产品经理如何选择一个健康的职场环境?
马上过年了,我们讲点轻松一点的话题。从业8年,说真的,什么样公司、什么样的团队我都见过。有完全从0到1做起来一条业务线的;有最后公司资金断裂全员解散的;也有技
职场攻略
2023年07月21日
如何利用囚徒困境,让选择的利益最大化?
1. 精英律师又是岁末年初。南方的城市里,虽未至严冬,已颇有寒意,正是三两知己一边火锅一边畅谈的相聚好时机。青子看着电视里正在放着的《精英律师》,说道:
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2023年07月21日
以我的2019年目标为例,手把手教你如何制定OKR
01在这篇文章中,我将以自己的2019年目标为例,手把手教你学会制定自己的OKR。妥善运用OKR这项工具,你将可以制定出一份自己的2020年度目标。202
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2023年07月20日
数据分析师拯救猪队友的操作指南.doc
年初各种盘点、总结、回顾类的报告很多,有一类“不带脑子”的队友纷纷上线,搞得做数据分析的同学们非常蛋疼。具体表现吗,看下图:来,陈老师把那句没说出的买马匹替大家
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2023年07月20日
60、70、80、90后齐聚,职场“四世同堂”生存指南
“80后是垮掉的一代。”“90后是垮掉的一代。”自从网络发达了,每一代都曾被称作垮掉的一代。而现在,这些垮掉的一代又一代要一起工作了。现在的职场,60后、
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2023年07月20日
工作重复单调成长太慢?如何提炼个人核心能力
一般来说,工作能力跟工作年限和工作经验强相关,同样的岗位,我们普遍会认为一个工作3年的人比工作1年的人厉害。但为什么有的人工作1年能力就很强,有的工作5年好像还
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2023年07月20日
回顾2019,我的反思与求索(二)
昔时读《道德经》,对这四句话一知半解。当时的理解是,对于道,真心的追求者会积极去学习行动。一般的求道者,会时而自我怀疑感觉学到了,又没有学到。而普通人对于道则是
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2023年07月20日
年终总结:这一年踩过的坑
踩坑,是项技术活。有的人踩坑,踩的七歪八扭,深浅不一。这种踩最后就只剩下坑。我呢,稍微踩的好点,踩的坑都围绕着同一个基点:教育行业的产品经理。这个词可以分成两
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2023年07月20日
团队协作:如何克服惧怕冲突、工作不明确的障碍?
第二大障碍:惧怕冲突在团队协作中,积极的冲突和讨论可以促进问题更高效的解决,团队成员更愉快的协作。冲突和讨论只针对问题和观点,而不针对个人。这样的讨论可以帮助
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2023年07月20日
免裁券是福利,还是侮辱?
这也是关于职场类的第5篇文章,前文请点击:100位员工总结,创业公司死亡法则社会需要理解创业失败什么是好员工一、花式裁员,丑态百出前有人事主管裁员后,自己
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2023年07月20日
回顾2019,我的反思与求索(一)
2020年,步入职场已五年。每一年都在年初回顾去年的所思所想,所经历的事时,总是感觉自己总是明明可以做的更好。这样的感想来自于事后诸葛亮,也来自于每一次问题后的
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2023年07月20日
七步法则,从容应对老板期望“出尔反尔”
你的下属撞烂了大门老板当面说不用赔回到办公室又私下找你说要下属赔这样的“出尔反尔”该怎么应对到底赔,还是不赔一、期望管理每天穿梭于甲方乙方、上游
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2023年07月20日
累死你的不是工作,而是工作方式
我在《头脑风暴就是在制造垃圾》里面讲过,未经审视和评判的idea通常不是好idea,没人负责的事情通常做不成功,头脑风暴是负责人或业务领导偷懒的表现,因为头脑风
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2023年07月20日
就业底层逻辑:选工作,其实是选择如何生活
最近有个朋友裸辞了,他很想进大厂,却因条件达不到而却步,也因此变得焦虑和沮丧。我问他为什么想进大厂,他说:谁不想啊。的确,他不是我遇到的第一个想进大厂的人,也
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2023年07月20日
想拿交互岗校招offer,你需要避开这3个坑
一、准备简历,有哪些坑?1. 投递国内岗位,没有准备中文版简历和作品集部分应届生在国外留学,日常交流和产出习惯了使用英文,很自然地有英文版简历和作品集,但如
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2023年07月20日
解决好这3个问题,产品新人少走弯路
新人容易遇到的问题,今天先谈三类:不开口提问多任务并行有问题做项目,先画原型图01 不开口提问有的新人,有一种心态:怕自己初来乍到,懂得不多,不满足大家的
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2023年07月20日
7个方面出发,搞定年度市场计划
每年的年末到第二年年初,市场部的小伙伴们都在忙着做计划。各种复杂的Excel表格是每年按格式统计费用预算,花式PPT用来图文并茂的在各种大会小会上讨论。做计划
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2023年07月20日
深度思考很难?我有3点实用建议!
前言人人都说,我们需要深度思考,深度思考很重要。因为深度思考,是指能够专注在一件事情上,去思考本质,从而找出其中的规律,或者找出其中的问题并解决掉它。深度
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2023年07月20日
团队协作:如何克服团队信任障碍?
首先,团队协作都会遇到哪些障碍?第一大障碍:信任在团队协作中,信任是指团队成员相信其他成员的决定、沟通都是以项目利益为出发点考虑的,成员可以坦诚的面对自己的
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2023年07月20日
