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深度解析：如何设计满减功能？

一、编辑导语做好满减？满减功能就是电商产品中用户准备购买的商品金额达到一定数量的时候可以减免支付金额的功能，广义上的满减通过APP自动计算优惠和优惠券两种方式
产品设计 2023年07月30日

回顾｜按钮设计的7个基本原则

按钮是 UI 和交互设计的基本元素，它们是用户交互的时候，和系统进行沟通交流的核心组件，也是图形化界面当中，最早出现，也是最为常见的一种交互对象。在今天的文章当中，我们将会回顾一下按钮设计的7个基本原则，希望它们能够在设计的时候帮到你。1. 按钮必须得看起来像按钮涉及到用户界面交互的时候，用户需要知道哪些是可点击的，而哪些不是。面对着 UI 界面中的每个元素，用户都需要对它
用户研究 2018年04月23日

交互设计：如何做到惊喜？

交互设计的惊喜就是超出用户预期，让用户开心。设计中有趣味性的是小惊喜，能引领未来潮流的，则是大惊喜。时刻保持好奇心、追求卓越和独立思考，做出有惊喜的交互设计。上一篇，探讨了如何做到品质。这一篇，探讨下如何做到惊喜。一家之言，未必全面，甚至未必正确。欢迎交流探讨。01 交互设计的惊喜，是什么？之前的文章，有简单定义过交互设计的“惊喜”，即为：超出用户预期，并让用户开心。具体而
交互体验 2020年02月06日

谷歌动效设计师经验：做好动效设计并不难

动效可以让界面变得更加生动和易于使用，尽管拥有很大的潜力，但动效设计可能是在设计领域中最不被人熟练掌握的技能。所以，我们一起来看看谷歌动效设计师经验。之前有篇比较类似的文章，《译文丨做好动效你需要了解的细节》只是那篇文章跟偏重理论，而谷歌设计师写的这篇文章用到的案例会更加真实具体。本文也有很多实用的观点，相信希望大家读完会有不少收获！下面来看译文：动效可以让界面变得更加生动
产品设计 2018年10月25日

盒马「动真格」的3个信号

短短4个月，盒马的折扣化变革已经快进到第二季。自2月18日起，北京、南京、长沙三个试点城市的81家盒马鲜生实行线上线下同价，在商品价格普降的同时，将免运费门槛调
产品经理 2024年03月04日

IPD体系进阶：组织体系诊断7S模型

1.IPD变革说明企业引入IPD，最直接的原因在于：要解决组织当下遇到的发展问题，这个时候就离不开对自身的诊断。这跟解决日常问题是一样的思路。有这样一句爱因斯坦的名言，进一步说明了诊断问题的重要性：“如果我有1小时来拯救世界，我会花55分钟
产品经理 2024年06月24日

手把手教你用户研究：用户日志法

一、什么是用户日志法1. 背景用户日志法，在心理学领域用来研究个体的心理发展规律 ，比如从1-18岁研究个体的发展规律以及特点，这种方法是在时间上说是纵向的，所以也叫纵向追踪研究。对比再说横向研究，也
产品经理 2024年08月27日

瑞幸的谐音梗文案，又又又上新了！

话说离婚都有冷静期，开学为什么没有？瑞幸表示虽然没有冷静期，但我有超冷的谐音梗，刚好弥补了这一点。瑞幸的谐音梗文案又来了，笑死，根本没有瓶颈，因为瑞幸都是杯装，而且只有大杯。本着哪里有热点，哪里就有瑞
产品经理 2024年09月11日

10 分钟学会 PS 扁平插画风 [ 南吾］

hello，我是南吾，一个有信仰的UI设计师。从毕业到现在，入行也有几年的时间了，对行业也有了一定的了解，虽然还没有到大神的地步，不过我一直都在努力成为真正的大神。出这个视频教程的原因呢是因为最近有不少身边的朋友和自己正在准备毕业设计的学弟学妹来向我请教关于UI的学习方法，以及工作方面的问题，毕竟我是个乐于助人的好姑娘，对于大家的问题我都一一解答，然后我就拥有了一双自带夜店
产品 2016年12月13日

UCAN2017 回顾! 美工终结者「鲁班智能设计平台」是如何工作的？

P2P中如果用户投资之后注销银行账户，投资到期之后该怎样提现，一般P2P不都是只允许同进同出的么？@阿里巴巴UED：在今年UCAN大会开场，阿里巴巴集团UED委员会委员长杨光发布的智能设计平台——鲁班，便出自乐乘的团队。此平台是通过人工智能算法和大量数据训练机器学习设计。通过一段时间的学习，此平台从去年“双十一”前就已经在阿里内部大规模投入使用，目前其设计水平已经非常接近专
产品 2017年05月12日

使用商业画布分析 WeGame 商业模式设计

作为WeGame团队的一颗螺丝钉，在WeGame全量上线之际，和大家分享分享在这大半年时间里我们都在做一个什么样的WeGame，WeGame在一个UI开发同学眼中又是什么样子呢？我们爬山，除了兴趣、健身、社交，可能更多的是为了登高而望远，看得远了，见得多了，我们的掌握的信息和优势自然而然就会更丰富和明显。山底站久了，那我们就快快爬到山顶看看WeGame到底都在做什么？一、关
产品经理 2017年09月04日

2017 年作为设计师的你应该了解的 7 款工具

译文出处：[The most promising design tools you should try in 2017](https://blog.prototypr.io/the-most-promising-design-tools-you-should-try-in-2017-2e5d34b16261# .ra38jmksp)2016年，是设计工具迸发的一年。新的不
产品 2017年02月04日

作为管理者，该如何提高团队工作效率？

作为管理者，面对团队工作效率低下的情况，需要采取一系列策略来识别问题根源，并针对性地提出改进措施。以下将详细探讨如何提高团队工作效率，涵盖团队建设、沟通机制、目标设定、技能培训、激励机制、工作流程优化
产品经理 2024年11月04日

一文解析项目风险管理的真正意义！

“风险”二字在项目运作过程中具有非常重要的管理意义，因为任何一个项目在实际的开展过程中都会或多或少遇到不同程度的不确定性，往往这种不确定性就会导致项目的不成功，
产品经理 2024年05月27日
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