做个π型人-消费品产品经理定义
一、前文回顾“ 在消费品领域，产品经理是市场竞争卷出来的职位。”我在《卷出来的消费品产品经理》一文中，通过追溯中国消费品领域的历史发展与演变，以市场环境、产
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2023年08月06日
复盘：我的九年运营之路
复盘一下自己九年运营生涯，回顾我的成长之路。文章有点长，需要点耐心才能读完。我是从13年毕业，开始做运营，到现在22年，九年时间。一、2013.3-2014
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2023年08月06日
系统支点：为什么你忙活半天，却没解决问题？
有没有一种思维，无论你做什么岗位都能够用上呢？你很努力，很坚持，每天工作十几个小时，但还是没有效果，原因是什么？思考良久，我决定和你分享：专注于问题支点的能
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2023年08月06日
产品岗和需求岗像一对“异卵双胞胎”
我是从需求分析岗位逐渐转型的产品岗，转型之后也会经常支持交付团队的需求分析工作，最近两年在团队发展的过程中，产品和需求也同步在招聘。很多人认为两个岗位的差异不
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2023年08月06日
面试题：B端产品如何衡量客户与用户之间的需求
最近公司业务逐渐消停下来，趁着终于有空闲时间，我也开始在外投简历出去面试，当做与其他企业的设计同学进行学术交流，看看自己与别人的参差。其中被问到一个B端产品设
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2023年08月06日
产品经理要有“解耦合”的意识
解耦合，本质是一种结构化思维。考过公务员的同学应该都知道结构化面试的含义，镜同学认为，结构化思维对于产品经理来说尤为重要，因为这是产品思维的最底层的认知基础。
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2023年08月06日
毕业季——新手设计师如何引爆你的职场力
本文与大家分享一下自己关于工作中的一些总结，这些都是职场中的一些通用的法则，了解之后可以少走一些弯路。又一年毕业季，新手设计师在工作中经常会与产品经理打交道
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2023年08月06日
产品运营如何做好一场培训
在B端产品运营的过程中，如何教育用户快速了解产品从而展现产品的价值成为了运营人员工作中的一道难题，产品培训成为了运营人员必不可少的工作之一。无论是面向外部客户中
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2023年08月06日
To B 客户沟通方法总结
作为B端PM，与客户沟通需求时，你是否遇到过下面几个问题？客户对我讲的东西不感兴趣；客户对我讲的不懂；团队配合不默契；沟通效率低。我现在所负责的业务是为企
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2023年08月06日
从入门到放弃？CRM选型困局怎么破
“CRM选型是很多企业或团队比较关注的事情，但是市场上往往更多是对产品的优劣势分析，今天我们来看看如何从企业的视角入手做选型”。最近有企业朋友找我交流如何做C
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2023年08月06日
不同产品段位，如何向上突破？
境由心生，你相信什么，就会发生什么。镜同学一直相信：信念是信仰原则和行动指南，让人们明了人生的意义和方向。这句话放在产品经理的职业发展中尤为适用，我始终认为
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2023年08月06日
小红书投放有效复盘怎么做？看这一篇就够啦！
精细化管理复盘数据有利于审视现阶段投放存在的问题，关系后续是否循着原本方向进行投放，还是需要调整方向进行策略的优化升级。同时，借助实操数据我们也可以更加高效地
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2023年08月06日
本质思考：管理，激发他人的热爱去达成你们共同目标
职场，是自我进阶的过程。刚毕业大多数人都是从业务和技能切入，也是我们经常说到的“P专业线”，Profession。工作3~5年后，随着组织的扩张，有人会从专业
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2023年08月06日
一个失业的产品经理，回顾一下这8年的产品生涯（一）
一、前言1. 找工作本来，对今年的就业环境的情况，已经有了一个心里预期，没想到真正去找工作的时候，发现郑州这边的环境，比我想象中的还要恶劣。开始找工作有一
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2023年08月06日
管理精进指南：管理者定期自省35问（四）
管理者应该避免陷入运营者思维。一、有关向上管理与横向管理的问题你在快速发展的创业公司，你很容易陷入“只见树木不见森林”的困境——只知道关注自己手头上永无止境的
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2023年08月06日
我的2022春招｜大厂裁员不断，作为应届生，我如何成功上岸？
今年的互联网让人意想不到的艰难，很多人都经历了大厂裁员、跳槽难、被毁约的灾难，面试邀请率和面试成功率大大下降，进入行业的整个门槛都变高了。我也是这一洪水中的一员
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2023年08月06日
27岁就年薪60万，这个保险员是个产品经理
镜同学上周拎包陪总裁去云南昆明出了一趟差（度了一次假），这不，昨天刚回到大郑州。让我收获更多的是和这家公司CEO的深度交流，我觉得对产品同学有不少启发，分享给大
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2023年08月06日
管理精进指南：管理者定期自省35问（三）
管理者应该重点发展自己的战略思维。一、衡量自身管理工作效率的问题除了偶尔展开的全方位绩效评估之外，要想衡量自身管理工作的效率，可能就没那么简单了。随着团队不
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2023年08月06日
0-1如何快速起盘？一个在线教育操盘手的经验总结
每一个从0到1的操盘手，都希望快速完成0-1的验证，用结果说话，然后规模化、升职加薪。决定这一进度条快慢的，无疑是销售这一环。而销售的规模化增长又被C端销售管理
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2023年08月06日
