，来帮助你升职加薪，推荐对此感兴趣的朋友阅读，一起来看看吧。“年终总结汇报就像是完成任务，还不给你思路。”我听到很多职场人跟我这样描述年终汇报。坐在电脑前一小时，年终总结还是只有前两行，没思路；工作内容很多，不知道怎么才能突出思路；很多事
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2021年12月14日
产品人需要关注的三点变化
如今做产品已经不能够像从前那样只讲基础问题了，而是要开始关注一些新的东西。本篇文章中，作者介绍了产品人需要关注的三点变化，通过对比分析了产品经理所需要掌握的新能力，推荐想要了解产品人思维的群体阅读。我早上听三五环的54期，也是深有感触，也认同刘飞和少楠讲的很多东西。我聊一聊我的理解和想法，抛砖引玉，希望对大家有个启发。太阳底下无新鲜事，互联网发展到了现在也开始回归
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2021年12月14日
以程序员的视角，给产品经理们的一些沟通建议
一边是需求提供方，一边是需求实现方，产品经理和程序员仿佛是「天敌」的关系。有沟通就会有问题，有问题就可能会有矛盾。由于工作方式、工作内容、实际经验、个性等多种因素上都存在差异，每个产品经理的职业生涯中都会遇到与程序员产生沟通上的问题。一、产品经理和程序员之间到底有什么沟通上的问题？比如：有些产品经理没有产品的决策权，往往是需求的传话筒，是个需求转达者的角色，开发在质疑
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2021年12月14日
有一说一，产品经理升级的三个阶段，你在哪个阶段？
作为一名产品经理，需要不断成长与升级，而产品经理无可避免地需要经历三个阶段，完善与提高自身的技能和能力。作者总结了他认为产品经理应当经历的三个阶段，与你分享，看看你目前处于什么阶段。从第一次动笔写需求文档或者画交互原型的那天开始，大多数人都会无法避免地经历以下三个阶段：（仅限个人观点，欢迎讨论指正）。一、画原型，重交互“左侧导航栏的入口是不是太多了，满屏幕看着怎么
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2021年12月13日
教培行业老师该如何转型？
今年关于在线教育的改革让很多人猝不及防，眼看恢复无望，教培行业的老师应该如何做职业转型呢？本文作者对此发表了自己的看法， 与你分享。双减政策发布之初，很多人还是抱有一丝幻想，认为如此巨大的一个行业，应该不会一刀切。如今政策落地已经过去将近五个月时间，幻想几乎完全破灭。对于教培行业的老师而言，应该如何进行职业转型？据我的了解，很多教培行业老师失业之后，仍然想要在教育
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2021年12月13日
纯小白方向应聘产品经理该如何写简历？
小白想要应聘产品经理，需要怎样写简历？本文作者根据自身工作经验，总结了一套产品经理简历结构图，与大家分享，一起来看看吧。由于最近很多人找我帮他们看简历，正好我一个朋友也在写简历，于是我自己梳理了一份产品经理的简历结构，其他行业可能不适用，内容根据内容实际情况填写即可。按常理来讲，产品经理这个行业的简历是不存在包装这一说的，因为只要是非常有经验的产品经理或者产品总监
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2021年12月11日
产品原型演示与汇报技巧
因为汇报效果不够好，而导致产品创意被埋没无疑十分可惜。怎么通过产品的演示与回报，让好点子展现出预期的效果并更直观地体现其对用户的价值呢呢？这篇文章提出了几点注意事项，为提高汇报效果提供了帮助。一起来看看吧！汇报对于产品经理来讲是家常便饭，产品原型的演示与汇报是其中的重中之重，其汇报效果如何有时甚至决定了产品创意的生与死。充分掌握其汇报技巧，不是为了给价值低或者方向
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2021年12月11日
竞品分析思维的一些基本思考与见解
互联网常用的分析思维之一竞品分析思维，小到做个人的发展计划，大到做企业的战略规划是不可缺少的。本文梳理竞品分析思维的一些基本的思路和见解，希望能让大家了解竞品分析思维的一些标准的思路。我们上篇内容，梳理和分享了互联网人最常用的分析思维之一—SWOT分析思维，即对研究的对象进行一个初步梳理，分析其优劣势，面临的机会和威胁，并依照不同的搭配把各种因素进行组合，提供一些
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2021年12月10日
35岁危机根源，“不够努力”该背锅么？
职场“35岁危机”的出现十分诡异，在30多岁的时候，一个人明明正处在处事经验、创造力、工作动力的巅峰时期，却在就业市场上倍受嫌弃，难道是不够努力的原因吗？其实不然。这篇文章写出了职场“35岁危机”在网上的主流解释，以及职场“35岁危机”的根源和一些启示。推荐想要了解职场“35岁危机”的童鞋进行阅读。我一亲戚爱调制柠檬茶，琢磨改进了好些年，每次聚会都给我们做，味道确
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2021年12月09日
016 ToB 销售弹药包之一：培训赋能
