做一场运营活动，成本自然是需要着重考虑的。如果效果不变的情况下，能减少成本自然是最好。本文作者根据自身工作经验，分享了在零成本运作项目时所遵循的“四大原则“，对此展开了分析，希望对你有帮助。在上一篇《遇到抠门老板，怎么0成本运营，出色完成业绩》中，提到了我是如何在Boss的威吓中，被迫（没退路，要养家）采用零成本（老板常说：只要不花钱，运营当然就不会亏钱）的办法，

运营人员绕不开的一个话题就是活动成本，“巧妇难为无米之炊”，充足的资金是支撑活动运营的基础。但如果在资金不充足甚至没有的情况下，如何实现低成本运营呢？本文作者根据自身工作经验，对此展开分析，希望对你有帮助。通常来说，留存用户都是需要先付出一些成本的。不难理解，我们平时在APP中看到的各种红包，折扣券，排行竞赛，抽奖等，都是运营成本的体现。无论我们有多么好的运营流程，促活设计，这些成本大都