用户得了选择困难症,该“吃药治疗”的却是我们产品和运营

既然选择过多会让用户更难做出决策,我们不妨将堆在一起的选择拆分开来,分步骤的呈现给用户,减少用户的选择难度。市场一天比一天多彩,面对一些需求,可以有N多种不同的解决方案。从理性角度来看,小众成为了大众,每个人都可以在众多的解决方案中找到最适合自己的方案。但人永远不会满载理性,市场也不会永远理性,越来越多的人在大量的解决方案中迷失。对于一些意志力强大的经理人,可能并不容易感受

curve ID 开拓新方向 黑洞灯饰创意满满

打开开关后,灯光穿过布料制作而成的圆盘漫射开来。向后拉灯的把手,布料会随之向内收缩,形成一个无法逃脱的隧道空间——就像是黑洞吞噬星星一样。纽约咨询与设计公司curve ID的设计师们合作出品了一款灯饰,能够让你安全地待在客厅内就能够欣赏到黑洞的景象。打开开关后,灯光穿过布料制作而成的圆盘漫射开来。向后拉灯的把手,布料会随之向内收缩,形成一个无法逃脱的隧道空间——就像是黑洞吞

一份完整的交互说明包含什么?(上)

从你的交互说明中,即可看出你的思考是否全面,逻辑是否清晰。那么你知道交互说明都需要写些什么吗?最近,经常听到刚刚入行的小伙伴问道:原型图的注释要写些什么内容呀?交互说明怎么写呀?我要怎么向开发人员解释清楚需求呢?也有小伙伴说自己交付出去的文档,总是丢三落四,惹来开发同学的投诉与抱怨…上述情况,相信每个产品人/交互设计师都曾遇到过苦恼过。那么接下来,结合自己这几年的经验和踩过

Design Token 应用指南——设计篇

在产品设计流程中,从设计到研发落地,期间需要让研发团队与前线团队理解产品的设计规范,而合适的方式方法不仅有助于减少沟通成本,同时也有利于后期的产品迭代升级。本篇文章里,作者介绍了design token这一方法,让我们一起来看一下。在线设计、研发协作工具和组件概念的普世化,让设计、研发效率大大提升;在数字产品发展到今天,数字产品对迭代速度、个性化品质要求也越来越强

如何应对交互设计中的技术实现问题

技术实现是交互设计的last but not the least环节,甚至有时应该是设计优先考虑的问题,毕竟没有实现的设计只是图纸而已。可作为一个技术门外妹,什么时候需要考虑技术实现问题?都需要考虑哪些问题?如何保证设计不受技术实现的影响?本文作者将以聊天中的文件下载为例,讲一下笔者的经验和小心得。WHEN什么时候需要考虑技术实现的问题?在遇到特殊需求和有特殊设计的的时候聊

全面的聊一聊需求定义、收集分析和管理

一、需求定义1. 基本定义需求是指由需要而产生的要求,更底层的来源是人的欲望。比如因生存的需要,而产生温饱需求;因精神共鸣的需要,而产生社交需求;因想拥有愉悦的情绪,而产生听音乐的需求;因想舒适出行,

服务号折叠被抛弃?公众号新流量大门即将打开!

近期公众号的“服务号折叠”掀起了一波热议和探讨,大家都很担心服务号折叠后会给业务带来不便,甚至认为公众号流量不好做了,但服务号折叠,也预示着一个更大的公域流量池即将打开。为什么我会有这个判断?以我一篇

产品的力量:从理论到实践(十九)

互联网时代进入下半场,从增量项目转变为存量项目的今天,产品运营已成为确保产品成功的关键因素。它不仅涉及到产品的推广和用户维护,更包括了对产品生命周期的全面管理。本节将深入探讨产品运营的定义、目标以及它

“闲不下来”的00后,爱上了低成本体验课

大学生们终于开学了,即将到来的周末和假期玩什么?是当代大学生最关心的问题。看腻了“特种兵旅游”的风景,逛腻了商场超市的快闪活动,在省钱这条赛道颇有造诣的00后开始以各自的学校为圆心,寻找方圆几公里内的

智能生活新伙伴:AI Agent轻松入门指南

上周在副业培训课上有小伙伴(后面统称小K)给我提了一个问题:【问题背景】小K在做一个副业项目——给用户提供移民咨询服务,目前尝试用自媒体和短视频的方式做曝光和声

竞品分析

竞品分析是每个产品经理的基本功,知己知彼,才有可能追赶和超越。01 明确目标做竞品分析之前,需要知道当前遇到了什么问题,需要通过竞品找到什么答案。不是漫无目的的做竞品分析,没有效果,还劳民伤财。02

不止于勤奋:成长型思维引领从平凡到非凡

问题是在发展中解决的。在面对生活重重困境、面对升职遥遥无期、面对接连不断的重击、面对复杂多变的社会局势,我们易陷入深深无力感中。思维决定认知,认知决定命运。偷懒形成的暂时避风港,虽然可以暂时放下努力,

甲方避坑指南

最近软件行业不景气,很多乙方产品经理跳槽去甲方。这本来是好事,毕竟甲方业务相对稳定,产品经理可以混个长期饭碗。但是,一位同学告诉我,他去了甲方,试用期没过就被辞退了。实际上,他被辞退不是能力问题,而是

专注做好内容还能赚到钱吗?

01“我活了30多年,从来没被100多万人喜欢过,我想去试一试。”2020年,毕业于清华大学的马兰花辞去金融公司投资经理职位时,面对领导的挽留,她如是说。离开职场后,她开启创业,成为一名图书知识创作者

什么是低代码?它的能力模型是什么?

一、什么是低代码企业管理大多离不开信息收集、团队协作、数据分析等需求。通过表单(信息收集)、流程(团队协作)、报表图表(数据分析)、权限分配(信息安全)、消息提醒(信息传递)等功能可以实现这些需求,而