对于任何销售团队来说，销售赋能材料都是关键。本篇文章从ToB 端出发，详细拆解了对内的六种培训赋能材料，一起来看看吧。我是老麦，只写干货。过去的企业软件是销售人员的天下。带销售资源的一把手，拉着几个研发起步，就能把钱赚了，还有可能赚大。但近两年这一波 SaaS 的浪潮中，可以泾渭分明地看到一批新身影。这批身影过去是产研职能，创业也是以产品、技术为驱动，或者干脆创业
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2021年12月08日
项目系列（一）：不是每个产品经理都能做好项目
作为产品经理，为什么要做项目？是否你也有想过这个问题。我们又该怎样调整心态，集合各家ISV的业务能力之长，以及明确合作模式和协作平台呢？感兴趣的朋友就接着往下看吧，希望对你有所帮助。做to B项目的回报周期和投入产出比，相较烈火烹油的to C真是相形见绌。也许这就像影视行业孵化IP一样，孵化一部叫座的电影很难，有太多的不可堆积因素。何况我想孵化的是一个电影系列，而
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2021年12月07日
产品思考：问题拆解中的问题
问题拆解是产品规划的工作之一，在拆解的过程中，会出现“颗粒度”和“优先级”这两个问题。本文作者根据自身经验和总结思考，向读者介绍了“问题拆解中的问题”，推荐感兴趣的朋友们阅读。挖掘问题本质是一个非常难的事情，现在所有人几乎都知道“更快的马”这个梗了，可以抽象出“更便捷地从A地到B地”这一本质问题。但却很少有人讨论，为何是这一个问题点，而非其他点。做产品规划时所做的
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2021年12月07日
马上就要年终汇报，你准备好了吗？请领取价值1万2的手把手教你年终汇报！
盼望着，盼望着，年底来了，年终汇报的脚步也近了。你准备好了吗？好的汇报，能让一年工作完美收官，给领导留下好印象，可是大多数时候写总结总让人挠头。本文作者给大家详细地分享了年度汇报的思路。干货满满，一起来看看吧。12月了朋友，还有大半个月到一个月左右，你就要年终汇报了！年终汇报很重要，毕竟你老板平时很忙，也就年终汇报时候能完整的专心的看看你全年表现。所以，同样的工作
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2021年12月07日
得到的飞书实践背后，是对「共同智力」的认可
飞书实践背后是对共同智力的认可，而共同智力能够帮助一个团队更好地发展，本文作者介绍了共同智力的背景知识，共同智力的重要性以及如何打造共同智力，推荐想要了解如何理解和打造共同智力的群体阅读。本文的灵感来源于11月17日飞书未来无限大会上，得到CEO脱不花的分享。花姐在这次分享中提到了一个概念叫做“共同智力”：一个团队的共同智力，与团队中每个人的智力几乎没有关系，而是
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2021年12月06日
互联网职场，周报如何抵抗内卷？
最近在互联网职场范围动态里，“周报”关键词频频上热门，也开始产生了内卷现象。在这篇文章里，作者讲述了周报产生的原因、意义和价值，分析了职场人反感写周报的原因，以及如何写周报，推荐想要了解职场周报的童鞋进行阅读。可能是因为职场天下苦周报久矣，最近在我关注的互联网职场范围动态里，“周报”关键词频频上热门。先是很多职场同学开始反对周报，甚至某大厂也竟然废除了周报制度…后
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2021年12月06日
入职5个月：B端产品新人总结工作方法论
小白进入产品经理行业，总会有些迷茫，想要寻求前辈的经验。对本文将从产品的整个策划流程进行写作，包括需求调研分析、范围层和结构层梳理、交互原型设计几个工作节点，根据时间比例个人总结为532工作法。一、目的不知不觉已经整整毕业5个月，成为产品界菜鸟新人5个月了，通过这篇文章总结一下5个月来自己从0-1的成长，也总结积累一下个人的工作方法，为之后进阶为产品小白菜打下基础。说
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2021年12月06日
亲身经历公司兴衰过程及思考
市场的变化总是让人始料未及。社区团购虽然被认为是一片蓝海，但投入资金巨大且至今还没有跑通商业模式，未来仍然充满变数。本文作者通过讲述自己亲身经历的社区拼团公司的兴衰过程，提出了几点思考，希望对大家有所帮助。几年前我在一家公司工作，见证了公司快速发展和衰退的过程。刚离职时，因为自己是局中人，不好下笔，写好的一面会有水军和洗刷的成分，写不好的一面会有落井下石的嫌疑，所
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2021年12月03日
知易行难 | 新项目MVP版本上线后，我总结的一些踩坑点
在项目中，我们或许会犯一下小错误，很多人觉得不要紧，没有犯大错就行了。其实，这样一个个小错误才是大问题，它会影响项目的上线情况。作者通过其项目经验，总结了一些自己踩过的坑，与你分享，希望你在成长路上能够吸取教训。大概在11月中旬的时候，我负责的新项目MVP版本就算是正式上线了。虽然团队内部已经搞过了一个简单的总结和反思会议，但是我觉得在产品经理个人成长的角度来看，
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2021年12月03日
