产品小白闭环学习模型：输入、处理、输出
文章总结了一套比较适合产品小白学习的方法，希望它能够对你有所受用。相信很多小白们在进行产品相关知识的学习时，都会感觉十分“虚”，完全不知从何处开始学习起。最要命的是看过的书也没印象，大神们高谈也只懂了个皮毛，别人一问起你产品知识，又是支支吾吾，说不出个所以然。总之一句话：完全进不了产品的门。作为一个在产品门前摸索了好久的小白，我查阅了一些与学习方法相关的文章，希望可以总结出
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2018年03月01日
毕业5年，月薪8000元
职场最初几年，真的会影响今后的人生格局，步入职场我们都需要像失败者学习。今天想和大家分享的，是朋友小越的故事。正如文章标题那样，我的朋友小越， 大学毕业后的第5年，他现在的月薪是：8000元。对于许多人，甚至他自己都知道，在魔都这所高消费的城市里，每月8000元的薪水，活得有点抬不起头。如果以收入去衡量工作的好坏，毫无疑问，他自然被划分去了“赤贫”阶段。用他的话来说，一
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2018年03月01日
一个真正有价值的人脉网络是如何建立的？
编者按： 你的人脉网络对你而言是真正有价值的人脉网络吗？真正有价值的人脉网络应该是什么样子的的？人脉网络分为哪几种类型？如果打造一个真正有价值的人脉网络？本文将为你一一解答这些问题。Mike Steib在非常年轻的时候就担任NBC和Google的高管，他现在担任的职位是XO集团的首席执行官。在这篇文章中，他和大家分享了打造有价值的人脉网络的经验。有价值的人脉网络是什么样
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2018年02月28日
认为年终总结只是形式？不如这样将它落到实处
编者按：年终总结或年终报告似乎是职场人士每年一次的必修课，对于许多人来说，这只是一个任务，一个得过且过的形式。但其实，每年的最后一个月总是绕不开对过往的总结和对新一年的展望和计划，与其应付，不如借此机会深刻反省过去这一年，并做出切实可行的新年计划。Jason Shen 在本文中分享了自己进行年终总结与制定新年计划的具体步骤和方法，供您参考。对于踌躇满志的人来说，十二月可能是
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2018年02月28日
怎么留住好员工来实现企业优势
作为管理者，有好的员工要离职，而你又想留住TA，这有留人五大招。enjoy~1.在竞争激烈的互联网行业里，保留核心团队更是在市场上致胜的关键之一。除了要有好的项目或点子，执行团队才是实际上让互联网企业“产生”优势的关键。很多互联网企业了解这点，所以从以前的淘宝时代，有经验的员工是各个互联网企业竞争的对象。当然从整个行业宏观角度，人才流动对行业发展是件好事。但是频繁的人才流动
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2018年02月27日
产品或运营跳槽到新零售行业，是不是个好主意？
相比于手机和电脑上的应用，门店的顾客流失率会更高，如何利用互联网工具保持顾客和门店的关系，是互联网思维的用武之地。2011年我从网编开始，入行互联网行业，从网络编辑到新媒体运营，从内容运营到全栈运营，从运营主管到运营总监，自以为摸到了“互联网思维”的门槛，2017年底开始了一次新的职业转型，跳槽到了新零售行业。新零售虽然挂了一个“新”字，但本质上还是属于传统行业，互联网在零
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2018年02月26日
O2O用户端订单产品工作总结
2017年在某O2O平台负责用户端订单产品，加班加点，踩坑无数。在一年的结束之际，对过去的工作和摸索的经验做个总结，以期明年能够更好地进行这份工作：一、订单产品概述1.1 用户端订单产品的职责负责用户售前至售后的订单流程体验负责维护订单系统，保障业务发展和下游各端效率的提升1.2 用户端订单产品的要素订单信息 ：订单产品需要为用户展示需要的交易信息，供用户确认和跟进订单
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2018年02月23日
所谓的深度思考，就是不断思考对立面
故不尽知用兵之害者，不能尽知用兵之利也。前段时间，我一直在看一些咨询公司做的品牌/营销方案。且不说的确能从中学到很多东西吧。因为这些资料里的知识点，并不是令我感触最深的东西。而真正让我印象深刻的是： 在这些PDF中，居然有近80%都只说了“采用该方案的好处”，却没有提“采用该方案的坏处”。当然，这种事也很容易理解：毕竟，咨询公司就是卖方案的。而要卖一个东西，当然要多说/
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2018年02月13日
对产品和运营来讲，演讲也是必备技能之一
编者按：演讲的作用大不大？看看马云就知道了。但是做好演讲没那么简单，很多人把演讲等同于写幻灯片，有的甚至就是对着幻灯片上面的内容照本宣科。这样的演讲注定是要失败的。如何才能做好一次演讲呢？曾经做过几次出色演讲的GARY BERNHARDT把他准备演讲的步骤非常详细地列了出来，值得各位参考。一旦你有了一个演讲的想法，接下来就是怎么打造好这个演讲了。在会议上讲话是很吓人的，所以
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2018年02月10日
一条产品总监的日常：管好团队必须先“正三观”
作为一个团队管理者，你的态度和行为将会很大程度地影响到你的团队成员。1.产品团队管理之：正三观！作为一个团队管理者，你的态度和行为，很多时候，是在给下属树立榜样，所以，往往会发现，一个团队身上会有着管理者风格的影子，比如观主做事比较雷厉风行，团队也会被我天天赶着加速再加速！又比如，有些团队，从上到下，就是在推责任，这也是一种传承，那作为管理者，如何去把握团队的三观呢？1）事
