3000 字,8 分钟帮你理清红包设计的套路

我们经常在互联网产品上见到各种各样的红包,这些红包玩法各有不同,今天就以美团外卖红包为主来拆解一下我们们运营日常接触的红包。红包的作用首先,让我们看看红包都有哪些作用?1. 拉新基于人的天性,大部分用户容易被免费或小利所吸引,商家通过红包对用户进行补贴,用户获得红包进而产生消费行为。获得新用户的同时,也起到了培养用户习惯,占领市场份额的作用,典型的如滴滴刚崛起时发的乘客红包

阿里前 CEO 卫哲:B2B 的真正本质是什么?

B2B电商的春天已到,这样的情况却不一定是好事,这是为什么?要抓住B2B的机会,重中之重的问题是什么?嘉御基金创始人、前阿里巴巴CEO卫哲分享了他的实战经验。1.B2B的真正本质B2B的意思到底是什么?我们今天在这里首先要说一下这个问题。 在进入阿里之前,我其实做的2C更多,对2B业务理解并没有后来深刻。进入阿里之后,马云有一次就问我:“B2B英语怎么说?”,我说这个不就是

微信发生重大更新,允许修改文章标题

说起微信公众号平台内容修改功能,大家应该深有感受,以前一旦信息发送错误,我们只能删除这篇文章,用户点击以后会提示文章已被删除,其实这样的设计是非常不友好的。当然现在放开了文章内容编辑权限,但同样只能修

这4个简历错误,让HR直接pass你……

01 简历常见问题概述1. 基本错误的分类和影响1)模板滥用在求职过程中,很多人会认为简历模板至关重要,因此会在网上购买各种花里胡哨的模板。但实际上,过于复杂的模板不仅不能突出个人优势,反而可能会适得

从入门到精通:产品经理的需求分析进阶之路

需求分析是产品开发过程中的核心环节,它不仅为产品指明目标和方向,还是确保产品实用性和市场接受度的关键。通过深入洞察用户与市场的真实需求,我们能够精准地定义产品,从而避免无效投入,实现资源的高效利用,并

私域运营中用户运营阵地建设以及场景组合策略

在当今的数字化时代,微信作为社交与商业融合的典范,构建了一个庞大的生态体系,为企业的用户运营提供了多元化、精准化的场景。我将微信生态内的用户运营场景分为四个:公众号、个人号以及社群、导购以及小程序。这

市场容量测算指南:在模糊中找到方向

模糊的正确远胜于精确的错误——巴菲特如是说。这句话在投资中意味着,在不确定的情况下,我们宁愿把握住大概的方向,而不是陷入过于精细的计算中,以至于错过了大趋势。同样的逻辑也适用于市场容量的估算。一、市场

怎么做财务信息化(财务产品)规划

01财务信息化背景财务信息化也叫会计信息化,由一个一个具体的财务产品构成,本文统称为财务信息化。国家在2021年发布的《会计信息化发展规划(2021-2025)》是一个宏观、整体的蓝图规划,其中提到,大数据、人工智能、移动互联、云计算、物联

超全面的用户权限系统产品设计方案

这段时间在梳理公司的角色权限关系,为了设计更加合理,我对角色权限系统进行系统化的学习和整理,以下将我的整理结果,和大家分享一下。一、权限管理概述权限管理是所有后台系统的都会涉及的一个重要组成部分,主要目的是对不同的人访问资源进行权限的控制,

产品经理与开发的日常“相爱相杀”

产品经理和开发的关系,绝对不是“欢喜冤家”那么简单。更多的时候,双方在工作中会经历一场场“生死较量”。在这些冲突里,有爆发、有妥协、有暗流涌动。今天,我们就来聊聊如何在这些激烈的对峙中,保持冷静、掌控

AI产品经理常用的模型评估指标介绍

一、常用的模型评估指标类型在评估模型时,我们一般会用到模型的性能指标、模型的稳定性指标、业务相关指标。另外根据模型应用的不同场景,我们可能还会用到可解释性指标、时效性指标、公平性指标、资源利用指标、鲁

让流程穿越职能壁垒

10年来,江苏省电力公司(以下简称江苏电力)销售电量增长了300%,而且,随着特高压、智能电网建设,经营管理也变得越来越复杂。然而,他们的员工人数却减少了47%。以更少的人力资源创造更高的绩效,得益于持续的优化组织结构和业务流程,不断加强企业信息化建设,统筹管控业务、核心业务、支撑业务等方面管理体系建设,构建科学高效的流程、职责、制度标准、风控、考核“五位一体”管理体系。以

众海投资邓康明:复盘在阿里做人力资源的心得

所有创业者在组织建设当中,最重要的一点是,你要问自己能不能承担起做决策的责任,如果没有人能帮你分担后果,你还能不能继续往前走。邓康明先生是国内人力资源领域偶像级人物,曾先后在微软、甲骨文、达能等跨国企业任中国区人力资源总监。2004年,他跳槽到当时的一家小公司——阿里巴巴,任人力资源部副总裁、首席人力官,后成为该公司执行董事、合伙人,期间起起伏伏,但一待10年。他在阿里时,

创新致胜:解锁产品从合格跃升至卓越的秘密

在当前这个瞬息万变的时代,产品不再仅是满足基本需求的工具,而是企业竞争力的核心体现。一款合格的产品,不仅要在功能性、可靠性上达到标准,更要具备前瞻性,能够预见并满足未来的市场需求,甚至创造需求,推动行业向前发展。一、合格产品:基石与框架合格