C端产品转数据产品,面试问什么?

今天与朋友聊到一个有意思的话题:C端产品经理想转数据产品经理,那面试的时候会问到什么问题呢?这个问题还真是会牵动不少同学的心,毕竟互联网产品经理“大量涌入”的

如何系统地构建「影响力」?

构建影响力是职业发展、社会交往的普遍诉求。我们无时无刻不在影响别人,同时也被别人影响着。影响力对促成合作、获得认同、领导团队有着重要作用,而影响力的构建应注重把

成功的创业者,都具备积极思维

无论作为产品经理,还是运营、设计、开发、测试等人员,如果是在中国教育中,那么大家潜意识中都会有一个印象,创业是一件很难事情。而在美国,却不是这么回事。他们将创业

产品如何进行调查研究之行业研究

“创业能否成功要靠命。所谓命就是在合适的时间做合适的事,创业者需要花大量时间去思考,如何找到能够让猪飞起来的台风口。只要在台风口,稍微长一个小翅膀,就能飞的更高

职场 | 给0-2岁产品人的一些建议

最近公司陷入了一些怪圈,每个人都在谈论公司的未来,都在关注公司的战略;有的同事刚入职公司,有的同事刚毕业,好像每个人都在指点江山一样,都在伸张正义;工作氛围也在

用5W1H思考评论产品如何做?

此方案其实是在2018年输出来的,今天偶然翻到,整理输出来下,可能有思考不周到的地方,欢迎大家一起沟通~~背景介绍:一款长视频产品,日活上亿,平台用户主要是

年终总结,究竟在写什么?

01职场三大坎:升职,跳槽,年终总结。2020年即将到来,职场的你,是否已经准备好应对每年不得不面对的坎——年终总结?对于年终总结,总是会听到类似的抱怨:

产品人,为什么你的工作不快乐?

上班工作是我们大部分人都逃不掉的事情,而且可能要一直到工作到退休,如果按25岁参加工作开始算起,一直到60岁退休,我们每个人需要工作35年。像刚参加工作没几年的

快速提升的方法:好好提问

产品经理经常会加很多群,希望能看到大佬的一些观点分享,提升自己见识;或者也希望在遇到问题的时候,找到一个人帮忙解决。然而,大多数情况在群里的提问,往往不能达到

华为出售荣耀,职场人启示录

一个大靴子终于落地了。华为正式出售旗下荣耀品牌及其业务资产,并不在新荣耀公司占有任何股份。这个大动作的商业背景是:“产业技术要素不可持续获得”(指的是高端芯

我适不适合做产品经理了?

本文受梁宁课程同理心系列的最后一课《自我与自律,哪一种更贴近产品精神?》的启发,产品工作的实战内容内容,更多的是自己对产品经理这个岗位的思考。文章难免有不足之处

听说你想做产品经理?这是落地的建议

我该如何成为一个产品经理?这是我每周被问至少两次的问题。现在的产品经理就好像端坐在大学最好的专业上,路过的同学都要过来看看热闹,问问报志愿或转专业的事情。但

入职百度后的一些感想

这周主要熟悉团队和产线,事情不多,于是主动帮团队分担一些招人的工作,陆续收到一些挺遗憾的简历,对大厂的围墙颇有感触。一、先弄清方向,再付出努力在脉脉上挂了个

为什么你的项目推不动(一)

不知道你有没有遇到这样的问题,你交给同事小a一件事,要么进度很慢,要么是收到的结果差强人意,无论你和小a是上下级关系还是合作关系,都会发生这样的问题。工作中8

如何用系统化思维做职业规划?

对于自己职业道路和发展的规划,在开始工作的前几年,大家可能都是跌跌撞撞的。在工作几年之后,会开始考虑自己未来的路要怎么走。是在大厂继续奋斗,将总监职位作为自己的