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2018年02月05日
战略性思维如何培养？先从这六项关键技能开始
作为领导者只要能掌握并协调使用这六项技能，TA就能战略性地思考并有效地驾驭未知状况。01每个职场达人都希望自己的领导力可以获得提升。我们非常清楚越是往高管方向迈进，对我们战略性思维的要求就会越高。对一家企业的CEO来说，它更是必备的能力之一。在日新月异的互联网行业，为了可以持续保持企业的竞争力，互联网企业的管理层在这方面压力也非常大。到底战略性思维是什么和它又如何培养呢？沃
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2018年02月02日
如何从0到1组建一支高效的测试团队？
作为一个新任命的测试经理，该如何着手组建一支高效的测试团队呢？公司刚成立一个产品线，自然同时需要组建一个对应的测试团队，这个时候公司选择了小A来负责组建和管理该测试团队，并且当前就小A一个人。那么问题来了，作为一个新任命的测试经理，小A应该一步一步怎么去做呢？都需要哪些技能才能够承担这样的责任呢？1、 寻找队友所谓巧妇难为无米之炊，第一步肯定就是要招人了（这个时候
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2018年01月31日
你的知识，也许会成为进步的阻碍
做一个终身学习者有多难？我在很多场合，都会谈到一个词，叫做「终身学习者」。包括我自己，也一直把它挂在个人介绍里。有朋友问过我：这个介绍一点也不厉害，也不能给你带来任何机会，为什么一直挂着它？其实，与其说这是一个头衔，不如说是一个鞭策。因为，要做到「终身学习」，实在太难了。1为什么这么说呢？我们先从学习的本质聊起。先思考一下：7 x 6 等于多少？这完全不用思考，每个人都知道
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2018年01月31日
对抗非理性：如何尊重有价值的事？
大多数人常犯错的地方，往往就是机会诞生的地方。无码科技的 Fenng 老师喜欢说， 「新事物的出现，总是短期被高估，长期被低估」 ，2017 年涌起的各个热点，无一例外的佐证了这一点。支撑着这一洞察并使其生效的，应该是事物发展的趋势与人类的非理性一块儿起的作用。因为比起已有的，人类更在意新的、鲜活的、近的，而这时才刚出生的新事物，功能不完美、生态不完善、应用也不够多
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2018年01月31日
浅层次阅读，正在让我们停止思考
多看点说理，少读点故事。不知道从什么时候起，互联网上的文章，开始盛行一种「快餐故事」的风格。这种风格，通常是「一个故事」加「一个道理」。跟传统纸媒的鸡汤差不多，但在新媒体人手上，被发扬光大了。一我总结了一下，大抵有这么三种套路：第一种，名词解释型。这种文章一般都不长，就一到两千字，套路一般是：抛一个问题出来，然后告诉你，为什么会这样呢？因为有一个很厉害的规律，叫做balab
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2018年01月30日
我的人生算法之“逻辑思维”
什么叫“逻辑思维”就是你要有刨根问底的好奇心。上回讲了《我的人生算法之“概率思维”》。今天，我来讲另一个人生算法：“ 逻辑思维 ”。什么叫“逻辑思维”？就是 你要有“刨根问底”的好奇心，遇到事情不满足于表面的解释，而会不断往下追究，找到根本原因。这种“刨根问底”的逻辑思维随处可练，我就举一些自己日常生活中的例子吧。1. 一个实验引发的追问前几天，在微信群里，朋友
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2018年01月25日
从管理者转变成领导者的7种关键质变
从管理者转变成领导者，到底需要什么样的特质？01马杰是一名非常成功的职场高管，在互联网行业拥有15年的工作经验。最初他加入这个行业时，只担任一名运营主任。因为公司的业务越做越大，他在短短的七年就晋升为运营总监，管理几十个人的团队。通过他出色的工作表现和业务的扩充，三年后他也担上了运营副总裁。凭着卓越的表现，去年公司把游戏的业务交给他来管理。十五年从一名运营主任到一个事业部的
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2018年01月25日
新的一年，要不要升职加薪？4点建议给你
升职加薪说到底不是目的，而是一种手段。– I –关于升职和加薪的文章，相信大家已经看了不少了。有朋友在后台给新青年留言说， 为什么他看了那么多有道理的东西，却还是升不了职加不了薪？对于这个问题，很多人会抛给你一堆号称有独门秘籍的文章。典型的有，如何套路你的老板让TA觉得很牛逼？如何用10种方法让老板给你加薪等等。但现实是，技巧永远是技巧，它不兼具长期有效的方法。那么
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2018年01月25日
处于管理岗位的人，该知道的十个“残酷”真相
编者按：大多数人在规划自己的职业生涯时，最后都会以领导职位作为最终目标，想要“一览众山小”，成为权力的主宰者。Emma Brudne 在本文中道出了成为领导者之后的十个“残酷”的真相，带你了解管理岗位工作中被谈及较少的、不那么吸引人的部分，旨在帮助那些正在考虑往管理层发展的人了解更全面的信息，做出明智的选择。也让那些现在处于管理岗位的人知道，他们所经历的这些事情，别人也经历
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2018年01月22日
