在家办公，5个方法帮你提升设计效率！
网上流传一张王健林的行程单，可以看得出时间分配相当满，于是我就特别好奇，专门问了一些我们公司的高P，他们每天那么多工作，是如何去平衡生活和工作的，其中有一个很重
职场攻略
2023年07月21日
求职指南：疫情期间，如何准备求职产品经理？
受疫情影响，很多产品小白在担心求职找工作的问题：企业延期复工，产品春招/社招会不会取消？上班族跳槽/转行产品会不会更难？应届毕业生将遭遇春招和毕业答辩双重压力，
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2023年07月21日
2020年度计划：从认知到迭代
带着对 2020 年即将面临的挑战的焦虑，带着对疫情的担忧，我开始慢慢敲下这篇 2020 年计划。老实说我的 2019 年没有一个完美的结局，它甚至都没有一个
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2023年07月21日
以新冠疫情为例，敏捷组织如何提升不确定性应对能力？
许多人把敏捷理解为“快”，准确地说，敏捷不是多快好省，而是适应变化的能力。敏捷主要的原则与实践可以分为两类：一类是促使团队快速响应不确定性造成的变化，从而提
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2023年07月21日
校招面试官：校招面试你为什么失败了？
土豆在BAT从业多年，曾负责产品经理团队的部分校招、社招工作。全文分成4部分：校招和面试背景；面试失败的原因；面试成功的原因；校招面试的建议。01 校招
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2023年07月21日
运营人2020跳槽指南
马云说过，员工跳槽的原因只有两个，钱给少了或者干的不爽。有视野的人看问题就是不一样，一句话就把员工离职的核心原因讲了出来。没有对比就没有伤害，我们随便找个部门
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2023年07月21日
新晋基层管理者，如何做好设计团队管理？
周末有个朋友跟我说他最近有些工作的困惑（下面称为z）。他是一线互联网公司n部门设计骨干，半年前从n部门换到了m部门，换的原因是因为n部门向上发展空间有限，现在他
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2023年07月21日
企业要如何给员工花式发福利？
一、背景每逢佳节，企业会以各种形式给员工发放福利。员工福利是体现企业的员工关怀、增强员工归属感最有效的途径。传统方式中，企业是直接派发现金红包或者福利物品。
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2023年07月21日
优秀项目经理的六脉神剑
本文是针对软件项目的开展，对于其他类型的项目，仅供参考。最近因公司业务和组织架构调整，人手抽调不开，公司老大让我临时负责一个年度研发项目的管理。尽管这些年一
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2023年07月21日
给新手产品经理的4条建议
一、积极主动积极主动是一种工作态度。产品经理在新手阶段最重要的是主动学习相关知识与技能，如：需求分析、产品设计、项目管理、数据分析等，培养扎实的产品基本功。
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2023年07月21日
11条建议，帮产品经理学会向上管理
作为产品经理，关于做向上管理可能会有一些疑问：向上管理就是讨好领导吗？这样会显得自己谄媚吗？会不会让人觉得自己是一只舔狗？做好向上管理对职业发展有什么好处
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2023年07月21日
2020年，给职场新人的3个建议
以前在微信部门的时候，不管是腾讯外部还是腾讯内部的朋友都问我：如何去微信？现在出来自己干了复业实验室，不管是微信外部还是微信内部的朋友都开始问我：如何自己创业？
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2023年07月21日
和老板PK，你敢吗？
作为一名产品经理，是否遇到过这样的情形：和老板汇报工作，总是被驳斥，老板说的总是很有道理，竟无法反驳！有时候，觉得自己是对的，但是不知道怎么表达出来，说服老板
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2023年07月21日
产品经理：影响职场晋升的6大因素
晋升，是有上进心的人，都会有的需求。在公司里晋升，除了涨工资之外，还能收获精神上的成就感。那么，什么样的人应该获得晋升？然阿姨认为：当你已经获得下一个职级
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2023年07月21日
春节，送你一份「营销人的休息指南」
我观察过很多身边人，他们大多时候是季度前靠一腔激情工作，季度中用一杯杯咖啡续命，季度末用一口气吊命。在任何一个高压行业，我们不仅在拼聪明才智，更是在拼体力；而
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2023年07月21日
产品面试系列：如何回答产品数据指标变化
这里是产品经理面试系列的第4篇文章，在本篇文章中我们将为大家介绍如何回答产品数据指标变化的问题。产品经理的一项核心职责是分析产品的各种指标进而判断产品未来发展
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2023年07月21日
如何改变团队协作混乱的现象？
一、概念介绍本章节主要对产研流程及推动流程的理由作介绍。如有不合理的地方，还请指正讨论。需求协作流程介绍本部分主要阐述一个很典型的协作流程，如果清楚这部分
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2023年07月21日
学会逆向思维，产出优质想法与策略
网络上，看到这么一个段子。某繁华路段，最近出现了一批共享雨伞共计3万把，押金19元，半小时收费0.5元，可投放了没几天，雨伞就全部被人拿回家。9.9元一把的伞
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2023年07月21日
