写在产品两年时：比工作本身更重要的是自我成长
前段时间由于工作需要，面试了好几个产品实习生，有的年少轻狂、有的焦虑迷茫、有的谦虚优秀……不论哪种都能隐约感受到他们内心对产品的那份热爱，不禁想起曾经那个刚毕业
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2023年07月26日
B端运营到底有多难，没转B端的运营真想不到
现在，很多公司有B端运营职位的需求，也在招聘适合业务发展的B端运营人员，有没有运营经验的人都想转行到B端公司做运营工作。原来，我以为B端的运营人员只要做内容、
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2023年07月26日
普通人的“长期主义”
长期主义不仅仅表现在“坚持”层面，是一个结合自身愿景，躬身入局，把自己融入并行动的过程。很多朋友谈论长期主义，他们分别从不同维度阐述了自己的看法，比如“创业者
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2023年07月26日
毕业一年的职场历程：我的职场困惑与反思（二）
笔者19年本科毕业，从实习开始，陆陆续续辗转4家公司（有大厂也有创业公司，也有中游企业），在渐渐明确自己想要努力的行业方向后，辗转回首，看着自己过去走过的路，希
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2023年07月26日
创业公司的运营人，如何提升工作决策能力？
对于创业公司，每次的决策可能都会非常重要；因此，创业公司运营人的工作决策能力是最关键的能力之一，而多年创业公司的运营工作实践经历告诉我，合适的思维方法又是提升工
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2023年07月26日
数据中台产品经理面试指南（二）
上一篇文章《数据中台产品经理面试指南（一）》华仔精心准备了九个你可能在面试数据中台产品经理这个职位极有可能遇到的几个问题，这篇文章华仔又精心准备了其他的九个问题
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2023年07月26日
都2020年了，你的简历还石沉大海么？
看过天龙八部的人都记得这样一个片段：西夏公主要招驸马，前来应聘的人有很多：段誉、宗赞、慕容复、虚竹……他们的“简历”是什么样的呢？段誉：大理国镇南王之子、武功
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2023年07月26日
APP上线准备内容及注意事项
背景：公司自主研发的跨平台APP于上月末正式上线，鉴于互联网资料中可搜集内容较少而凌乱，顾编写总结此篇文章，以便于查阅及分享。文章内容大致分为三部分：APP功
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2023年07月26日
一份五年产品经理的转正述职报告
上一次分享自己的转正述职报告，已经近两年的时间了。时光荏苒，自己也已经是一位年满五岁的产品经理了。两年的时间，我改变了许多，工作环境变了，业务方向变了，我的个
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2023年07月26日
一个野蛮生长的产品经理谈谈产品经理的职业发展和成长之路
一、实习生想必很多人面试一些大公司的时候会遇到一种情况吧，同样是一起面试的人，你还有几年的工作经验，别人啥也没但是却被录取了，这是为什么？答案其实很简单，大
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2023年07月26日
在B端创业公司干新媒体运营，没成就感怎么办？
最近结识了不少B端的运营，在分享交流中，听到了非常多的吐槽，尤其是做B端新媒体运营的朋友，怨言颇多。“写了没人看，还天天要发到网上，为了啥？”“新闻稿太难写
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2023年07月26日
想去字节跳动做商家运营，一篇文章告诉你都需要准备什么？
不同于往年，赶上疫情的的金九银十，似乎没有那么热闹，招聘需求也只有部分互联网公司相对多一些，辞职跳槽不再那么随心所欲，找工作也需要更加全面的准备，毕竟僧多粥少竞
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2023年07月26日
运营新人成长中的困惑和决策
2015年，是我进入职场的第一年，职位是「运营专员」。很多人都没有意识到，短短的五年前，关于「运营」，我们今天熟悉的绝大多数东西当时都不存在或者不广为人知。那
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2023年07月26日
求职涨薪30%的避坑指南
先介绍一下本人背景：本人2017年毕业，校招进入vivo互联网团队，岗位是互联网产品经理；在工作满三年后，先后拿到了字节跳动、腾讯的产品经理offer，最终选择
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2023年07月26日
产品10年，9条深度的认知总结，助你革新思维
一晃之间我也三十出头，回望产品经理的十年，虽不觉得自己有多大成长，但也不得不承认社会和时间教会了我很多，尤其在认知维度，已经啪啪地“猛扇了好几个大嘴巴子”。而
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2023年07月26日
产品方法论之“三位一体”法
又到了一年一度的秋季晋升了，评审期间翻出往期的晋升文档，发现其中有好多内容其实可以拿出来分享给大家的，毕竟来自真枪实弹的方法论，更接地气，也更有人情味~一、我
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2023年07月26日
破解阿里运营面试问题：请用2分钟介绍一下你自己
毫无疑问，面试时自我介绍是一个必选题，所有求职者都会经历这个环节。面试因为缺乏及时、可行的反馈机制（很多面试失败了，都不知道具体是什么原因），所以面试过程中的
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2023年07月26日
一年研发经历转产品，我为什么要做产品经理？
人们都说，产品经理不一定要改变生活，但是一定要热爱生活，我一直觉得这句话很有道理，这也是促成自己改变自己职业生涯的原因之一。记录生活也是热爱生活的表现之一，忙
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2023年07月26日
团队的产品规划为何总是感觉效果一般？
一般来说，我们在日常工作中提到产品规划，会有两种理解：第一种是指对一个新产品的探索过程，就好像百科上说的：❝产品规划是指产品规划人员通过调查研究，在研究市场、
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2023年07月26日
跨部门沟通如何有效避坑？
对于小的创业公司，人数也就几十人，大家彼此非常熟悉，工位距离也不远，有什么问题直接当面问解决就好了，沟通基本没有什么太大问题。而对于稍大一点的公司，公司有上千
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2023年07月26日
